{"id":6302,"date":"2023-05-24T09:09:05","date_gmt":"2023-05-24T09:09:05","guid":{"rendered":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/working-in-a-team-supporting-displaced-persons-in-migration-situations-es\/"},"modified":"2023-05-25T08:44:58","modified_gmt":"2023-05-25T08:44:58","slug":"working-in-a-team-supporting-displaced-persons-in-migration-situations-es","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/working-in-a-team-supporting-displaced-persons-in-migration-situations-es\/","title":{"rendered":"Trabajar en un equipo de apoyo a las personas desplazadas en situaciones de migraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"mw-parser-output\">\n<div class=\"editorbox\">\n<p><b>Editor original <\/b>&#8211; <a href=\"\/index.php?title=User:Sue_Pich%C3%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1\" class=\"new\" title=\"User:Sue Pich\u00e9 (la p\u00e1gina no existe)\">Sue Pich\u00e9<\/a>\n<\/p>\n<p><b>Principales colaboradores<\/b> &#8211; <a href=\"\/Special:Contributors\/Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations\" class=\"new\" title=\"Especial:Colaboradores\/Trabajar en un equipo de apoyo a las personas desplazadas en situaciones de migraci\u00f3n (la p\u00e1gina no existe)\">Special:Contributors\/Trabajar en un equipo de apoyo a las personas desplazadas en situaciones de migraci\u00f3n<\/a>\n<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"toc\" class=\"toc\" role=\"navigation\" aria-labelledby=\"mw-toc-heading\"><input type=\"checkbox\" role=\"button\" id=\"toctogglecheckbox\" class=\"toctogglecheckbox\" style=\"display:none\"><\/p>\n<div class=\"toctitle\" lang=\"en\" dir=\"ltr\">\n<h2 id=\"mw-toc-heading\">Contenidos<\/h2>\n<p><span class=\"toctogglespan\"><label class=\"toctogglelabel\" for=\"toctogglecheckbox\"><\/label><\/span><\/div>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-1\"><a href=\"#Introduction\"><span class=\"tocnumber\">1<\/span> <span class=\"toctext\">Introducci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-2\"><a href=\"#Self_Reflection_and_Self_Assessment\"><span class=\"tocnumber\">2<\/span> <span class=\"toctext\">Reflexi\u00f3n y autoevaluaci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-3\"><a href=\"#Personal_Attributes\"><span class=\"tocnumber\">3<\/span> <span class=\"toctext\">Atributos personales<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-4\"><a href=\"#Safety\"><span class=\"tocnumber\">4<\/span> <span class=\"toctext\">Seguridad<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-5\"><a href=\"#Financial\"><span class=\"tocnumber\">5<\/span> <span class=\"toctext\">Finanzas<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-6\"><a href=\"#Role_Responsibility\"><span class=\"tocnumber\">6<\/span> <span class=\"toctext\">Responsabilidad<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-7\"><a href=\"#Communication\"><span class=\"tocnumber\">7<\/span> <span class=\"toctext\">Comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-8\"><a href=\"#Dedication_and_Commitment\"><span class=\"tocnumber\">8<\/span> <span class=\"toctext\">Dedicaci\u00f3n y compromiso<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-9\"><a href=\"#Collaboration_and_Cooperation\"><span class=\"tocnumber\">9<\/span> <span class=\"toctext\">Colaboraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-10\"><a href=\"#Accountability\"><span class=\"tocnumber\">10<\/span> <span class=\"toctext\">Rendici\u00f3n de cuentas<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-11\"><a href=\"#Flexibility_and_Adaptability\"><span class=\"tocnumber\">11<\/span> <span class=\"toctext\">Flexibilidad y adaptabilidad<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-12\"><a href=\"#Reliability\"><span class=\"tocnumber\">12<\/span> <span class=\"toctext\">Fiabilidad<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-13\"><a href=\"#Openness_and_Willingness\"><span class=\"tocnumber\">13<\/span> <span class=\"toctext\">Apertura y voluntad<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-14\"><a href=\"#Interpersonal_Relationships\"><span class=\"tocnumber\">14<\/span> <span class=\"toctext\">Relaciones interpersonales<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-15\"><a href=\"#Problem_Solving_and_Decision_Making\"><span class=\"tocnumber\">15<\/span> <span class=\"toctext\">Resoluci\u00f3n de problemas y toma de decisiones<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-16\"><a href=\"#Attitude\"><span class=\"tocnumber\">16<\/span> <span class=\"toctext\">Actitud<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-17\"><a href=\"#Resources\"><span class=\"tocnumber\">17<\/span> <span class=\"toctext\">Recursos<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-18\"><a href=\"#References\"><span class=\"tocnumber\">18<\/span> <span class=\"toctext\">Referencias<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Introduction\">Introducci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=1\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Introduction\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=1\" title=\"Edit section: Introduction\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<blockquote>\n<p>\u00abLos equipos suelen ser flexibles&#8230; el personal, incluidos m\u00e9dicos, enfermeras, auxiliares quir\u00fargicos y farmac\u00e9uticos, puede tener que incorporarse a un nuevo equipo asistencial en cada cambio de turno o para cada nuevo paciente. Los fundamentos de una buena colaboraci\u00f3n son los mismos por muy transitorio que sea el equipo&#8230; Se trata de tener claras las funciones, los objetivos y el plan de cuidados.\u00bb <sup id=\"cite_ref-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Si te encuentras en un puesto obligatorio o en una situaci\u00f3n de voluntariado trabajando dentro de un equipo en situaciones migratorias con personas desplazadas, la consideraci\u00f3n de las siguientes categor\u00edas arrojar\u00e1 algo de luz sobre las expectativas de tus opiniones y comportamientos personales. La verdad subyacente que contin\u00faa y se repite es MUY importante de entender&#8230; Se espera de ti que trabajes a menudo en circunstancias dif\u00edciles y con recursos limitados.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Self_Reflection_and_Self_Assessment\">Autorreflexi\u00f3n y autoevaluaci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=2\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Autorreflexi\u00f3n y Autoevaluaci\u00f3n\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=2\" title=\"Editar secci\u00f3n: Autorreflexi\u00f3n y Autoevaluaci\u00f3n\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>La capacidad de mirarse a s\u00ed mismo con objetividad es un paso importante en la toma de decisiones personales. Saber lo que sientes y piensas es importante, pero intenta mirar dentro de ti y juzgar tambi\u00e9n lo que pensar\u00e1n los dem\u00e1s.\n<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 aportas exactamente a la situaci\u00f3n actual?\n<\/p>\n<p>\u00bfTu participaci\u00f3n es productiva, destructiva o necesaria para el objetivo general? Tu capacidad para reflexionar sobre tus acciones y ajustarte durante el trabajo contribuir\u00e1 a la cohesi\u00f3n del equipo y a la consecuci\u00f3n de los objetivos.\n<\/p>\n<p>\u00bfEres capaz de aprender haciendo? Reflexionando sobre las experiencias en el trabajo, deber\u00edas ser capaz de identificar lo que funcion\u00f3, lo que no funcion\u00f3 y lo que podr\u00edas hacer mejor la pr\u00f3xima vez. El propio equipo puede realizar ejercicios de reflexi\u00f3n, pero la capacidad individual de reflexionar y aportar ideas al equipo es esencial para avanzar.\n<\/p>\n<p>\u00bfTus motivaciones son fruto de tu propio deseo de ayudar o se deben a que otra persona te hace sentir que debes hacerlo?\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Personal_Attributes\">Atributos personales<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=3\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Atributos personales\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=3\" title=\"Editar secci\u00f3n: Atributos personales\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Los atributos tambi\u00e9n podr\u00edan considerarse tu \u00abequipaje\u00bb. Parte de \u00e9l lo llevas encima sin mucha elecci\u00f3n:\n<\/p>\n<ul>\n<li>edad<\/li>\n<li>g\u00e9nero<\/li>\n<li>reputaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero a pesar de la importancia de estos, tambi\u00e9n cargas con factores de \u00abnivel profundo\u00bb, como:\n<\/p>\n<ul>\n<li>rasgos de personalidad<\/li>\n<li>valores<\/li>\n<li>habilidades<\/li>\n<li>educaci\u00f3n cultural, sobre la que tienes un control limitado para cambiar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n\u00bfSon esos atributos que no puedes cambiar capaces de facilitar la consecuci\u00f3n de los objetivos del equipo? \u00bfTe sentir\u00e1s c\u00f3modo en la estructura del equipo? Por ejemplo, si el equipo est\u00e1 compuesto por hombres blancos y eres una mujer afroamericana, \u00bfhay alg\u00fan problema derivado de esto que te haga sentirte inc\u00f3modo o incapaz de desempe\u00f1ar tu papel?\n<\/p>\n<p>Esos temas profundos, pueden chocar con otros en el equipo, \u00bfpodr\u00edas trabajar con otros que son diferentes en sus creencias, ya sea a trav\u00e9s de la aceptaci\u00f3n o la tolerancia?\n<\/p>\n<p>Si tienes formaci\u00f3n militar, llevar\u00e1s contigo un sentido de cohesi\u00f3n de equipo y modelos mentales compartidos que te ayudar\u00e1n a sentirte c\u00f3modo y a trabajar en equipo.\n<\/p>\n<p>\u00bfEres introvertido o extrovertido? Los extrovertidos suelen sentirse m\u00e1s c\u00f3modos en entornos de equipo, pero pueden (y no temen) \u00abagitar el barco\u00bb, mientras que los introvertidos son tranquilos y no suelen tener ganas de liderar o ser el centro de atenci\u00f3n, pero son excelentes oyentes y tienen una gran capacidad de concentraci\u00f3n.\n<\/p>\n<p>Conoce tus propios puntos fuertes y d\u00e9biles en el trabajo. Abraza tus inclinaciones naturales. Ac\u00e9ptate tal y como eres. \u00bfTe sientes c\u00f3modo estableciendo y manteniendo l\u00edmites? Los l\u00edmites pueden protegerte y satisfacer tus necesidades.\n<\/p>\n<p>Es probable que tengas que interactuar con muchas personas con una gran variedad de atributos propios; preg\u00fantate si puedes soportar largas horas de esta exposici\u00f3n. El tiempo a solas puede ayudar, sin embargo, \u00bfpodr\u00e1s programar tiempo a solas?\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Safety\">Seguridad<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=4\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Seguridad\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=4\" title=\"Editar secci\u00f3n: Seguridad\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>A los \u00abequipos de primeros auxilios \u00bb formados se les ha metido esto en la cabeza: no sirves para nada si no est\u00e1s all\u00ed. Si tu seguridad est\u00e1 comprometida, tambi\u00e9n lo estar\u00e1 la ayuda que puedas prestar a los dem\u00e1s. Esto se remonta a tu capacidad de autorreflexi\u00f3n y evaluaci\u00f3n. Tienes que cuidar de:\n<\/p>\n<ol>\n<li>Ti mismo<\/li>\n<li>Tus colegas u otros miembros del equipo<\/li>\n<li>Migrantes que dan a tu equipo sus objetivos (prop\u00f3sito para el trabajo)<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nLa lista de comprobaci\u00f3n \u00abEstoy seguro\u00bb del Instituto Canadiense de Seguridad del Paciente puede ayudar a las personas a evaluar su propia situaci\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-2\">(2)<\/a><\/sup>\n<\/p>\n<ul>\n<li>Enfermedad (\u00bfC\u00f3mo me siento? \u00bfPienso con claridad?)<\/li>\n<li>Medicaci\u00f3n (\u00bfEs probable que mi medicaci\u00f3n afecte a mi capacidad para realizar mi trabajo?)<\/li>\n<li>Estr\u00e9s (\u00bfEstoy estresado? \u00bfExiste alg\u00fan factor en mi vida personal o laboral que afecte a mi capacidad para hacer mi trabajo?)<\/li>\n<li>Alcohol y drogas (\u00bfMe afectan los efectos de estas drogas?)<\/li>\n<li>Fatiga (\u00bfEstoy falto de sue\u00f1o y fatigado?)<\/li>\n<li>Alimentaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n (\u00bfMe estoy saltando comidas y descansos para ir al ba\u00f1o?)<\/li>\n<\/ul>\n<p>A menudo trabajar\u00e1s en situaciones dif\u00edciles y con pocos recursos, por lo que se espera que realices \u00abautocomprobaciones\u00bb y \u00abcomprobaciones de compa\u00f1eros\u00bb con regularidad.\n<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son tus EAI (experiencias adversas de la infancia), desencadenantes o traumas pasados? Si experimentas un detonante, \u00bfc\u00f3mo lo manejar\u00edas normalmente y podr\u00edas hacerlo en esta situaci\u00f3n laboral actual?\n<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo afrontas el estr\u00e9s? Y ten por seguro <i><b>QUE TENDR\u00c1S QUE LIDIAR CON EL ESTR\u00c9S<\/b><\/i>. \u00bfSer\u00e1s capaz de utilizar tus t\u00e9cnicas para aliviar el estr\u00e9s en esta situaci\u00f3n?<sup id=\"cite_ref-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-3\">(3)<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-:0_4-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-4\">(4)<\/a><\/sup>\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Financial\">Finanzas<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=5\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Finanzas\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=5\" title=\"Editar secci\u00f3n: Finanzas\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>El dinero puede motivar, pero tambi\u00e9n disuadir. Si eres voluntario, \u00bfpodr\u00e1s hacer frente al hecho de no ganar dinero, o te costar\u00e1 algo incluso ser voluntario (por ejemplo, el transporte o los servicios)? No todos los puestos de un equipo son voluntarios, y merece la pena preguntar si es posible negociar un salario.\n<\/p>\n<p>Si te pagan, \u00bfser\u00e1 suficiente para cubrirlo todo? \u00bfNecesitas cobrar exactamente lo que vales o puedes llegar a un acuerdo? Tal vez puedas coger vacaciones de tu trabajo habitual y recibir una paga de vacaciones que iguale las cosas, pero \u00bfqu\u00e9 pasa si ocurre algo y el trabajo se prolonga o no puedes volver a tu puesto habitual? \u00bfPuedes afrontarlo? El dinero puede ser una motivaci\u00f3n para trabajar duro o para abandonar.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Role_Responsibility\">Responsabilidad<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=6\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Rol Responsabilidad\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=6\" title=\"Editar secci\u00f3n: Rol Responsabilidad\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00bfEst\u00e1s cualificado? \u00bfPuedes hacer este trabajo? \u00bfTienes licencia profesional? \u00bfTus licencias profesionales y\/o seguros cubren adecuadamente la situaci\u00f3n? \u00bfCubrir\u00e1n tu localizaci\u00f3n, si no est\u00e1s en tu casa\/estado\/provincia\/pa\u00eds? Algunas zonas del planeta tienen restricciones sobre qui\u00e9n puede trabajar en su territorio.\n<\/p>\n<p>Si eres m\u00e9dico, \u00bfte formaste en un modelo m\u00e9dico de la vieja escuela, en el que la relaci\u00f3n m\u00e9dico-paciente es el centro y todos los dem\u00e1s est\u00e1n ah\u00ed para apoyar esa relaci\u00f3n? Si es as\u00ed, es posible que tengas m\u00e1s dificultades para hacer frente a los procesos, porque ese modelo ya no se utiliza. Todos, en la cadena desde el punto de origen del migrante hasta el punto de destino y cualquier parada en el camino, TODOS son significativos.\n<\/p>\n<p>\u00bfCrees que tu papel ser\u00e1 importante? Si no es as\u00ed, quiz\u00e1 este trabajo no sea el mejor para ti.\n<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 tu papel? \u00bfConoces bien el puesto y puedes aceptarlo? Si el rol no te parece adecuado, hay muchos puestos que a menudo hay que cubrir en estos equipos m\u00faltiples de ayuda a los migrantes. Tal vez haya una funci\u00f3n diferente en la que no hayas pensado o que no hayas hecho antes, que pueda encajar mejor contigo. Pero he aqu\u00ed la amarga realidad: los papeles pueden cambiar inesperadamente y debes adaptarte a la situaci\u00f3n. Una vez que tengas una idea clara de tu rol, se espera que lo desempe\u00f1es, pero si ese rol cambia, tambi\u00e9n lo har\u00e1 tu comprensi\u00f3n y tus expectativas. Puede que te pidan que trabajes fuera de tu rutina, pero s\u00e9 consciente de tu \u00e1mbito de actuaci\u00f3n y mantente dentro de sus l\u00edmites (sobre todo si tienes una licencia profesional).<sup id=\"cite_ref-:0_4-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-4\">(4)<\/a><\/sup>\n<\/p>\n<p>A menudo, a los profesionales les gusta tener todas las respuestas, y pueden sentirse frustrados por la falta de registros o conocimientos disponibles. Debes ser capaz de comprometerte con tus mejores intenciones en un rol aunque ese rol no parezca ser el ideal. \u00bfEst\u00e1s dispuesto a ayudar a otros en su rol? (por ejemplo, tus puntos fuertes y habilidades pueden ayudar a tus compa\u00f1eros de equipo a disminuir su carga de trabajo o sus frustraciones). Aunque los l\u00edderes intentan proporcionar formaci\u00f3n, si tienes experiencia, ser\u00e1 beneficioso para todos que hables y la compartas. Todo el trabajo -el \u00abtrabajo sucio\u00bb y el \u00abdivertido\u00bb- es importante, prep\u00e1rate y acepta ambos por igual. No des por sentado que los dem\u00e1s trabajar\u00e1n e interactuar\u00e1n de la misma manera que t\u00fa.\n<\/p>\n<p>M\u00e1s bien, empieza por observar a los dem\u00e1s. \u00bfPrefieren los correos electr\u00f3nicos a las llamadas? \u00bfQuieren charlar antes de las reuniones? \u00bfNecesitan discutir algo antes de tomar una decisi\u00f3n? Si tus respuestas son diferentes, considera la posibilidad de adaptarte a su estilo de trabajo preferido. Conseguir\u00e1s m\u00e1s cosas y la gente se sentir\u00e1 m\u00e1s atra\u00edda a trabajar contigo.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Communication\">Comunicaci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=7\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Comunicaci\u00f3n\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=7\" title=\"Editar secci\u00f3n: Comunicaci\u00f3n\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00bfEres capaz de transmitir informaci\u00f3n de forma verbal, no verbal y escrita? Lo m\u00e1s probable es que tengas que conversar con muchas personas diferentes, \u00bfsupondr\u00eda esto un problema para ti? Un reto a\u00f1adido es trabajar en una segunda o tercera lengua o verse obligado a recurrir a un int\u00e9rprete. \u00bfTe apuntas a ese reto? A veces, las charadas y las expresiones del lenguaje corporal son lo \u00fanico que tienes en com\u00fan para comunicarte.\n<\/p>\n<p>Los aspectos que te ayudar\u00e1n a trabajar las comunicaciones son:\n<\/p>\n<ul>\n<li>ser un oyente activo<\/li>\n<li>ser capaz de conversar con confianza<\/li>\n<li>ser capaz de recibir y dar retroalimentaci\u00f3n<\/li>\n<li>comprender y utilizar el lenguaje corporal para transmitir mensajes positivos<\/li>\n<li>hablar con claridad y a un buen tono<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n\u00bfMe escuchas? Al escuchar a otro ser humano lo reconocemos y le transmitimos el mensaje de que realmente \u00ablo vemos\u00bb. \u00bfPuedes mantener la calma, pensar y\/o evaluar una situaci\u00f3n y luego explic\u00e1rsela racionalmente a otra persona independientemente de su posici\u00f3n\/rol, ya sea subordinada o superior en tu \u00e1rea? Si tienes la tentaci\u00f3n de cotillear, tu credibilidad se ver\u00e1 r\u00e1pidamente comprometida. Proporciona informaci\u00f3n s\u00f3lida y verificada.\n<\/p>\n<p>Habr\u00e1 reuniones, sesiones informativas y charlas, oportunidades formales e informales para compartir informaci\u00f3n. Tal vez te sientas m\u00e1s c\u00f3modo tomando notas y escuchando que participando. No todas las contribuciones se producen en forma de conversaci\u00f3n. Centrarse en escuchar y comprender los puntos de vista de los dem\u00e1s es igual de productivo.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Dedication_and_Commitment\">Dedicaci\u00f3n y compromiso<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=8\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Dedicaci\u00f3n y compromiso\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=8\" title=\"Editar secci\u00f3n: Dedicaci\u00f3n y compromiso\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00bfEst\u00e1s dispuesto a cumplir las obligaciones que se te encomienden para apoyar al equipo? Tienes que contribuir lo m\u00e1s a menudo posible y asegurarte de que est\u00e1s disponible y comprometido para hacer lo mejor para el equipo. Si los objetivos del equipo no son algo que puedas respaldar y apoyar, entonces no ser\u00e1s una influencia positiva.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Collaboration_and_Cooperation\">Colaboraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=9\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Colaboraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=9\" title=\"Editar secci\u00f3n: Colaboraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Es imprescindible cooperar y trabajar con los dem\u00e1s. Puede que hayas trabajado con otros antes sin problemas, la colaboraci\u00f3n es m\u00e1s poderosa para generar resultados positivos.\n<\/p>\n<p>\u00bfTe sientes c\u00f3modo preguntando a tus colegas \u00ab\u00bfEn qu\u00e9 puedo ayudarte?\u00bb en cada oportunidad? Esta \u00fanica pregunta genera buena voluntad, reciprocidad, comprensi\u00f3n y colaboraci\u00f3n.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Accountability\">Rendici\u00f3n de cuentas<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=10\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Rendici\u00f3n de cuentas\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=10\" title=\"Editar secci\u00f3n: Rendici\u00f3n de cuentas\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00bfEres responsable? Ser\u00e1s responsable de realizar determinadas tareas de una determinada manera, pero la rendici\u00f3n de cuentas es algo diferente: abarca el resultado de las responsabilidades desempe\u00f1adas. Si puedes enorgullecerte de tu trabajo, cumplir tu funci\u00f3n y tus responsabilidades y eres capaz de asumir por igual el m\u00e9rito o la cr\u00edtica por tus acciones, entonces eres responsable.\n<\/p>\n<p>Esto es delicado, porque hoy en d\u00eda hay procedimientos legales que cuestionan \u00abpor qu\u00e9 querr\u00eda un profesional autorizado rendir cuentas, si ha cometido un error -aunque sea presunto- o un error percibido, ser\u00e1 castigado\u00bb. La rendici\u00f3n de cuentas implica hacer que un trabajador cumpla su promesa de realizar determinadas tareas, pero se est\u00e1 asociando r\u00e1pidamente con castigo\/culpa, y las personas se est\u00e1n volviendo reacias a presentarse para rendir cuentas en algunas situaciones. Ser responsable de completar las tareas de forma satisfactoria y en el momento oportuno y comprender qu\u00e9 tareas tienen prioridad sobre otras es un componente positivo de la responsabilidad. La otra cara de la moneda: el \u00abjuego de las culpas\u00bb nunca tiene un ganador.\n<\/p>\n<p>\u00bfPuedes hacer frente al escrutinio de la rendici\u00f3n de cuentas? Algunas personas no cumplen sus compromisos, podr\u00edas ser t\u00fa en estas situaciones dif\u00edciles. \u00bfC\u00f3mo gestionar\u00e1s esas interacciones? \u00bfPuedes responder por ti mismo o te inclinas a buscar culpables en otra parte? Nada bueno sale de tirar a otro compa\u00f1ero de trabajo debajo del autob\u00fas. Hablar en tu defensa y en la de los dem\u00e1s cuando te des cuenta de que hay objetivos o tareas que no parecen alcanzables o realistas, ser\u00e1 un apoyo positivo para que los dem\u00e1s y t\u00fa mismo teng\u00e1is \u00e9xito.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Flexibility_and_Adaptability\">Flexibilidad y adaptabilidad<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=11\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Flexibilidad y adaptabilidad\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=11\" title=\"Editar secci\u00f3n: Flexibilidad y adaptabilidad\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Las funciones y responsabilidades son cambiantes en situaciones de crisis o estr\u00e9s, pueden cambiar r\u00e1pida e inesperadamente. \u00bfPuedes? Cuando las prioridades cambian, y a veces lo hacen de forma muy radical, todo el mundo tiene que cambiar de enfoque. A los jefes de equipo les gustar\u00eda estar al tanto de todo para orientar a todos, pero la realidad ser\u00e1 que muchas de esas decisiones las tomar\u00e1s t\u00fa, individualmente. Debes ser capaz de autorregular tus acciones en funci\u00f3n de las necesidades del equipo y adaptarte a situaciones siempre cambiantes.\n<\/p>\n<p>Si eres propenso al estr\u00e9s o a la ansiedad debido a los cambios en la direcci\u00f3n de los objetivos, puede que \u00e9ste no sea el trabajo para ti. Puede que tengas que saltar a una funci\u00f3n o ubicaci\u00f3n completamente diferente si otros trabajadores no est\u00e1n disponibles de repente. Esto puede implicar enfrentarse a procesos y expectativas diferentes. La creatividad es una ventaja. Recurrir a tu lado creativo para afrontar los problemas y utilizar t\u00e9cnicas para aliviar el estr\u00e9s te ayudar\u00e1n a sobrellevarlos.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Reliability\">Confianza<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=12\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Fiabilidad\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=12\" title=\"Editar secci\u00f3n: Fiabilidad\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Otros confiar\u00e1n en ti. \u00bfPuedes participar sistem\u00e1ticamente?\n<\/p>\n<p>Debes poner de tu parte para completar la parte del trabajo que te corresponde y cumplir las tareas. Sin embargo, es dif\u00edcil completar las tareas de forma fiable si crees que no son realistas. \u00bfEres capaz de pedir ayuda a los dem\u00e1s?\n<\/p>\n<p>Permitir que los dem\u00e1s te ayuden, aceptar y compartir tanto el trabajo f\u00edsico como los pensamientos sobre las tareas y la situaci\u00f3n, contribuir\u00e1 en gran medida a que seas un miembro m\u00e1s aut\u00e9ntico y accesible.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Openness_and_Willingness\">Disposici\u00f3n y voluntad<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=13\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Apertura y voluntad\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=13\" title=\"Editar secci\u00f3n: Apertura y voluntad\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00bfEst\u00e1s dispuesto a arrimar el hombro y ayudar siempre que sea necesario? \u00bfPuedes dejar a un lado tus emociones cuando hay diferencias de perspectiva, enfoque o estilo, para encontrar la manera de que el trabajo se haga? \u00bfTe sientes c\u00f3modo interviniendo para ayudar a los dem\u00e1s a poner de su parte y ayudar a resolver problemas y tomar medidas?\n<\/p>\n<p>Si tu atenci\u00f3n se centra \u00fanicamente en completar tus propias tareas, y no eres capaz de ver la realizaci\u00f3n de todas las tareas que te llevar\u00e1n a alcanzar el objetivo general, entonces quiz\u00e1 \u00e9ste no sea el trabajo para ti.\n<\/p>\n<p>\u00bfPuedes implicarte, probar cosas nuevas, formas (procesos), inspirar y capacitar a los dem\u00e1s? Puede haber programas estructurados que un jefe de equipo organice para fomentar la cohesi\u00f3n. \u00bfEst\u00e1s abierto a nuevas ideas que pueden resultarte inc\u00f3modas, pero que beneficiar\u00e1n al equipo? \u00bfEst\u00e1s dispuesto a participar en la formaci\u00f3n y en la creaci\u00f3n de equipos, a implicarte regularmente en las actividades y decisiones del equipo? Puede que la formaci\u00f3n te ayude a ti, pero tambi\u00e9n puede que seas t\u00fa quien tenga la experiencia y que tu capacidad para compartirla y orientar a los dem\u00e1s resulte \u00fatil.\n<\/p>\n<p>\u00bfTe sientes c\u00f3modo aportando tus ideas y opiniones y trabajando para establecer relaciones?\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Interpersonal_Relationships\">Relaciones interpersonales<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=14\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Relaciones interpersonales\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=14\" title=\"Editar secci\u00f3n: Relaciones interpersonales\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Ciertamente, se espera que trates a los miembros de tu equipo con respeto, consideraci\u00f3n y cortes\u00eda de forma coherente, aunque no est\u00e9s necesariamente de acuerdo con la opini\u00f3n o la forma de hacer las cosas de otra persona. Y se espera que ellos hagan lo mismo contigo. Te ayudar\u00e1 centrarte en los intereses compartidos m\u00e1s que en las posturas individuales.\n<\/p>\n<p>\u00bfPuedes seguir \u00f3rdenes, cumplir protocolos y procesos? Centrarse en las tareas asignadas permite que la preocupaci\u00f3n por los objetivos del equipo est\u00e9 en primer plano, en lugar de centrarse en opiniones personales que no contribuyen a la consecuci\u00f3n del objetivo.\n<\/p>\n<p>Tener un inter\u00e9s genuino (curiosidad) por los dem\u00e1s es \u00fatil. \u00bfPuedes hacer preguntas a los dem\u00e1s sobre sus vidas? Puedes basarte en peque\u00f1os fragmentos de informaci\u00f3n para mantener conversaciones posteriores. Tanto si tu equipo es multicultural como si es m\u00e1s homog\u00e9neo, tienes que ser capaz de dejar a un lado tus prejuicios. F\u00edjate en lo que aportan los dem\u00e1s al equipo, ellos tambi\u00e9n se fijar\u00e1n en ti. \u00bfHaces amigos con facilidad? Si no es as\u00ed, tendr\u00e1s que esforzarte m\u00e1s.\n<\/p>\n<p>No se espera que encuentres a tu nuevo mejor amigo para siempre, pero debes ser capaz de confiar en los dem\u00e1s y ellos deben confiar en ti. La confianza es clave, y se construye a trav\u00e9s de conversaciones y amistad. Compa\u00f1eros que se caen bien, se ayudan y se apoyan mutuamente en lugar de limitarse a tolerarse. Esta expectativa se extender\u00e1 a las personas migrantes con las que tratar\u00e1s regularmente. Si este concepto te resulta dif\u00edcil, puede que \u00e9ste no sea el trabajo para ti. En una crisis, se espera de ti que tranquilices a los migrantes, no s\u00f3lo con palabras vac\u00edas, sino que seas capaz de inspirar esperanza y calmar los temores crecientes.\n<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n debes ser directo, dar \u00ab\u00f3rdenes\u00bb claras y sencillas. Esto parecer\u00e1 muy autoritario pero necesario. Las personas en crisis suelen sentirse confusas y necesitar\u00e1n que orientes sus pensamientos y emociones. Ser\u00e1s la calma en su tormenta. A pesar de lo paciente, comprensivo, amable y cooperativo que seas con los dem\u00e1s, pueden surgir (y probablemente surgir\u00e1n) conflictos. Tanto si vuestros valores y creencias chocan como si vuestras opiniones sobre la forma de realizar las tareas difieren, \u00bfpuedes abordar el tema con calma? \u00bfEres capaz de dejar a un lado tus opiniones personales y escuchar a los dem\u00e1s? \u00bfVes el conflicto como un fracaso, una batalla que hay que ganar? Si lo ves como una batalla, entonces lo ser\u00e1: tienes que cambiar tus pensamientos y considerar la situaci\u00f3n como una oportunidad para explorar opciones. Es posible que tengas que pedir ayuda a otras personas para resolver el problema. Pero pase lo que pase, tiene que haber una resoluci\u00f3n. Incluso \u00abacordar no estar de acuerdo\u00bb es una resoluci\u00f3n, siempre que el trabajo de cada individuo y del equipo pueda progresar.\n<\/p>\n<p>Debes ser capaz de aceptar las diferencias de cada uno y centrarte en objetivos comunes.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Problem_Solving_and_Decision_Making\">Resoluci\u00f3n de problemas y toma de decisiones<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=15\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Resoluci\u00f3n de problemas y toma de decisiones\">editar<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=15\" title=\"Editar secci\u00f3n: Resoluci\u00f3n de problemas y toma de decisiones\">editar fuente<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00bfPuedes identificar la causa de un problema y luego encontrar una soluci\u00f3n eficaz para resolverlo? Para ello, necesitar\u00e1s capacidad para tomar decisiones, investigar, analizar informaci\u00f3n y utilizar la capacidad de escucha activa, creatividad y comunicaci\u00f3n.\n<\/p>\n<p>Deber\u00e1s tomar decisiones dentro de tus competencias y \u00e1reas de responsabilidad. Sin embargo, habr\u00e1 decisiones de la direcci\u00f3n que dirigir\u00e1n tu trabajo, con las que podr\u00e1s estar de acuerdo o no. Si puedes hacer preguntas, busca la comprensi\u00f3n (si no la aceptaci\u00f3n total) en estas circunstancias, para que puedas seguir cumpliendo mejor tus tareas. La transparencia en la toma de decisiones, ya sea por parte de los responsables o de ti mismo, ayudar\u00e1 en el proceso de aceptaci\u00f3n e impulsar\u00e1 la misi\u00f3n general.\n<\/p>\n<p>\u00bfTienes una curiosidad genuina a diario? El proceso de hacerse preguntas sobre las cosas es la forma que tiene la mente de recopilar informaci\u00f3n para resolver problemas y tomar decisiones.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Attitude\">Actitud<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=16\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Editar secci\u00f3n: Actitud\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=16\" title=\"Editar secci\u00f3n: Actitud\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>\u00bfTe has fijado en lo que dices de ti mismo? Cada vez que \u00abprocesamos el pensamiento\u00bb, todos tenemos una narrativa dentro de nuestra mente, \u00bfla tuya es positiva o negativa? El optimismo fomenta las emociones positivas, indica a nuestro cerebro que podemos esperar recompensas, por lo que es m\u00e1s probable que escuchemos, comprendamos, colaboremos, resolvamos problemas, etc.\n<\/p>\n<p>Ver el futuro de forma optimista incluye:\n<\/p>\n<ul>\n<li>dar energ\u00eda en lugar de drenarla de los dem\u00e1s<\/li>\n<li>centrarse en las oportunidades, no en los problemas<\/li>\n<li>buscar y elogiar las cosas que est\u00e1n bien y van bien, en lugar de centrarse en los errores y criticar<\/li>\n<li>intentar no juzgar las cosas (o las personas) buenas y malas, tratar de reconocer las diferencias sin etiquetarlas<\/li>\n<li>anticipar recompensas siguiendo el trabajo trazado<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nLa negatividad puede surgir de forma natural, cuando vemos peligros, o experimentamos un trauma o un fracaso, tenemos emociones negativas que intentan decirnos que evitemos ese peligro. El reto ser\u00e1 encontrar tu propia \u00abrecompensa\u00bb o ayudar a tus compa\u00f1eros a encontrar la suya. Si puedes buscar consejo, compartir abiertamente ideas y las actitudes positivas de cada uno, esto ayudar\u00e1 a calmar estos pensamientos negativos. Puede que seas t\u00fa quien necesite ayuda o que seas t\u00fa quien ayude a los que te rodean.\n<\/p>\n<p>\u00bfTe ves en condiciones de provocar cambios positivos en los dem\u00e1s? Incluso una sonrisa y un gesto de reconocimiento hacen mucho. Hay que preguntarse: \u00ab\u00bfY si fracasas?\u00bb. Ser optimista no significa necesariamente que el resultado sea positivo. \u00bfC\u00f3mo afrontar\u00e1s los peque\u00f1os o grandes fracasos? \u00bfPuedes llevarte algo positivo o necesitas tiempo para lamentarte o curarte?\n<\/p>\n<p>Habr\u00e1 cosas que salgan mal, desde algo tan insignificante como no cumplir un plazo hasta algo tan grave como una lesi\u00f3n o la muerte. \u00bfTienes un sistema de apoyo? Incluso los miembros del equipo con los que antes ten\u00edas poca interacci\u00f3n pueden convertirse en tu mejor apoyo.\n<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Resources\">Recursos<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=17\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Resources\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=17\" title=\"Edit section: Resources\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\u201c<a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/blog\/guide\/how-to-be-a-team-player-at-work\/\">How to be a Team Player at Work<\/a>\u201d, Posted by Glassdoor Team, Career Advice Experts, Last Updated June 29, 2021<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Forbes: <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbescoachescouncil\/2018\/12\/18\/15-top-tips-to-become-a-better-team-player-at-work\/?sh=1c980d013f6e\">How to Become a Better Team Player at Work<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>American Psychology Association: <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.apa.org\/monitor\/2018\/09\/cover-teams\">What Makes Teams Work<\/a><\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.payscale.com\/career-advice\/how-to-succeed-when-youre-actually-not-a-team-player\/\">How to succeed when you\u2019re actually not a team player<\/a><\/li>\n<li>Teamwork: <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.patientsafetyinstitute.ca\/en\/education\/PatientSafetyEducationProgram\/PatientSafetyEducationCurriculum\/Pages\/Module-4-Teamwork.aspx\">Being an Effective Team Member \u2013 Module 4<\/a><\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.frontiersin.org\/articles\/10.3389\/fcomm.2021.606445\/full#B35\">Overcoming Challenges to Teamwork in Health Care<\/a>, March 2021<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"References\">Referencias<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;veaction=edit&amp;section=18\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: References\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations&amp;action=edit&amp;section=18\" title=\"Edit section: References\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<div class=\"mw-references-wrap\">\n<ol class=\"references\">\n<li id=\"cite_note-1\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-1\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Weir, Kirsten, American Psychological Association. What Makes Teams Work?. Available from: <a rel=\"nofollow\" class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.apa.org\/monitor\/2018\/09\/cover-teams\">https:\/\/www.apa.org\/monitor\/2018\/09\/cover-teams<\/a> (accessed 01\/07\/2022)<\/span>\n<\/li>\n<li id=\"cite_note-2\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-2\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Canadian Patient Safety Institute. Module 4: Teamwork: Being an Effective Team Member. Available from: <a rel=\"nofollow\" class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.patientsafetyinstitute.ca\/en\/education\/PatientSafetyEducationProgram\/PatientSafetyEducationCurriculum\/Pages\/Module-4-Teamwork.aspx\">https:\/\/www.patientsafetyinstitute.ca\/en\/education\/PatientSafetyEducationProgram\/PatientSafetyEducationCurriculum\/Pages\/Module-4-Teamwork.aspx<\/a> (last accessed 28 January 2023).<\/span>\n<\/li>\n<li id=\"cite_note-3\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-3\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Choi YJ. Psychological first-aid experiences of disaster health care workers: a qualitative analysis. Disaster medicine and public health preparedness. 2020 Aug;14(4):433-6.<\/span>\n<\/li>\n<li id=\"cite_note-:0-4\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:0_4-0\">4.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_4-1\">4.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Said NB, Chiang VC. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/staff-beta.najah.edu\/media\/published_research\/2020\/03\/01\/The_knowledge_skill_competencies_and_psychological_preparedness_of_nurses_for_disasters_A_systematic_review_1.pdf\">The knowledge, skill competencies, and psychological preparedness of nurses for disasters: a systematic review<\/a>. International emergency nursing. 2020 Jan 1;48:100806.<\/span>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<p><!-- NewPP limit report Cached time: 20230515132046 Cache expiry: 86400 Reduced expiry: false Complications: (show\u2010toc) CPU time usage: 0.035 seconds Real time usage: 0.036 seconds Preprocessor visited node count: 109\/1000000 Post\u2010expand include size: 166\/2097152 bytes Template argument size: 0\/2097152 bytes Highest expansion depth: 3\/100 Expensive parser function count: 0\/100 Unstrip recursion depth: 0\/20 Unstrip post\u2010expand size: 2415\/5000000 bytes --><br \/>\n<!-- Transclusion expansion time report (%,ms,calls,template) 100.00% 3.359 1 Special:Contributors\/Working_in_a_Team_Supporting_Displaced_Persons_in_Migration_Situations 100.00% 3.359 1 -total --><\/p>\n<p><!-- Saved in parser cache with key physiopedia2:pcache:idhash:38442-0!canonical and timestamp 20230515132046 and revision id 326242. -->\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Editor original &#8211; Sue Pich\u00e9 Principales colaboradores &#8211; Special:Contributors\/Trabajar en un equipo de apoyo a las personas desplazadas en situaciones de migraci\u00f3n Contenidos 1 Introducci\u00f3n 2 Reflexi\u00f3n y autoevaluaci\u00f3n 3 Atributos personales 4 Seguridad 5 Finanzas 6 Responsabilidad 7 Comunicaci\u00f3n 8 Dedicaci\u00f3n y compromiso 9 Colaboraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n 10 Rendici\u00f3n de cuentas 11 Flexibilidad y [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-6302","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6302","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6302"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6302\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6311,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6302\/revisions\/6311"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6302"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}