{"id":4959,"date":"2023-02-23T16:34:14","date_gmt":"2023-02-23T16:34:14","guid":{"rendered":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/implementation-science-implementation-stage-it\/"},"modified":"2023-02-24T11:59:36","modified_gmt":"2023-02-24T11:59:36","slug":"implementation-science-implementation-stage-it","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/it\/implementation-science-implementation-stage-it\/","title":{"rendered":"Scienza dell&#8217;implementazione: fase di implementazione"},"content":{"rendered":"<div class=\"mw-parser-output\">\n<div class=\"editorbox\"> <b>Redattrice principale<\/b>&#8211; <a href=\"\/User:Stacy_Schiurring\" title=\"User:Stacy Schiurring\">Stacy Schiurring<\/a> sulla base del corso di <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/members.physio-pedia.com\/instructor\/lucio-naccarella\/\">Lucio Naccarella<\/a><\/p>\n<p><b>Collaboratori principali<\/b> &#8211; <a href=\"\/User:Stacy_Schiurring\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Stacy Schiurring\"><bdi>Stacy Schiurring<\/bdi><\/a>, <a href=\"\/User:Kim_Jackson\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Kim Jackson\"><bdi>Kim Jackson<\/bdi><\/a> e <a href=\"\/User:Jess_Bell\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Jess Bell\"><bdi>Jess Bell<\/bdi><\/a><\/p>\n<\/div>\n<div id=\"toc\" class=\"toc\" role=\"navigation\" aria-labelledby=\"mw-toc-heading\"><input type=\"checkbox\" role=\"button\" id=\"toctogglecheckbox\" class=\"toctogglecheckbox\" style=\"display:none\"><\/p>\n<div class=\"toctitle\" lang=\"en\" dir=\"ltr\">\n<h2 id=\"mw-toc-heading\">Contenuti<\/h2>\n<p><span class=\"toctogglespan\"><label class=\"toctogglelabel\" for=\"toctogglecheckbox\"><\/label><\/span><\/p>\n<\/div>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-1\"><a href=\"#Introduction\"><span class=\"tocnumber\">1<\/span> <span class=\"toctext\">Introduzione<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-2\"><a href=\"#Implementation_Strategy_Classification\"><span class=\"tocnumber\">2<\/span> <span class=\"toctext\">Classificazione delle strategie di implementazione<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-3\"><a href=\"#Classification_by_Level\"><span class=\"tocnumber\">2.1<\/span> <span class=\"toctext\">Classificazione per livello<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-4\"><a href=\"#Classification_by_Implementation_Driver\"><span class=\"tocnumber\">2.2<\/span> <span class=\"toctext\">Classificazione per driver di implementazione<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-5\"><a href=\"#Classification_by_Action_Target\"><span class=\"tocnumber\">2.3<\/span> <span class=\"toctext\">Classificazione per obiettivo d&#8217;azione<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-6\"><a href=\"#Conclusion\"><span class=\"tocnumber\">3<\/span> <span class=\"toctext\">Conclusione<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-7\"><a href=\"#Resources\"><span class=\"tocnumber\">4<\/span> <span class=\"toctext\">Risorse<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-8\"><a href=\"#References\"><span class=\"tocnumber\">5<\/span> <span class=\"toctext\">Citazioni<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Introduction\">Introduzione<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=1\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Introduction\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=1\" title=\"Edit section: Introduction\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<blockquote><p>L&#8217;<b>implementazione<\/b> non \u00e8 un evento. L&#8217;implementazione \u00e8 &#8220;un insieme specifico di attivit\u00e0 progettate per mettere in pratica un&#8217;attivit\u00e0 o un programma&#8221;. L&#8217;implementazione comporta molteplici decisioni, azioni e correzioni per cambiare le strutture e le condizioni necessarie per implementare e sostenere con successo nuove pratiche e programmi.<sup id=\"cite_ref-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p><\/blockquote>\n<p>Non tutti sono entusiasti del cambiamento. Cambiare la pratica o adottare un nuovo intervento nella pratica \u00e8 complesso e richiede tempo. Cambiare la pratica pu\u00f2 essere difficile: solo la met\u00e0 di tutti i nuovi interventi viene implementata come auspicato. Pertanto, \u00e8 necessario un insieme sistematico di strategie per aumentare le probabilit\u00e0 di successo del cambiamento implementato.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Strategie di implementazione<\/b> si riferisce a COME migliorare l&#8217;adozione, l&#8217;implementazione e il mantenimento di interventi, programmi o pratiche di riabilitazione basati sulle evidenze nella pratica normale all&#8217;interno di contesti clinici e comunitari.\n<ul>\n<li>Le strategie di implementazione sono state descritte come gli ingredienti attivi del processo di implementazione e la componente &#8220;come fare&#8221; per cambiare le pratiche di assistenza sanitaria.<sup id=\"cite_ref-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-2\">(2)<\/a><\/sup><\/li>\n<li>Le strategie di implementazione devono essere collegate ai meccanismi ipotizzati alla base del suo funzionamento. I meccanismi sono i processi attraverso i quali una strategia di implementazione opera per favorire l&#8217;outcome di implementazione desiderato.<sup id=\"cite_ref-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-3\">(3)<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-4\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-4\">(4)<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Anche la <b>facilitazione dell&#8217;implementazione<\/b> \u00e8 una strategia di implementazione chiave e si riferisce a una strategia multisfaccettata per aiutare i professionisti della riabilitazione a identificare, concentrarsi e affrontare le sfide dell&#8217;implementazione e a sfruttare le influenze positive relative all&#8217;innovazione\/intervento basato sulle evidenze, al contesto di implementazione e alle parti interessate chiave essenziali per il processo di implementazione. I facilitatori dell&#8217;implementazione devono lavorare con tutti i soggetti coinvolti nella fornitura di servizi di riabilitazione, accogliendo le diverse esperienze che guidano e modellano gli sforzi di implementazione.<sup id=\"cite_ref-5\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-5\">(5)<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<p>La scienza dell&#8217;implementazione prende le innovazioni cliniche e le strategie di esaminazione basate sulle evidenze e aiuta a trasferirle in una pratica pi\u00f9 ampia. I protocolli della scienza dell&#8217;implementazione non ignorano o controllano il contesto, ma piuttosto cercano attivamente di modificare il contesto dell&#8217;intervento per migliorarne l&#8217;implementazione. Quando \u00e8 possibile, gli scienziati dell&#8217;implementazione possono lavorare a stretto contatto con i dirigenti e il personale dell&#8217;assistenza sanitaria per abbattere il divario tra ricerca e pratica e aumentare l&#8217;impatto degli interventi basati sulle evidenze sulla salute pubblica.<sup id=\"cite_ref-6\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-6\">(6)<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Implementation_Strategy_Classification\">Classificazione delle strategie di implementazione<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=2\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Implementation Strategy Classification\">modifica<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=2\" title=\"Edit section: Implementation Strategy Classification\">modifica fonte<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>I ricercatori dell&#8217;implementazione hanno identificato pi\u00f9 di 70 discrete strategie di implementazione da utilizzare nell&#8217;assistenza sanitaria e nei servizi sanitari.<sup id=\"cite_ref-7\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-7\">(7)<\/a><\/sup> Decidere quale strategia di implementazione scegliere e per quale scopo pu\u00f2 risultare difficile. Idealmente, le strategie di implementazione saranno in risposta o allineate con le sfide o le barriere all&#8217;implementazione identificate nelle <a href=\"\/Implementation_Science:_Pre-Implementation_Stage\" title=\"Implementation Science: Pre-Implementation Stage\">fasi di pre-implementazione<\/a>. <\/p>\n<p>L&#8217;incapacit\u00e0 di implementare in modo appropriato gli interventi pu\u00f2 limitare il potenziale dei pazienti e delle comunit\u00e0 di beneficiare dei progressi nella promozione della salute, nella medicina e nella sanit\u00e0 pubblica. Uno studio del 2019 di Fernandez et al. parla dell&#8217;uso dell&#8217;Intervention Mapping (mappatura dell&#8217;intervento) come processo sistematico per pianificare o selezionare le strategie di implementazione.<sup id=\"cite_ref-:0_8-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-8\">(8)<\/a><\/sup><\/p>\n<blockquote><p>L&#8217;Implementation Mapping (mappatura dell&#8217;implementazione) implica cinque compiti:<\/p>\n<ol>\n<li>Condurre una valutazione delle esigenze di implementazione e identificare gli adottatori e gli implementatori del programma<\/li>\n<li>Dichiarare gli outcome dell&#8217;adozione e dell&#8217;implementazione e gli obiettivi di performance, identificare i fattori determinanti e creare matrici di obiettivi di cambiamento<\/li>\n<li>Scegliere metodi teorici (meccanismi di cambiamento) e selezionare o progettare strategie di implementazione<\/li>\n<li>Produrre protocolli e materiali per l&#8217;implementazione<\/li>\n<li>Valutare gli outcome dell&#8217;implementazione<\/li>\n<\/ol>\n<p><sup id=\"cite_ref-:0_8-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-8\">(8)<\/a><\/sup><\/p><\/blockquote>\n<h3><span class=\"mw-headline\" id=\"Classification_by_Level\">Classificazione per livello<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=3\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Classification by Level\">modifica<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=3\" title=\"Edit section: Classification by Level\">modifica fonte<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Per facilitare lo sforzo di implementazione, esiste un ampio dibattito su come classificare queste strategie. Un metodo consiste nel classificare le strategie di implementazione in 3 livelli:<\/p>\n<blockquote>\n<ol>\n<li><b>Servizi e sistemi<\/b>, che includano risorse, campioni e leadership<\/li>\n<li><b>Fornitori<\/b>, che includano formazione, strumenti di supporto e rimborsi<\/li>\n<li><b>Pazienti<\/b>, che includano logistica e finanziamenti<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n<h3><span class=\"mw-headline\" id=\"Classification_by_Implementation_Driver\">Classificazione per driver di implementazione<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=4\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Classification by Implementation Driver\">modifica<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=4\" title=\"Edit section: Classification by Implementation Driver\">modifica sorgente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Un altro approccio \u00e8 quello di classificare le strategie di implementazione in base ai driver di implementazione o a quali strategie possono guidare il successo dell&#8217;implementazione di un intervento.<sup id=\"cite_ref-9\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-9\">(9)<\/a><\/sup> Sono stati identificati tre gruppi distinti di driver di implementazione, tra cui:<\/p>\n<ol>\n<li>Driver delle competenze: sono meccanismi per sviluppare, migliorare e mantenere le capacit\u00e0 di un individuo di implementare una nuova innovazione o strategia con i benefici auspicati<\/li>\n<li>Driver delle organizzazioni: sviluppano intenzionalmente i supporti e gli interventi sui sistemi delle organizzazioni, necessari per garantire che gli individui che realizzano l&#8217;innovazione o la strategia siano effettivamente supportati e che i dati siano utilizzati per il miglioramento continuo, e<\/li>\n<li>Driver delle leadership: assicurano che i leader stiano usando le strategie appropriate per affrontare le sfide dell&#8217;implementazione.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><span class=\"mw-headline\" id=\"Classification_by_Action_Target\">Classificazione per obiettivo d&#8217;azione<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=5\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Classification by Action Target\">modifica<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=5\" title=\"Edit section: Classification by Action Target\">modifica sorgente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Data la complessit\u00e0 della riabilitazione e dell&#8217;implementazione, il livello a cui punta una strategia di implementazione sar\u00e0 pi\u00f9 pragmatico. Sono state suggerite cinque classi di strategie di implementazione (si veda il riquadro 9).<\/p>\n<div class=\"center\">\n<div class=\"thumb tnone\">\n<div class=\"thumbinner\" style=\"width:802px;\"><a href=\"\/File:Implementation_science_box_9.png\" class=\"image\"><img loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/6\/69\/Implementation_science_box_9.png\/800px-Implementation_science_box_9.png\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"352\" class=\"thumbimage\" srcset=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/6\/69\/Implementation_science_box_9.png\/1200px-Implementation_science_box_9.png 1.5x, https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/6\/69\/Implementation_science_box_9.png 2x\"><\/a><\/p>\n<div class=\"thumbcaption\">\n<div class=\"magnify\"><a href=\"\/File:Implementation_science_box_9.png\" class=\"internal\" title=\"Enlarge\"><\/a><\/div>\n<p><sup id=\"cite_ref-10\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-10\">(10)<\/a><\/sup><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Conclusion\">Conclusioni<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=6\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Conclusion\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=6\" title=\"Edit section: Conclusion\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Date le molteplici sfide che l&#8217;implementazione degli interventi riabilitativi comporta e le molteplici strategie di implementazione disponibili per supportare gli sforzi di implementazione, \u00e8 necessario essere intenzionali quando si progetta una strategia di implementazione.<\/p>\n<p>Sebbene la scienza dell&#8217;implementazione abbia registrato progressi significativi negli ultimi anni, i risultati stanno solamente iniziando ad emergere specificatamente per i professionisti della riabilitazione. Strategie di implementazione come incontri formativi, tecniche di audit e feedback e l&#8217;uso di promemoria clinici sono promettenti per aumentare l&#8217;uso delle evidenze da parte dei professionisti della riabilitazione. Tuttavia, ci sono ancora poche indicazioni su come questi risultati possano essere resi operativi in tutte le specialit\u00e0 di riabilitazione.<\/p>\n<p>Sono necessarie ulteriori ricerche per aiutare a determinare quali strategie di implementazione siano pi\u00f9 adatte al contesto unico e spesso complesso della riabilitazione. Questo porter\u00e0 a un impatto migliore e pi\u00f9 significativo sulla pratica riabilitativa e sugli outcome dei pazienti.<sup id=\"cite_ref-11\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-11\">(11)<\/a><\/sup> Tali ricerche sono limitate nei paesi a reddito medio-basso, probabilmente a causa delle limitazioni dei finanziamenti.<sup id=\"cite_ref-12\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-12\">(12)<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Resources\">Risorse<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=7\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Resources\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=7\" title=\"Edit section: Resources\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p><b>Video facoltativo:<\/b><\/p>\n<p>Per una descrizione dettagliata delle strategie di implementazione, si veda questo video di circa 17 minuti.<\/p>\n<div class=\"thumb embedvideo autoResize\" style=\"width: 508px;\">\n<div class=\"embedvideo autoResize\" style=\"\">\n<div class=\"embedvideowrap\" style=\"width: 500px;\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Play video\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/0iRH51tAzrc?\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"true\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><sup id=\"cite_ref-13\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-13\">(13)<\/a><\/sup><\/p>\n<p><b>Letture consigliate:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Bauer MS, Kirchner J. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S016517811930602X\">Implementation science: What is it and why should I care<\/a>?. Psychiatry research. 2020 Jan 1;283:112376.<\/li>\n<li>Leeman J, Birken SA, Powell BJ, Rohweder C, Shea CM. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/s13012-017-0657-x\">Beyond \u201cimplementation strategies\u201d: classifying the full range of strategies used in implementation science and practice<\/a>. Implementation Science. 2017 Dec;12(1):1-9.<\/li>\n<li>Proctor EK, Powell BJ, McMillen JC. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/1748-5908-8-139\">Implementation strategies: recommendations for specifying and reporting<\/a>. Implementation Science. 2013 Dec;8(1):1-1.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"References\">Citazioni<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=8\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: References\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=8\" title=\"Edit section: References\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<div class=\"mw-references-wrap mw-references-columns\">\n<ol class=\"references\">\n<li id=\"cite_note-1\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-1\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Fixsen DL, Naoom SF, Blase KA, Friedman RM, Wallace F, Burns B, Carter W, Paulson R, Schoenwald S, Barwick M, Chambers D. Implementation research: A synthesis of the literature.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-2\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-2\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Proctor EK, Powell BJ, McMillen JC. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/1748-5908-8-139\">Implementation strategies: recommendations for specifying and reporting<\/a>. Implementation Science. 2013 Dec;8(1):1-1.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-3\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-3\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Lewis CC, Klasnja P, Powell BJ, Lyon AR, Tuzzio L, Jones S, Walsh-Bailey C, Weiner B. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.frontiersin.org\/articles\/10.3389\/fpubh.2018.00136\/full\">From classification to causality: advancing understanding of mechanisms of change in implementation science<\/a>. Frontiers in public health. 2018 May 7;6:136.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-4\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-4\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Damschroder LJ, Reardon CM, Opra Widerquist MA, Lowery J. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s13012-021-01181-5\">Conceptualizing outcomes for use with the Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR): the CFIR Outcomes Addendum<\/a>. Implementation Science. 2022 Dec;17(1):1-0.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-5\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-5\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Damschroder L, Reardon CM, Widerquist MA, Lowery JC. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.researchsquare.com\/article\/rs-1581880\/latest.pdf\">The updated consolidated framework for implementation research: CFIR 2.0<\/a>. 2022.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-6\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-6\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Bauer MS, Kirchner J. Implementation science: <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S016517811930602X\">What is it and why should I care?<\/a>. Psychiatry research. 2020 Jan 1;283:112376.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-7\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-7\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Powell BJ, Waltz TJ, Chinman MJ, Damschroder LJ, Smith JL, Matthieu MM, Proctor EK, Kirchner JE. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s13012-015-0209-1\">A refined compilation of implementation strategies: results from the Expert Recommendations for Implementing Change (ERIC) project.<\/a> Implementation Science. 2015 Dec;10(1):1-4.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:0-8\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:0_8-0\">8.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_8-1\">8.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Fernandez ME, Ten Hoor GA, Van Lieshout S, Rodriguez SA, Beidas RS, Parcel G, Ruiter RA, Markham CM, Kok G. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.frontiersin.org\/articles\/10.3389\/fpubh.2019.00158\/full\">Implementation mapping: using intervention mapping to develop implementation strategies.<\/a> Frontiers in public health. 2019 Jun 18;7:158.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-9\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-9\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Fixsen D, Blase K, Naoom S, Duda M. Implementation drivers: Assessing best practices. Chapel Hill, NC: University of North Carolina at Chapel Hill. 2013.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-10\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-10\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Leeman J, Birken SA, Powell BJ, Rohweder C, Shea CM. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/s13012-017-0657-x\">Beyond \u201cimplementation strategies\u201d: classifying the full range of strategies used in implementation science and practice.<\/a> Implementation Science. 2017 Dec;12(1):1-9.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-11\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-11\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Morris JH, Bernhardsson S, Bird ML, Connell L, Lynch E, Jarvis K, Kayes NM, Miller K, Mudge S, Fisher R. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/clok.uclan.ac.uk\/28316\/1\/28316+Jarvis+K+2019+Implementation+in+Disabil+Rehabil.pdf\">Implementation in rehabilitation: a roadmap for practitioners and researchers.<\/a> Disability and rehabilitation. 2020 Oct 22;42(22):3265-74.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-12\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-12\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Hailemariam M, Bustos T, Montgomery B, Barajas R, Evans LB, Drahota A. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s13012-019-0910-6\">Evidence-based intervention sustainability strategies: a systematic review.<\/a> Implementation Science. 2019 Dec;14(1):1-2.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-13\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-13\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Youtube. Implementation Strategies | IRL. 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