{"id":6247,"date":"2023-05-18T21:30:01","date_gmt":"2023-05-18T21:30:01","guid":{"rendered":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/working-in-a-team-supporting-displaced-persons-in-migration-situations-fr\/"},"modified":"2023-05-18T23:09:20","modified_gmt":"2023-05-18T23:09:20","slug":"working-in-a-team-supporting-displaced-persons-in-migration-situations-fr","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/working-in-a-team-supporting-displaced-persons-in-migration-situations-fr\/","title":{"rendered":"Travailler en \u00e9quipe pour soutenir les personnes d\u00e9plac\u00e9es en situation de migration"},"content":{"rendered":"<div class=\"mw-parser-output\">\n<div class=\"editorbox\">\n<p><b>\u00c9diteur original <\/b>&#8211; <a href=\"\/index.php?title=User:Sue_Pich%C3%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1\" class=\"new\" title=\"User:Sue Pich\u00e9 (page does not exist)\">Sue Pich\u00e9<\/a>\n<\/p>\n<p><b>Principaux contributeurs<\/b> &#8211; <a href=\"\/Special:Contributors\/Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations\" class=\"new\" title=\"Special:Contributors\/Working in a Team Supporting Displaced Persons in Migration Situations (page does not exist)\">Special : Contributeurs \/ Travailler en \u00e9quipe pour soutenir les personnes d\u00e9plac\u00e9es en situation de migration<\/a>\n<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"toc\" class=\"toc\" role=\"navigation\" aria-labelledby=\"mw-toc-heading\"><input type=\"checkbox\" role=\"button\" id=\"toctogglecheckbox\" class=\"toctogglecheckbox\" style=\"display:none\"><\/p>\n<div class=\"toctitle\" lang=\"en\" dir=\"ltr\">\n<h2 id=\"mw-toc-heading\">Contenu<\/h2>\n<p><span class=\"toctogglespan\"><label class=\"toctogglelabel\" for=\"toctogglecheckbox\"><\/label><\/span><\/div>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-1\"><a href=\"#Introduction\"><span class=\"tocnumber\">1<\/span> <span class=\"toctext\">Introduction<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-2\"><a href=\"#Self_Reflection_and_Self_Assessment\"><span class=\"tocnumber\">2<\/span> <span class=\"toctext\">L&rsquo;auto-r\u00e9flexion et l&rsquo;auto-\u00e9valuation<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-3\"><a href=\"#Personal_Attributes\"><span class=\"tocnumber\">3<\/span> <span class=\"toctext\">Les attributs personnels<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-4\"><a href=\"#Safety\"><span class=\"tocnumber\">4<\/span> <span class=\"toctext\">La s\u00e9curit\u00e9<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-5\"><a href=\"#Financial\"><span class=\"tocnumber\">5<\/span> <span class=\"toctext\">Les finances<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-6\"><a href=\"#Role_Responsibility\"><span class=\"tocnumber\">6<\/span> <span class=\"toctext\">Le r\u00f4le et la responsabilit\u00e9<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-7\"><a href=\"#Communication\"><span class=\"tocnumber\">7<\/span> <span class=\"toctext\">La communication<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-8\"><a href=\"#Dedication_and_Commitment\"><span class=\"tocnumber\">8<\/span> <span class=\"toctext\">Le d\u00e9vouement et l&rsquo;engagement<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-9\"><a href=\"#Collaboration_and_Cooperation\"><span class=\"tocnumber\">9<\/span> <span class=\"toctext\">La collaboration et la coop\u00e9ration<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-10\"><a href=\"#Accountability\"><span class=\"tocnumber\">10<\/span> <span class=\"toctext\">Les responsabilit\u00e9s<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-11\"><a href=\"#Flexibility_and_Adaptability\"><span class=\"tocnumber\">11<\/span> <span class=\"toctext\">La flexibilit\u00e9 et l&rsquo;adaptabilit\u00e9<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-12\"><a href=\"#Reliability\"><span class=\"tocnumber\">12<\/span> <span class=\"toctext\">La fiabilit\u00e9<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-13\"><a href=\"#Openness_and_Willingness\"><span class=\"tocnumber\">13<\/span> <span class=\"toctext\">L&rsquo;ouverture et la volont\u00e9<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-14\"><a href=\"#Interpersonal_Relationships\"><span class=\"tocnumber\">14<\/span> <span class=\"toctext\">Les relations interpersonnelles<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-15\"><a href=\"#Problem_Solving_and_Decision_Making\"><span class=\"tocnumber\">15<\/span> <span class=\"toctext\">La r\u00e9solution de probl\u00e8mes et la prise de d\u00e9cision<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-16\"><a href=\"#Attitude\"><span class=\"tocnumber\">16<\/span> <span class=\"toctext\">L&rsquo;attitude<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-17\"><a href=\"#Resources\"><span class=\"tocnumber\">17<\/span> <span class=\"toctext\">Ressources<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-18\"><a href=\"#References\"><span class=\"tocnumber\">18<\/span> <span class=\"toctext\">R\u00e9f\u00e9rences<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Introduction\">Introduction<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=1\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Introduction\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=1\" title=\"Edit section: Introduction\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<blockquote>\n<p>\u00ab\u00a0Les \u00e9quipes sont souvent fluides &#8230; le personnel, y compris les m\u00e9decins, les infirmi\u00e8res, les assistants chirurgicaux et les pharmaciens, peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 int\u00e9grer une nouvelle \u00e9quipe de soins \u00e0 chaque changement d&rsquo;\u00e9quipe ou pour chaque nouveau patient. Les principes fondamentaux d&rsquo;une bonne collaboration sont les m\u00eames, quel que soit le caract\u00e8re transitoire de l&rsquo;\u00e9quipe&#8230; Il s&rsquo;agit de d\u00e9finir clairement les r\u00f4les, les objectifs et le plan de soins.\u00a0\u00bb <sup id=\"cite_ref-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Si vous vous trouvez dans une position obligatoire ou dans une situation de b\u00e9n\u00e9volat au sein d&rsquo;une \u00e9quipe en situation de migration avec des personnes d\u00e9plac\u00e9es, l&rsquo;examen des cat\u00e9gories suivantes jettera un peu de lumi\u00e8re sur les attentes concernant vos points de vue et comportements personnels. La v\u00e9rit\u00e9 sous-jacente qui persiste et qui est r\u00e9p\u00e9t\u00e9e est TR\u00c8S importante \u00e0 comprendre : &#8230;.. Vous devrez travailler souvent dans des circonstances difficiles et avec des ressources limit\u00e9es.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Self_Reflection_and_Self_Assessment\">L&rsquo;auto-r\u00e9flexion et l&rsquo;auto-\u00e9valuation <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=2\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Self Reflection and Self Assessment\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=2\" title=\"Edit section: Self Reflection and Self Assessment\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>La capacit\u00e9 \u00e0 se regarder objectivement est une \u00e9tape importante dans la prise de d\u00e9cision personnelle. Il est important de savoir ce que l&rsquo;on ressent et ce que l&rsquo;on pense, mais il faut essayer de regarder en vous-m\u00eame et de juger ce que les autres pensent \u00e9galement.\n<\/p>\n<p>Qu&rsquo;apportez-vous exactement \u00e0 la situation actuelle ?\n<\/p>\n<p>Votre participation est-elle productive, destructive et n\u00e9cessaire \u00e0 l&rsquo;atteinte de l&rsquo;objectif global ? Votre capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 vos actions et \u00e0 vous adapter au cours de votre travail contribuera \u00e0 la coh\u00e9rence de l&rsquo;\u00e9quipe et \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs.\n<\/p>\n<p>\u00cates-vous capable d&rsquo;apprendre par la pratique ? En r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 vos exp\u00e9riences professionnelles, vous devriez \u00eatre en mesure d&rsquo;identifier ce qui a fonctionn\u00e9, ce qui n&rsquo;a pas fonctionn\u00e9 et ce que vous pourriez am\u00e9liorer la prochaine fois. L&rsquo;\u00e9quipe elle-m\u00eame peut faire des exercices de r\u00e9flexion, mais les capacit\u00e9s individuelles de r\u00e9flexion et de contribution \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe sont essentielles pour progresser.\n<\/p>\n<p>Vos motivations sont-elles motiv\u00e9es par le d\u00e9sir d&rsquo;aider ou par le fait que quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre vous fait sentir que vous devez le faire ?\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Personal_Attributes\">Les attributs personnels <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=3\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Personal Attributes\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=3\" title=\"Edit section: Personal Attributes\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Vos attributs peuvent \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme votre \u00ab\u00a0bagage\u00a0\u00bb. Certains d&rsquo;entre eux sont pr\u00e9sents sans que l&rsquo;on ait vraiment le choix :\n<\/p>\n<ul>\n<li>l&rsquo;\u00e2ge<\/li>\n<li>le genre<\/li>\n<li>la r\u00e9putation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cependant, malgr\u00e9 l&rsquo;importance de ces facteurs, vous portez \u00e9galement des facteurs \u00ab\u00a0profonds\u00a0\u00bb, tels que\n<\/p>\n<ul>\n<li>vos traits de personnalit\u00e9<\/li>\n<li>vos valeurs<\/li>\n<li>vos capacit\u00e9s<\/li>\n<li>l&rsquo;\u00e9ducation culturelle, sur laquelle vous n&rsquo;avez qu&rsquo;un contr\u00f4le limit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nCes attributs que vous ne pouvez pas changer sont-ils en mesure de faciliter la r\u00e9alisation des objectifs de l&rsquo;\u00e9quipe ? Serez-vous \u00e0 l&rsquo;aise dans la structure de l&rsquo;\u00e9quipe &#8211; par exemple, si l&rsquo;\u00e9quipe est compos\u00e9e d&rsquo;hommes blancs et que vous \u00eates une femme afro-am\u00e9ricaine, cela pr\u00e9sente-t-il des probl\u00e8mes qui vous rendent mal \u00e0 l&rsquo;aise ou vous emp\u00eachent de jouer votre r\u00f4le ?\n<\/p>\n<p>Cesprobl\u00e8mes profonds peuvent entrer en conflit avec d&rsquo;autres membres de l&rsquo;\u00e9quipe. Pourriez-vous travailler avec d&rsquo;autres personnes dont les croyances sont diff\u00e9rentes, en les acceptant ou en les tol\u00e9rant ?\n<\/p>\n<p>Si vous avez un pass\u00e9 militaire, vous aurez un sens de la coh\u00e9sion au sein d&rsquo;une \u00e9quipe et des mod\u00e8les mentaux partag\u00e9s qui vous aideront \u00e0 vous sentir \u00e0 l&rsquo;aise et \u00e0 travailler dans une \u00e9quipe.\n<\/p>\n<p>\u00cates-vous introverti ou extraverti ? Les extravertis sont g\u00e9n\u00e9ralement plus \u00e0 l&rsquo;aise en \u00e9quipe, mais ils peuvent (et n&rsquo;ont pas peur de) \u00ab\u00a0faire bouger les choses\u00a0\u00bb, tandis que les introvertis sont discrets et ne souhaitent g\u00e9n\u00e9ralement pas diriger les gens ou \u00eatre au centre de l&rsquo;attention, mais ils sont d&rsquo;excellents auditeurs et ont une grande capacit\u00e9 de concentration.\n<\/p>\n<p>Connaissez vos propres forces et faiblesses au travail. Embrassez vos penchants naturels. Acceptez-vous tel que vous \u00eates. Vous sentez-vous \u00e0 l&rsquo;aise pour fixer et maintenir des limites ? Les limites peuvent vous prot\u00e9ger et honorer vos besoins.\n<\/p>\n<p>Vous serez probablement amen\u00e9 \u00e0 interagir avec de nombreuses personnes ayant des caract\u00e9ristiques diff\u00e9rentes ; demandez-vous si vous pouvez faire face \u00e0 de longues heures de ce type d&rsquo;exposition. Le temps pass\u00e9 seul peut \u00eatre utile, mais serez-vous en mesure de le mettre \u00e0 l&rsquo;horaire ?\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Safety\">1. S\u00e9curit\u00e9<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=4\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Safety\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=4\" title=\"Edit section: Safety\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Les \u00ab\u00a0secouristes\u00a0\u00bb form\u00e9s ont cette phrase ancr\u00e9e dans leur t\u00eate : vous n&rsquo;\u00eates d&rsquo;AUCUNE utilit\u00e9 si vous n&rsquo;\u00eates pas l\u00e0. Si votre s\u00e9curit\u00e9 est compromise, l&rsquo;aide que vous pouvez apporter aux autres l&rsquo;est \u00e9galement. Cela renvoie \u00e0 votre capacit\u00e9 d&rsquo;autor\u00e9flexion et d&rsquo;\u00e9valuation. Vous devez vous occuper de :\n<\/p>\n<ol>\n<li>vous-m\u00eame<\/li>\n<li>vos coll\u00e8gues ou des autres membres de l&rsquo;\u00e9quipe<\/li>\n<li>migrants qui donnent \u00e0 votre \u00e9quipe ses objectifs (raison d&rsquo;\u00eatre du travail)<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nL&rsquo;acrostiche ou acronyme \u201cI\u2019m Safe\u201d de l&rsquo;Institut canadien pour la s\u00e9curit\u00e9 des patients peut aider un individu \u00e0 \u00e9valuer sa propre situation. Il est compos\u00e9 des premi\u00e8res lettres des mots anglais : Illness, Medication, Stress, Alcohol and drugs, Fatigue et Eating and elimination comme suit :<sup id=\"cite_ref-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-2\">(2)<\/a><\/sup>\n<\/p>\n<ul>\n<li>Illness &#8211; Maladie (Comment me sens-je ? Ai-je les id\u00e9es claires ?)<\/li>\n<li>Medication &#8211; M\u00e9dicaments (mes m\u00e9dicaments sont-ils susceptibles d&rsquo;avoir une incidence sur ma capacit\u00e9 \u00e0 exercer mon activit\u00e9 professionnelle ?)<\/li>\n<li>Stress &#8211; Stress (Suis-je stress\u00e9 ? Y a-t-il des facteurs dans ma vie personnelle ou professionnelle qui ont un impact sur ma capacit\u00e9 \u00e0 faire mon travail ?)<\/li>\n<li>Alcohol and drugs &#8211; Alcool et drogues (Suis-je affect\u00e9 par les effets de ces drogues ?)<\/li>\n<li>Fatigue &#8211; Fatigue (Suis-je en manque de sommeil et fatigu\u00e9 ?)<\/li>\n<li>Eating and elimination &#8211; Alimentation et \u00e9limination (est-ce que je saute des repas et des pauses toilettes ?)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous travaillerez souvent dans des situations difficiles avec peu de ressources, et vous devrez donc proc\u00e9der r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 des \u00ab\u00a0autocontr\u00f4les\u00a0\u00bb et \u00e0 des \u00ab\u00a0contr\u00f4les par les pairs\u00a0\u00bb.\n<\/p>\n<p>Quels sont vos ACES (Adverse Childhood Experiences &#8211; Exp\u00e9riences n\u00e9gatives dans l&rsquo;enfance), vos d\u00e9clencheurs ou vos traumatismes pass\u00e9s ? Si vous \u00eates victime d&rsquo;un d\u00e9clenchement, comment le g\u00e9reriez-vous normalement et pourriez-vous le g\u00e9rer dans votre situation de travail actuelle ?\n<\/p>\n<p>Comment g\u00e9rez-vous le stress ? Et soyez-en assur\u00e9 <i><b>VOUS SEREZ CONFRONT\u00c9 AU STRESS<\/b><\/i>. Serez-vous en mesure d&rsquo;utiliser vos techniques de d\u00e9stressage dans cette situation ? <sup id=\"cite_ref-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-3\">(3) <\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-:0_4-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-4\">(4)<\/a><\/sup>\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Financial\">Les financier<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=5\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Financial\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=5\" title=\"Edit section: Financial\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>L&rsquo;argent peut \u00eatre un facteur de motivation, mais aussi de dissuasion. Si vous faites du b\u00e9n\u00e9volat, pouvez-vous supporter de ne pas gagner d&rsquo;argent, ou le b\u00e9n\u00e9volat vous co\u00fbtera-t-il des frais (par exemple pour le transport ou les commodit\u00e9s) ? Tous les postes d&rsquo;une \u00e9quipe ne sont pas b\u00e9n\u00e9voles et il vaut la peine de demander s&rsquo;il est possible de n\u00e9gocier un salaire.\n<\/p>\n<p>Si vous \u00eates r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, cela suffira-t-il \u00e0 tout couvrir ? Avez-vous besoin d&rsquo;\u00eatre pay\u00e9 exactement ce que vous valez ou pouvez-vous faire des compromis ? Vous pouvez peut-\u00eatre prendre des vacances dans le cadre de votre emploi habituel ou percevoir un p\u00e9cule de vacances qui fait l&rsquo;affaire &#8211; mais que se passe-t-il si un \u00e9v\u00e9nement survient et que le travail est prolong\u00e9 ou que vous n&rsquo;\u00eates pas en mesure de reprendre votre poste habituel ? Pouvez-vous y faire face ? L&rsquo;argent peut \u00eatre une motivation pour travailler dur ou pour abandonner.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Role_Responsibility\">Le r\u00f4le et la responsabilit\u00e9 <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=6\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Role Responsibility\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=6\" title=\"Edit section: Role Responsibility\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00cates-vous qualifi\u00e9 ? Pouvez-vous faire ce travail ? Avez-vous une licence professionnelle ? Vos licences professionnelles et\/ou vos assurances couvrent-elles suffisamment la situation ? couvriront-t-ils votre lieu de travail, s&rsquo;il n&rsquo;est pas de votre domicile, de votre \u00c9tat, de votre province ou de votre pays ? Certaines r\u00e9gions du globe ont des restrictions concernant les personnes autoris\u00e9es \u00e0 travailler sur leur territoire.\n<\/p>\n<p>Si vous \u00eates m\u00e9decin, avez-vous \u00e9t\u00e9 form\u00e9 dans un mod\u00e8le m\u00e9dical \u00e0 l&rsquo;ancienne, o\u00f9 la relation m\u00e9decin-patient est au centre des pr\u00e9occupations et o\u00f9 tous les autres acteurs sont l\u00e0 pour soutenir cette relation ? Si c&rsquo;est le cas, vous aurez peut-\u00eatre plus de difficult\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer les proc\u00e9dures, car ce mod\u00e8le n&rsquo;est plus utilis\u00e9. Tout le monde, dans la cha\u00eene qui va du point d&rsquo;origine du migrant au point de destination, en passant par tout arr\u00eat en cours de route, TOUT le monde est important.\n<\/p>\n<p>Pensez-vous que votre r\u00f4le sera important ? Si ce n&rsquo;est pas le cas, ce travail n&rsquo;est peut-\u00eatre pas celui qui vous convient le mieux.\n<\/p>\n<p>Quel sera votre r\u00f4le ? En avez-vous une bonne compr\u00e9hension et \u00eates-vous en mesure d&rsquo;accepter ce r\u00f4le ? Si le r\u00f4le ne semble pas convenir, de nombreux postes doivent souvent \u00eatre pourvus dans ces \u00e9quipes multiples qui assistent les migrants. Peut-\u00eatre y a-t-il un r\u00f4le diff\u00e9rent auquel vous n&rsquo;avez pas pens\u00e9 ou que vous n&rsquo;avez pas exerc\u00e9 auparavant et qui vous conviendrait mieux. Mais voici l&rsquo;am\u00e8re r\u00e9alit\u00e9 : les r\u00f4les peuvent changer de mani\u00e8re inattendue et ils doivent s&rsquo;adapter \u00e0 la situation. Une fois que vous avez une id\u00e9e claire de votre r\u00f4le, on attend de vous que vous le remplissiez, mais si ce r\u00f4le change, votre compr\u00e9hension et vos attentes changent \u00e9galement. Il se peut que l&rsquo;on vous demande de travailler en dehors de votre routine &#8211; mais soyez conscient de votre champ d&rsquo;action et restez dans ses limites (surtout si vous avez une licence professionnelle).<sup id=\"cite_ref-:0_4-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-4\">(4)<\/a><\/sup>\n<\/p>\n<p>Souvent, les professionnels aiment avoir toutes les r\u00e9ponses et peuvent \u00eatre frustr\u00e9s par le manque de dossiers ou d&rsquo;informations disponibles. Vous devez \u00eatre capable de vous engager avec vos meilleures intentions dans un r\u00f4le, m\u00eame si ce r\u00f4le ne semble pas id\u00e9al. \u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 aider les autres dans leur r\u00f4le ? (par exemple, vos points forts et vos comp\u00e9tences peuvent aider les autres membres de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e0 r\u00e9duire leur charge de travail ou leurs frustrations). Bien que les responsables essaient de proposer des formations, si vous avez de l&rsquo;exp\u00e9rience, il sera b\u00e9n\u00e9fique pour tout le monde que vous en parliez et que vous la partagiez. Tout le travail &#8211; incluant le \u00ab\u00a0sale boulot\u00a0\u00bb et les \u00ab\u00a0trucs sympas\u00a0\u00bb &#8211; est important, il faut s&rsquo;y pr\u00e9parer et accepter les deux de la m\u00eame mani\u00e8re. Ne partez pas du principe que les autres travailleront et interagiront de la m\u00eame mani\u00e8re que vous.\n<\/p>\n<p>Commencez plut\u00f4t par observer les autres. Pr\u00e9f\u00e8rent-ils les courriels aux appels t\u00e9l\u00e9phoniques ? Veulent-ils bavarder avant les r\u00e9unions ? Ont-ils besoin de discuter de quelque chose avant de prendre une d\u00e9cision ? Si vos r\u00e9ponses sont diff\u00e9rentes, envisagez de vous adapter \u00e0 leur style de travail pr\u00e9f\u00e9r\u00e9. Vous obtiendrez davantage de r\u00e9sultats et les gens seront plus enclins \u00e0 travailler avec vous.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Communication\">Communication<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=7\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Communication\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=7\" title=\"Edit section: Communication\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00cates-vous capable de transmettre des informations verbalement, non verbalement et par \u00e9crit ? Vous serez probablement amen\u00e9 \u00e0 converser avec de nombreuses personnes diff\u00e9rentes, cela vous pose-t-il un probl\u00e8me ? Le fait de travailler dans une deuxi\u00e8me ou une troisi\u00e8me langue ou d&rsquo;\u00eatre oblig\u00e9 d&rsquo;avoir recours \u00e0 un interpr\u00e8te constitue un d\u00e9fi suppl\u00e9mentaire. \u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 relever ce d\u00e9fi ? Parfois, les charades et les expressions du langage corporel sont les seules choses que vous avez en commun pour communiquer.\n<\/p>\n<p>Les traits qui vous aideront \u00e0 travailler dans le domaine de la communication sont les suivants :\n<\/p>\n<ul>\n<li>\u00eatre capable d&rsquo;\u00e9coute active<\/li>\n<li>\u00eatre capable de converser avec assurance<\/li>\n<li>\u00eatre capable de recevoir et de donner un retour d&rsquo;information<\/li>\n<li>comprendre et utiliser le langage corporel afin de transmettre des messages positifs<\/li>\n<li>parler avec clart\u00e9 et un bon volume<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n\u00ebtes-vous caable d&rsquo;\u00e9couter ? Honn\u00eatement, en \u00e9coutant un autre \u00eatre humain, nous le reconnaissons et lui transmettons le message que nous le \u00ab\u00a0voyons\u00a0\u00bb vraiment. Pouvez-vous rester calme, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une situation et l&rsquo;\u00e9valuer, puis l&rsquo;expliquer rationnellement \u00e0 quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre, quel que soit son poste ou son r\u00f4le, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;un subordonn\u00e9 ou d&rsquo;un sup\u00e9rieur dans votre domaine ? Si vous \u00eates tent\u00e9 par les comm\u00e9rages, votre cr\u00e9dibilit\u00e9 sera rapidement compromise. Il faut fournir des informations solides et v\u00e9rifi\u00e9es.\n<\/p>\n<p>Il y aura des r\u00e9unions, des comptes rendus et des caucus, des occasions formelles et informelles de partager des informations. Peut-\u00eatre \u00eates-vous plus \u00e0 l&rsquo;aise pour prendre des notes et \u00e9couter que pour participer. Toutes les contributions ne prennent pas la forme d&rsquo;une conversation. Il est tout aussi productif de se concentrer sur l&rsquo;\u00e9coute et la compr\u00e9hension du point de vue des autres.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Dedication_and_Commitment\">Le d\u00e9vouement et l&rsquo;engagement <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=8\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Dedication and Commitment\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=8\" title=\"Edit section: Dedication and Commitment\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 assumer les t\u00e2ches qui vous sont confi\u00e9es afin de soutenir l&rsquo;\u00e9quipe ? Vous devez contribuer aussi souvent que possible et vous assurer que vous \u00eates disponible et engag\u00e9 \u00e0 faire ce qu&rsquo;il y a de mieux pour l&rsquo;\u00e9quipe. Si les objectifs de l&rsquo;\u00e9quipe ne sont pas quelque chose que vous pouvez soutenir, vous n&rsquo;aurez pas une influence positive.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Collaboration_and_Cooperation\">La collaboration et la coop\u00e9ration <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=9\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Collaboration and Cooperation\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=9\" title=\"Edit section: Collaboration and Cooperation\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Il est imp\u00e9ratif de coop\u00e9rer et de travailler avec les autres. Vous avez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 avec d&rsquo;autres personnes sans probl\u00e8me, mais la collaboration est plus efficace pour g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9sultats positifs.\n<\/p>\n<p>Vous sentez-vous \u00e0 l&rsquo;aise pour demander \u00e0 vos coll\u00e8gues \u00ab\u00a0Comment puis-je vous aider ?\u00a0\u00bb \u00e0 chaque occasion ? Cette simple question permet de d\u00e9velopper la bonne volont\u00e9, la r\u00e9ciprocit\u00e9, la compr\u00e9hension et la collaboration.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Accountability\">Les responsabilit\u00e9s<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=10\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Accountability\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=10\" title=\"Edit section: Accountability\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00cates-vous responsable ? Vous serez tenu d&rsquo;accomplir certaines t\u00e2ches d&rsquo;une certaine mani\u00e8re, mais la responsabilit\u00e9 est un peu diff\u00e9rente &#8211; elle englobe le r\u00e9sultat des diff\u00e9rentes responsabilit\u00e9s accomplies. Si vous \u00eates fier de votre travail, que vous assumez votre r\u00f4le et vos responsabilit\u00e9s et que vous \u00eates capable d&rsquo;accepter le m\u00e9rite ou la critique de vos actions, alors vous \u00eates responsable.\n<\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;une question d\u00e9licate, car il existe aujourd&rsquo;hui des proc\u00e9dures judiciaires qui posent la question suivante : \u00ab\u00a0Pourquoi un praticien agr\u00e9\u00e9 voudrait-il rendre des comptes, s&rsquo;il a commis une erreur &#8211; m\u00eame une erreur suppos\u00e9e &#8211; ou per\u00e7ue comme telle, il sera puni ? L&rsquo;obligation de rendre des comptes implique qu&rsquo;un travailleur tienne sa promesse d&rsquo;accomplir certaines t\u00e2ches, mais elle est rapidement associ\u00e9e \u00e0 la notion de punition ou de bl\u00e2me, et les individus h\u00e9sitent de plus en plus \u00e0 se pr\u00e9senter pour rendre des comptes dans certaines situations. La responsabilit\u00e9 d&rsquo;accomplir les t\u00e2ches avec succ\u00e8s et dans les d\u00e9lais impartis et de comprendre quelles t\u00e2ches sont prioritaires par rapport \u00e0 d&rsquo;autres est un \u00e9l\u00e9ment positif de la responsabilisation. En revers de la m\u00e9daille, le \u00ab\u00a0jeu des reproches\u00a0\u00bb ne fait jamais de vainqueur.\n<\/p>\n<p>Pouvez-vous faire face \u00e0 l&rsquo;examen minutieux de la responsabilit\u00e9 ? Certaines personnes ne parviennent pas \u00e0 respecter leurs engagements, et \u00e7a peut-\u00eatre vous, dans ces situations difficiles. Comment allez-vous g\u00e9rer ces interactions ? \u00cates-vous capable de vous d\u00e9fendre ou avez-vous tendance \u00e0 chercher des coupables ailleurs ? Il n&rsquo;y a rien de bon \u00e0 jeter un coll\u00e8gue devant le bus. D\u00e9fendre ses int\u00e9r\u00eats et celui des autres lorsque vous vous rendez compte que des objectifs ou des t\u00e2ches ne semblent pas r\u00e9alisables ou r\u00e9alistes, vous aidera \u00e0 mettre les autres et vous-m\u00eame sur la voie de la r\u00e9ussite.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Flexibility_and_Adaptability\">La flexibilit\u00e9 et l&rsquo;adaptabilit\u00e9 <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=11\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Flexibility and Adaptability\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=11\" title=\"Edit section: Flexibility and Adaptability\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Dans les situations de crise ou de stress, les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s sont fluctuants, ils peuvent changer rapidement et de mani\u00e8re inattendue. Pouvez-vous suivre ? Lorsque les priorit\u00e9s changent, et parfois de mani\u00e8re tr\u00e8s radicale, tout le monde doit se r\u00e9orienter. Les chefs d&rsquo;\u00e9quipe aimeraient \u00eatre en contr\u00f4le pour guider tout le monde, mais la r\u00e9alit\u00e9 est que beaucoup de ces d\u00e9cisions seront prises par vous, en tant qu&rsquo;individu. Vous devez \u00eatre capable d&rsquo;autor\u00e9guler vos actions en fonction des besoins de l&rsquo;\u00e9quipe et de vous adapter \u00e0 des situations en constante \u00e9volution.\n<\/p>\n<p>Si vous \u00eates sujet au stress ou \u00e0 l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 en raison des changements d&rsquo;orientation des objectifs, ce travail n&rsquo;est peut-\u00eatre pas pour vous. Vous pouvez \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 changer compl\u00e8tement de r\u00f4le ou de lieu de travail si d&rsquo;autres travailleurs sont soudainement indisponibles. Cela peut impliquer de g\u00e9rer des processus et des attentes diff\u00e9rents. La cr\u00e9ativit\u00e9 est donc un atout, ici. Le fait de puiser dans votre c\u00f4t\u00e9 cr\u00e9atif pour faire face aux probl\u00e8mes et d&rsquo;utiliser des techniques de gestion du stress vous aidera \u00e0 faire face \u00e0 la situation.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Reliability\">La fiabilit\u00e9<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=12\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Reliability\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=12\" title=\"Edit section: Reliability\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>D&rsquo;autres s&rsquo;appuieront sur vous. Pouvez-vous \u00eatre consistant dans votre participation ?\n<\/p>\n<p>Vous devez faire votre part pour accomplir votre juste part du travail et accomplir les t\u00e2ches. Cependant, il est difficile d&rsquo;accomplir des t\u00e2ches de mani\u00e8re fiable si vous les jugez irr\u00e9alistes. \u00cates-vous capable de demander de l&rsquo;aide aux autres ?\n<\/p>\n<p>Permettre aux autres de vous aider, accepter et partager \u00e0 la fois le travail physique et les id\u00e9es concernant les t\u00e2ches et la situation, contribuera grandement \u00e0 faire de vous un membre plus authentique et plus accessible.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Openness_and_Willingness\">L&rsquo;ouverture et la volont\u00e9 <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=13\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Openness and Willingness\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=13\" title=\"Edit section: Openness and Willingness\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00cates-vous pr\u00eat(e) \u00e0 vous impliquer et \u00e0 apporter votre aide chaque fois que cela est n\u00e9cessaire ? Pouvez-vous mettre vos \u00e9motions de c\u00f4t\u00e9 lorsqu&rsquo;il y a des diff\u00e9rences de perspective, d&rsquo;approche ou de style, afin de trouver le moyen de faire en sorte que le travail soit fait ? \u00cates-vous \u00e0 l&rsquo;aise pour aider les autres \u00e0 faire leur part du travail, \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes et \u00e0 prendre des mesures ?\n<\/p>\n<p>Si vous vous concentrez uniquement sur l&rsquo;accomplissement de vos propres t\u00e2ches et que vous n&rsquo;\u00eates pas en mesure de voir l&rsquo;accomplissement de toutes les t\u00e2ches qui m\u00e8neront \u00e0 la r\u00e9alisation de l&rsquo;objectif global, alors ce travail n&rsquo;est peut-\u00eatre pas pour vous.\n<\/p>\n<p>Pouvez-vous vous impliquer, essayer de nouvelles choses, de nouveaux moyens (processus), pour inspirer et responsabiliser les autres ? Un chef d&rsquo;\u00e9quipe peut organiser des programmes structur\u00e9s afin de renforcer la coh\u00e9sion. \u00cates-vous ouvert \u00e0 de nouvelles id\u00e9es qui peuvent vous mettre mal \u00e0 l&rsquo;aise, mais qui profiteront \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe ? \u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 participer \u00e0 la formation et au renforcement de l&rsquo;\u00e9quipe, \u00e0 vous impliquer r\u00e9guli\u00e8rement dans les activit\u00e9s et les d\u00e9cisions de l&rsquo;\u00e9quipe ? \u00c7a pourrait \u00eatre vous que la formation aide, mais \u00e7a pourrait aussi \u00eatre vous qui avez l&rsquo;exp\u00e9rience et votre capacit\u00e9 \u00e0 partager et \u00e0 accompagner les autres sera utile.\n<\/p>\n<p>Vous sentez-vous \u00e0 l&rsquo;aise pour faire part de vos id\u00e9es et de vos opinions et pour travailler \u00e0 l&rsquo;\u00e9tablissement de bonnes relations ?\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Interpersonal_Relationships\">Les relations interpersonnelles <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=14\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Interpersonal Relationships\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=14\" title=\"Edit section: Interpersonal Relationships\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>On attendra certainement de vous que vous traitiez les membres de votre \u00e9quipe avec respect, consid\u00e9ration et courtoisie, m\u00eame si vous n&rsquo;\u00eates pas n\u00e9cessairement d&rsquo;accord avec l&rsquo;opinion ou la fa\u00e7on de faire de quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre. Et on attendra d&rsquo;eux qu&rsquo;ils fassent de m\u00eame avec vous. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de se concentrer sur les int\u00e9r\u00eats communs plut\u00f4t que sur les positions individuelles.\n<\/p>\n<p>Pouvez-vous suivre les ordres, respecter les protocoles et les processus ? Le fait de se concentrer sur les t\u00e2ches assign\u00e9es permet d&rsquo;accorder la priorit\u00e9 aux objectifs de l&rsquo;\u00e9quipe plut\u00f4t qu&rsquo;aux opinions personnelles qui ne contribuent pas \u00e0 la r\u00e9alisation de l&rsquo;objectif.\n<\/p>\n<p>S&rsquo;int\u00e9resser sinc\u00e8rement aux autres (curiosit\u00e9) est utile dans ces cas. Pouvez-vous vous \u00e9tendre aux autres pour leur poser des questions sur leur vie ? Vous pouvez vous appuyer sur de petits \u00e9l\u00e9ments d&rsquo;information pour poursuivre la conversation. Que votre \u00e9quipe soit multiculturelle ou plus homog\u00e8ne, vous devez \u00eatre capable de mettre de c\u00f4t\u00e9 vos pr\u00e9jug\u00e9s. Regardez ce que les autres apportent \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe, ils vous regarderont de la m\u00eame fa\u00e7on. Vous faites-vous facilement des amis ? Si ce n&rsquo;est pas le cas, vous devrez faire plus d&rsquo;efforts dans ce domaine.\n<\/p>\n<p>On ne s&rsquo;attend pas \u00e0 ce que vous trouviez votre nouveau meilleur ami pour toujours, mais vous devez \u00eatre capable de faire confiance aux autres et ceux-ci doivent vous faire confiance. La confiance est essentielle, et elle se construit au fil des conversations et de l&rsquo;amiti\u00e9. Des coll\u00e8gues qui s&rsquo;appr\u00e9cient, s&rsquo;entraident et se soutiennent plut\u00f4t que de se tol\u00e9rer. Cette attente sera \u00e9tendue aux migrants avec lesquels vous serez r\u00e9guli\u00e8rement en contact. Si ce concept vous semble difficile, ce travail n&rsquo;est peut-\u00eatre pas pour vous. En cas de crise, on attendra de vous que vous rassuriez les migrants, que vous ne vous contentiez pas de paroles l\u00e9g\u00e8res, mais que vous soyez capable d&rsquo;inspirer l&rsquo;espoir et d&rsquo;apaiser les craintes qui s&rsquo;intensifient.\n<\/p>\n<p>Vous devez \u00e9galement \u00eatre direct, donner des consignes claires et simples. Cela pourrait vous sembler tr\u00e8s autoritaire mais est n\u00e9cessaire. Les personnes en crise sont souvent d\u00e9sorient\u00e9es et ont besoin que vous ancriez leurs pens\u00e9es et leurs \u00e9motions. Vous serez le calme dans la temp\u00eate. Malgr\u00e9 la patience, la compr\u00e9hension, la gentillesse et la coop\u00e9ration dont vous faites preuve avec les autres, des conflits peuvent survenir (et surviendront probablement). Si vos valeurs et vos croyances s&rsquo;opposent ou si vos opinions sur la mani\u00e8re d&rsquo;accomplir les t\u00e2ches diff\u00e8rent, pouvez-vous aborder la question calmement ? \u00cates-vous capable de mettre de c\u00f4t\u00e9 vos opinions personnelles et d&rsquo;\u00e9couter les autres ? Voyez-vous le conflit comme un \u00e9chec ou une bataille \u00e0 gagner ? Si vous consid\u00e9rez la situation comme une bataille, elle le sera &#8211; vous devez la consid\u00e9rer comme une occasion d&rsquo;explorer des options. Vous devrez peut-\u00eatre demander l&rsquo;aide d&rsquo;autres personnes pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me. Mais quoi qu&rsquo;il en soit, il faut trouver une solution. M\u00eame le fait de \u00ab\u00a0convenir d&rsquo;un d\u00e9saccord\u00a0\u00bb est une r\u00e9solution, \u00e0 condition que le travail de chaque individu et de l&rsquo;\u00e9quipe puisse progresser.\n<\/p>\n<p>Vous devez \u00eatre en mesure d&rsquo;accepter les diff\u00e9rences de chacun et de vous concentrer sur des objectifs communs.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Problem_Solving_and_Decision_Making\">La r\u00e9solution de probl\u00e8mes et la prise de d\u00e9cision <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=15\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Problem Solving and Decision Making\">\u00e9diter<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=15\" title=\"Edit section: Problem Solving and Decision Making\">\u00e9diter la source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Pouvez-vous identifier la cause d&rsquo;un probl\u00e8me et trouver une solution efficace pour le r\u00e9soudre ? Pour ce faire, vous devrez \u00eatre capable de prendre des d\u00e9cisions, de faire des recherches, d&rsquo;analyser des informations, de faire preuve d&rsquo;\u00e9coute active, de cr\u00e9ativit\u00e9 et de communication.\n<\/p>\n<p>On attend de vous que vous preniez des d\u00e9cisions dans le cadre de votre champ d&rsquo;action et de votre domaine de responsabilit\u00e9. Cependant, la direction prendra des d\u00e9cisions qui orienteront votre travail, avec lesquelles vous pourrez \u00eatre d&rsquo;accord ou non. Dans ces circonstances, si vous pouvez poser des questions, recherchez la compr\u00e9hension (voire l&rsquo;acceptation totale), afin de pouvoir mieux continuer \u00e0 accomplir vos t\u00e2ches. La transparence de la prise de d\u00e9cision, qu&rsquo;elle \u00e9mane de vos dirigeants ou de vous-m\u00eame, facilitera le processus d&rsquo;acceptation et fera progresser la mission globalement.\n<\/p>\n<p>Faites-vous preuve d&rsquo;une r\u00e9elle curiosit\u00e9 au quotidien ? Le fait de poser des questions sur les choses est la fa\u00e7on dont votre esprit recueille des informations afin de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes et de prendre des d\u00e9cisions.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Attitude\">L&rsquo;attitude<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=16\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Attitude\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=16\" title=\"Edit section: Attitude\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Avez-vous remarqu\u00e9 que vous vous parlez \u00e0 vous-m\u00eame ? Chaque fois que nous \u00ab\u00a0pensons\u00a0\u00bb, nous avons un r\u00e9cit \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur de notre esprit. Le v\u00f4tre est-il positif ou n\u00e9gatif ? L&rsquo;optimisme favorise les \u00e9motions positives, indique \u00e0 notre cerveau que nous pouvons esp\u00e9rer des r\u00e9compenses, et nous sommes donc plus enclins \u00e0 \u00e9couter, \u00e0 comprendre, \u00e0 collaborer, \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes, etc.\n<\/p>\n<p>Envisager l&rsquo;avenir de mani\u00e8re optimiste, c&rsquo;est notamment.. :\n<\/p>\n<ul>\n<li>donner de l&rsquo;\u00e9nergie plut\u00f4t que d&rsquo;en retirer aux autres<\/li>\n<li>se concentrer sur les opportunit\u00e9s et non sur les probl\u00e8mes<\/li>\n<li>rechercher et louanger les choses qui vont bien et qui se passent bien, plut\u00f4t que de se concentrer sur les erreurs et les critiques<\/li>\n<li>essayer de ne pas juger les choses (ou les personnes) bonnes ou mauvaises et chercher \u00e0 reconna\u00eetre les diff\u00e9rences sans les \u00e9tiqueter<\/li>\n<li>anticiper les r\u00e9compenses en suivant le travail d\u00e9fini<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nLa n\u00e9gativit\u00e9 peut survenir naturellement, lorsque nous voyons des dangers, ou lorsque nous subissons un traumatisme ou un \u00e9chec, nous ressentons des \u00e9motions n\u00e9gatives qui tentent de nous dire d&rsquo;\u00e9viter ce danger. Le d\u00e9fi consistera \u00e0 trouver votre propre \u00ab\u00a0r\u00e9compense\u00a0\u00bb ou \u00e0 aider vos coll\u00e8gues \u00e0 trouver la leur. Si vous pouvez demander des conseils, partager ouvertement les id\u00e9es et les attitudes positives des uns et des autres, cela contribuera \u00e0 calmer ces pens\u00e9es n\u00e9gatives. Vous pourriez \u00eatre celui qui a besoin d&rsquo;aide ou celui qui aide ceux qui vous entourent.\n<\/p>\n<p>Vous consid\u00e9rez-vous en mesure d&rsquo;apporter des changements positifs aux autres ? Un simple sourire et un signe de reconnaissance fait un bon bout de chemin. Il faut aussi se poser la question : \u00ab\u00a0Et si vous \u00e9chouez ?\u00a0\u00bb. Le fait d&rsquo;\u00eatre optimiste ne rend pas n\u00e9cessairement le r\u00e9sultat positif. Comment allez-vous g\u00e9rer les \u00e9checs, petits ou grands ? Pouvez-vous en retirer quelque chose de positif ou avez-vous besoin de temps pour faire votre deuil ou gu\u00e9rir ?\n<\/p>\n<p>Certaines choses vont mal tourner, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;un probl\u00e8me aussi mineur que le non-respect d&rsquo;un d\u00e9lai ou d&rsquo;un probl\u00e8me aussi grave qu&rsquo;une blessure ou un d\u00e9c\u00e8s. Avez-vous un syst\u00e8me de soutien ? M\u00eame les membres de l&rsquo;\u00e9quipe avec lesquels vous aviez peu d&rsquo;interaction auparavant peuvent devenir votre meilleur soutien.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Resources\">Ressources<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=17\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Resources\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=17\" title=\"Edit section: Resources\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\u00ab\u00a0<a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/blog\/guide\/how-to-be-a-team-player-at-work\/\">How to be a Team Player at Work<\/a>\u00ab\u00a0, Posted by Glassdoor Team, Career Advice Experts, Last Updated June 29, 2021<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Forbes: <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbescoachescouncil\/2018\/12\/18\/15-top-tips-to-become-a-better-team-player-at-work\/?sh=1c980d013f6e\">How to Become a Better Team Player at Work<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>American Psychology Association: <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.apa.org\/monitor\/2018\/09\/cover-teams\">What Makes Teams Work<\/a><\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.payscale.com\/career-advice\/how-to-succeed-when-youre-actually-not-a-team-player\/\">How to succeed when you\u2019re actually not a team player<\/a><\/li>\n<li>Teamwork: <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.patientsafetyinstitute.ca\/en\/education\/PatientSafetyEducationProgram\/PatientSafetyEducationCurriculum\/Pages\/Module-4-Teamwork.aspx\">Being an Effective Team Member \u2013 Module 4<\/a><\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.frontiersin.org\/articles\/10.3389\/fcomm.2021.606445\/full#B35\">Overcoming Challenges to Teamwork in Health Care<\/a>, March 2021<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"References\">R\u00e9f\u00e9rences<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=18\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: References\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=18\" title=\"Edit section: References\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<div class=\"mw-references-wrap\">\n<ol class=\"references\">\n<li id=\"cite_note-1\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-1\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Weir, Kirsten, American Psychological Association. What Makes Teams Work?. Available from: <a rel=\"nofollow\" class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.apa.org\/monitor\/2018\/09\/cover-teams\">https:\/\/www.apa.org\/monitor\/2018\/09\/cover-teams<\/a> (accessed 01\/07\/2022)<\/span>\n<\/li>\n<li id=\"cite_note-2\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-2\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Canadian Patient Safety Institute. Module 4: Teamwork: Being an Effective Team Member. Available from: <a rel=\"nofollow\" class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.patientsafetyinstitute.ca\/en\/education\/PatientSafetyEducationProgram\/PatientSafetyEducationCurriculum\/Pages\/Module-4-Teamwork.aspx\">https:\/\/www.patientsafetyinstitute.ca\/en\/education\/PatientSafetyEducationProgram\/PatientSafetyEducationCurriculum\/Pages\/Module-4-Teamwork.aspx<\/a> (last accessed 28 January 2023).<\/span>\n<\/li>\n<li id=\"cite_note-3\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-3\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Choi YJ. Psychological first-aid experiences of disaster health care workers: a qualitative analysis. Disaster medicine and public health preparedness. 2020 Aug;14(4):433-6.<\/span>\n<\/li>\n<li id=\"cite_note-:0-4\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:0_4-0\">4.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_4-1\">4.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Said NB, Chiang VC. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/staff-beta.najah.edu\/media\/published_research\/2020\/03\/01\/The_knowledge_skill_competencies_and_psychological_preparedness_of_nurses_for_disasters_A_systematic_review_1.pdf\">The knowledge, skill competencies, and psychological preparedness of nurses for disasters: a systematic review<\/a>. International emergency nursing. 2020 Jan 1;48:100806.<\/span>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<p><!-- NewPP limit report Cached time: 20230515132046 Cache expiry: 86400 Reduced expiry: false Complications: (show\u2010toc) CPU time usage: 0.035 seconds Real time usage: 0.036 seconds Preprocessor visited node count: 109\/1000000 Post\u2010expand include size: 166\/2097152 bytes Template argument size: 0\/2097152 bytes Highest expansion depth: 3\/100 Expensive parser function count: 0\/100 Unstrip recursion depth: 0\/20 Unstrip post\u2010expand size: 2415\/5000000 bytes --><br \/>\n<!-- Transclusion expansion time report (%,ms,calls,template) 100.00% 3.359 1 Special:Contributors\/Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations 100.00% 3.359 1 -total --><\/p>\n<p><!-- Saved in parser cache with key physiopedia2:pcache:idhash:38442-0!canonical and timestamp 20230515132046 and revision id 326242. -->\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9diteur original &#8211; Sue Pich\u00e9 Principaux contributeurs &#8211; Special : Contributeurs \/ Travailler en \u00e9quipe pour soutenir les personnes d\u00e9plac\u00e9es en situation de migration Contenu 1 Introduction 2 L&rsquo;auto-r\u00e9flexion et l&rsquo;auto-\u00e9valuation 3 Les attributs personnels 4 La s\u00e9curit\u00e9 5 Les finances 6 Le r\u00f4le et la responsabilit\u00e9 7 La communication 8 Le d\u00e9vouement et l&rsquo;engagement [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-6247","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6247","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6247"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6247\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6252,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6247\/revisions\/6252"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}