Come discusso qui, i programmi di mobilizzazione precoce per i pazienti nelle unità di terapia intensiva (ICU) sono sicuri e realizzabili e si sono rivelati in grado di migliorare gli outcome in pazienti in condizioni critiche. È fondamentale che i pazienti siano valutati attentamente per garantire la sicurezza. Questa pagina esplora la logistica dell’implementazione della mobilizzazione precoce per i pazienti in terapia intensiva, in particolare per quanto riguarda l’identificazione e la risoluzione degli ostacoli all’avvio dei programmi di mobilizzazione precoce.
La comprensione dell’impatto multisistemico negativo dell’immobilizzazione rafforza i benefici dell’implementazione di programmi di mobilizzazione precoce, sia per i clinici che per i pazienti.(1)(2)(3) In generale, il riposo a letto causa un aumento della morbidità e della mortalità, una diminuzione della capacità funzionale, un aumento dei costi di assistenza e una riduzione della qualità della vita.(4)
L’inattività e il riposo prolungato a letto portano al decondizionamento cardiaco, che colpisce sia il sistema cardiovascolare centrale che quello periferico.(5) La perdita di acqua e il decondizionamento cardiaco possono verificarsi nel momento i liquidi vengono ridistribuiti quando il paziente è in posizione supina. Il riposo a letto prolungato provoca una riduzione del volume sanguigno e diminuisce il ritorno del sangue, causando una graduale diminuzione del volume telediastolico e un calo della gittata sistolica.(6) È stato riscontrato che la gittata sistolica diminuisce del 30% dopo un mese di riposo a letto.(5) Questo provoca un aumento della frequenza cardiaca per cercare di mantenere la gittata cardiaca.(6) Quando la gittata sistolica diminuisce, il carico di lavoro del miocardio diminuisce e inizia ad atrofizzarsi.(6) L’intolleranza ortostatica inizia a svilupparsi entro tre giorni di inattività.(5) Si verifica anche una maggiore stasi sanguigna, che aumenta il rischio di trombosi venosa profonda e di condizioni associate come l’embolia.(4)(5)(6)
Il riposo a letto provoca atelettasia e aumenta il rischio di complicazioni come la polmonite.(5) Il riposo a letto spesso comporta anche un ritardo nello svezzamento dai ventilatori e una riduzione della forza dei muscoli respiratori.(4) Potrebbero verificarsi un aumento della resistenza delle vie aeree, una diminuzione della clearance del muco con un aumento dell’accumulo di muco, un’alterazione del rapporto ventilazione/perfusione e una diminuzione della ventilazione al minuto.(4)(6)
Il riposo a letto provoca anche ulcere da pressione, insulino-resistenza e può portare al delirio e ad altri disturbi legati all’elaborazione cognitiva e alle alterazioni del ritmo del sonno.(5) Ci sono anche problemi associati al dolore, che possono essere dovuti a disfunzioni muscolo-scheletriche o a neuropatie da compressione.(4)
La maggior parte dei cambiamenti discussi sopra migliora una volta che viene iniziata la mobilizzazione e ridotta la sedazione.(5) Il riposo a letto, tuttavia, provoca cambiamenti a lungo termine nella forza dei muscoli scheletrici, che viene definita debolezza acquisita in terapia intensiva (ICU-AW).(5) (7)Negli individui sani, si dice che l’immobilizzazione provochi una diminuzione della forza muscolare dell’1,3%-3% al giorno.(2) La forza diminuisce fino al 20% dopo una settimana di riposo a letto. Ogni settimana successiva di riposo a letto causa un’ulteriore diminuzione del 20% della forza residua.(1) La debolezza acquisita in terapia intensiva è stata collegata a un’ospedalizzazione prolungata, a uno svezzamento ritardato e a un aumento della mortalità.(5) L’eziologia della debolezza acquisita in terapia intensiva è complessa, ma i fattori di rischio per questa condizione includono:(5)
Si ritiene che la combinazione di immobilizzazione e infiammazione locale/sistemica favorisca la perdita di massa muscolare nei pazienti in condizioni critiche.(5) Altre alterazioni del sistema muscolo-scheletrico che si verificano con il riposo a letto comprendono:(4)
Un programma di mobilizzazione precoce potrebbe essenzialmente mitigare l’effetto dell’immobilizzazione a lungo termine.(3) Questi programmi sono associati a una migliore capacità funzionale, a un aumento della forza muscolare, a una riduzione del tempo di ventilazione meccanica, a un aumento della distanza percorsa a piedi e a un miglioramento della qualità della vita correlata alla salute.(9)(10) La mobilizzazione precoce potrebbe contribuire a migliorare la forza muscolare, con effetti positivi sugli outcome del paziente dopo la dimissione. Può anche avere un effetto positivo sul delirio e(3) sulle funzioni cognitive, oltre a ridurre la depressione.(4)
I programmi di mobilizzazione precoce possono anche avere un impatto positivo sul sistema respiratorio, in quanto la mobilità aiuta a migliorare la corrispondenza tra ventilazione e perfusione, aumenta l’efficienza del meccanismo respiratorio, aumenta i volumi polmonari, i volumi tidalici e la ventilazione al minuto e migliora la clearance delle vie aeree.(4)
Gli effetti cardiovascolari positivi comprendono:(4)
Altri benefici sono il miglioramento dell’omeostasi degli zuccheri nel sangue, la motilità gastrointestinale, la funzione endoteliale, la riduzione dell’infiammazione cronica e una migliore regolazione dei livelli ormonali.(4)
Per ulteriori informazioni sulla mobilizzazione precoce in terapia intensiva, cliccare qui.
Nonostante i numerosi vantaggi basati sulle evidenze della mobilizzazione precoce, l’implementazione di questi programmi nel contesto dell’assistenza critica rimane una sfida.(11)(12) Inoltre, sebbene siano state sviluppate diverse linee guida e protocolli di sicurezza per la mobilizzazione precoce per diversi centri di assistenza critica, l’implementazione rimane problematica.(4)
Le barriere variano da un’unità di terapia intensiva all’altra, a seconda della popolazione di pazienti, del contesto e della cultura dell’unità.(11)(13)(14)(15) Tuttavia, un recente studio qualitativo condotto da Anekwe e colleghi in tre ospedali universitari canadesi ha rilevato l’esistenza di 36 ostacoli complessi e unici all’implementazione dei programmi di mobilizzazione precoce.(13) Queste barriere andavano dalla mancanza di tempo, di attrezzature, di personale, alla scarsa comunicazione tra i membri del team e alla natura imprevedibile dell’unità di terapia intensiva. I partecipanti al sondaggio hanno inoltre riferito una mancanza di convinzione o una conoscenza limitata dei benefici della mobilizzazione precoce e una scarsa capacità di ricordare e concentrarsi sui percorsi di cura che potrebbero portare a un guadagno per il paziente.(13) Questi rilevamenti hanno ribadito le barriere già confermate in precedenza, oltre a identificare nuove barriere associate alla paura, all’aspettativa di outcome negativi e alla mancanza di evidenze a favore della mobilizzazione precoce.(13) In definitiva, la ricerca ha rilevato che gli ostacoli ai programmi di mobilizzazione precoce esistono a diversi livelli:(4)
Per implementare efficacemente i programmi di mobilizzazione precoce, è necessario tenere conto di questi ostacoli. Ciò richiede uno sforzo coordinato tra i diversi membri del team di mobilizzazione, i clinici e il paziente.(16)
Dovrebbe essere creato un team interdisciplinare di mobilizzazione per promuovere programmi di mobilizzazione per il paziente.(16) Questo team dovrà identificare e, ove possibile, affrontare gli ostacoli al programma di mobilizzazione precoce. È stato dimostrato che questi team migliorano gli outcome dei pazienti, la soddisfazione del personale e riducono i costi legati agli infortuni dei dipendenti.(17)
Una componente fondamentale della creazione di questo tipo di team sarà la formazione dei membri del team.(18)(16) È importante che ogni membro del team comprenda gli obiettivi del paziente e lo scopo del programma di mobilizzazione precoce. L’educazione potrebbe essere specifica per il programma di mobilizzazione, come ad esempio l’uso di un paranco, la mobilizzazione o il sollevamento / movimento di un paziente specifico. Questi fattori devono essere considerati prima dell’inizio del programma di mobilizzazione precoce.(16) La formazione del personale può riguardare anche gli effetti deleteri del riposo a letto e i benefici della mobilizzazione precoce, nonché la sicurezza di questi programmi per aumentare la fiducia degli operatori.(18)
La comunicazione è fondamentale quando si implementa un programma di mobilizzazione precoce. È importante comunicare con l’intero team e con il paziente e la sua famiglia, che probabilmente diventerà una parte fondamentale del team di mobilizzazione al momento della dimissione. È quindi importante che comprendano anche l’obiettivo del programma di mobilizzazione precoce.(16) L’intervento scelto dipenderà dal livello di coscienza, dal livello di sedazione e dallo stato di delirio del paziente.(16)
Sono stati identificati dei facilitatori specifici che possono contribuire a migliorare l’adozione dei programmi di mobilizzazione precoce.(13) In particolare, gli sforzi sistematici per cambiare la cultura dell’unità di terapia intensiva in modo da dare priorità alla mobilizzazione precoce, utilizzando un approccio interprofessionale e molteplici strategie mirate, sono componenti importanti per implementare con successo la mobilizzazione precoce nella pratica clinica.(19)(20) Il consenso generale sul pacchetto ABCDE (vedi qui) (21) per la cura del paziente in condizioni critiche include la mobilizzazione precoce come componente chiave.(4)
L’efficienza nell’esecuzione della mobilizzazione precoce implica sforzi coordinati tra il team di mobilizzazione e il paziente. La tabella seguente contiene gli approcci proposti per garantire efficienza ed efficacia.(4)(22)(5)
| Team di mobilizzazione | Paziente |
|---|---|
Identificare e affrontare le barriere/gli ostacoli
Coinvolgere il team di mobilizzazione
Educare il team
Comunicare e coordinare
|
|