{"id":288,"date":"2022-01-13T13:26:34","date_gmt":"2022-01-13T13:26:34","guid":{"rendered":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/health-care-systems-es\/"},"modified":"2022-03-04T07:02:40","modified_gmt":"2022-03-04T07:02:40","slug":"health-care-systems-es","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/health-care-systems-es\/","title":{"rendered":"Sistemas de atenci\u00f3n sanitaria"},"content":{"rendered":"<div class=\"mw-parser-output\">\n<div class=\"editorbox\">\n<p><b>Editores originales<\/b> &#8211; <a title=\"User:Naomi O'Reilly\" href=\"\/User:Naomi_O%27Reilly\">Naomi O&#8217;Reilly<\/a> y <a class=\"external text\" href=\"http:\/\/relabhs.org\/\" rel=\"nofollow\">ReLAB-HS<\/a><\/p>\n<p><b>Principales colaboradores<\/b> &#8211; <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Naomi O'Reilly\" href=\"\/User:Naomi_O%27Reilly\"><bdi>Naomi O&#8217;Reilly<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Shaimaa Eldib\" href=\"\/User:Shaimaa_Eldib\"><bdi>Shaimaa Eldib<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Merinda Rodseth\" href=\"\/User:Merinda_Rodseth\"><bdi>Merinda Rodseth<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Tarina van der Stockt\" href=\"\/User:Tarina_van_der_Stockt\"><bdi>Tarina van der Stockt<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Kim Jackson\" href=\"\/User:Kim_Jackson\"><bdi>Kim Jackson<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Vidya Acharya\" href=\"\/User:Vidya_Acharya\"><bdi>Vidya Acharya<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Ashmita Patrao\" href=\"\/User:Ashmita_Patrao\"><bdi>Ashmita Patrao<\/bdi><\/a> y <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Oyemi Sillo\" href=\"\/User:Oyemi_Sillo\"><bdi>Oyemi Sillo<\/bdi><\/a><\/p>\n<\/div>\n<div id=\"toc\" class=\"toc\" role=\"navigation\" aria-labelledby=\"mw-toc-heading\"><input id=\"toctogglecheckbox\" class=\"toctogglecheckbox\" style=\"display: none;\" role=\"button\" type=\"checkbox\" \/><\/p>\n<div class=\"toctitle\" dir=\"ltr\" lang=\"en\">\n<h2 id=\"mw-toc-heading\">Contenidos<\/h2>\n<\/div>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-1\"><a href=\"#Introduction\"><span class=\"tocnumber\">1<\/span> <span class=\"toctext\">Introducci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-2\"><a href=\"#Health_System_Models\"><span class=\"tocnumber\">2<\/span> <span class=\"toctext\">Modelos de sistemas sanitarios<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-3\"><a href=\"#The_Beveridge_Model\"><span class=\"tocnumber\">2.1<\/span> <span class=\"toctext\">El modelo Beveridge<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-4\"><a href=\"#The_Bismarck_Model\"><span class=\"tocnumber\">2.2<\/span> <span class=\"toctext\">El modelo Bismarck<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-5\"><a href=\"#The_National_Health_Insurance_Model\"><span class=\"tocnumber\">2.3<\/span> <span class=\"toctext\">El modelo de Seguro de Salud Nacional<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-6\"><a href=\"#The_Private_Model\"><span class=\"tocnumber\">2.4<\/span> <span class=\"toctext\">El modelo privado<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-7\"><a href=\"#Components_of_Health_Systems\"><span class=\"tocnumber\">3<\/span> <span class=\"toctext\">Componentes de los sistemas sanitarios<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-8\"><a href=\"#Leadership_and_Governance\"><span class=\"tocnumber\">3.1<\/span> <span class=\"toctext\">Liderazgo y gobernanza<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-9\"><a href=\"#Financing\"><span class=\"tocnumber\">3.2<\/span> <span class=\"toctext\">Financiaci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-10\"><a href=\"#Health_Workforce\"><span class=\"tocnumber\">3.3<\/span> <span class=\"toctext\">Personal sanitario<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-11\"><a href=\"#Healthcare_Products_-_Essential_Medicine_and_Technology\"><span class=\"tocnumber\">3.4<\/span> <span class=\"toctext\">Productos sanitarios &#8211; Medicina y tecnolog\u00eda esenciales<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-12\"><a href=\"#Healthcare_Infrastructure_-_Service_Delivery\"><span class=\"tocnumber\">3.5<\/span> <span class=\"toctext\">Infraestructura sanitaria &#8211; Prestaci\u00f3n de servicios<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-13\"><a href=\"#Health_Information_Systems\"><span class=\"tocnumber\">3.6<\/span> <span class=\"toctext\">Sistemas de informaci\u00f3n sanitaria<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-14\"><a href=\"#Rehabilitation_in_Health_Systems\"><span class=\"tocnumber\">4<\/span> <span class=\"toctext\">Rehabilitaci\u00f3n en los sistemas de salud<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-15\"><a href=\"#Rehabilitation_Services_should_be_Integrated_Into_Health_Systems\"><span class=\"tocnumber\">4.1<\/span> <span class=\"toctext\">Los servicios de rehabilitaci\u00f3n deben integrarse en los sistemas sanitarios<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-16\"><a href=\"#Rehabilitation_Services_should_be_Integrated_Into_and_Between_Primary.2C_Secondary_and_Tertiary_Levels_of_Health_Systems\"><span class=\"tocnumber\">4.2<\/span> <span class=\"toctext\">Los servicios de rehabilitaci\u00f3n deben estar integrados en y entre los niveles primario, secundario y terciario de los sistemas de salud<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-17\"><a href=\"#A_Multi-disciplinary_Rehabilitation_Workforce_Should_be_Available\"><span class=\"tocnumber\">4.3<\/span> <span class=\"toctext\">Debe haber un equipo de rehabilitaci\u00f3n multidisciplinar<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-18\"><a href=\"#Both_Community_and_Hospital_Rehabilitation_Services_Should_be_Available\"><span class=\"tocnumber\">4.4<\/span> <span class=\"toctext\">Deben existir servicios de rehabilitaci\u00f3n tanto comunitarios como hospitalarios<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-19\"><a href=\"#Hospitals_Should_include_Specialised_Rehabilitation_Units_for_Inpatients_with_Complex_Needs\"><span class=\"tocnumber\">4.5<\/span> <span class=\"toctext\">Los hospitales deben incluir unidades de rehabilitaci\u00f3n especializadas para pacientes ingresados con necesidades complejas<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-20\"><a href=\"#Where_Health_Insurance_Exists_or_Is_To_Become_Available.2C_It_Should_Cover_Rehabilitation_Services\"><span class=\"tocnumber\">4.6<\/span> <span class=\"toctext\">En los casos en que exista o vaya a existir un seguro m\u00e9dico, este debe cubrir los servicios de rehabilitaci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-21\"><a href=\"#Financial_Resources_Should_be_Allocated_to_Rehabilitation_Services_to_Implement_and_Sustain_the_Recommendations_on_Service_Delivery\"><span class=\"tocnumber\">4.7<\/span> <span class=\"toctext\">Deben asignarse recursos financieros a los servicios de rehabilitaci\u00f3n para aplicar y mantener las recomendaciones sobre la prestaci\u00f3n de servicios<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-22\"><a href=\"#Financing_and_Procurement_Policies_Should_Ensure_that_Assistive_Products_are_Available_to_Everyone_who_Needs_Them_with_Adequate_Training_Provided_to_Users.\"><span class=\"tocnumber\">4.8<\/span> <span class=\"toctext\">Las pol\u00edticas de financiaci\u00f3n y contrataci\u00f3n deben garantizar que los productos de asistencia est\u00e9n a disposici\u00f3n de todos los que los necesitan y que se proporcione una formaci\u00f3n adecuada a los usuarios<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-23\"><a href=\"#Conclusion\"><span class=\"tocnumber\">5<\/span> <span class=\"toctext\">Conclusi\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-24\"><a href=\"#Resources\"><span class=\"tocnumber\">6<\/span> <span class=\"toctext\">Recursos<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-25\"><a href=\"#World_Health_Organisation_Resources\"><span class=\"tocnumber\">6.1<\/span> <span class=\"toctext\">Recursos de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-26\"><a href=\"#Health_System_Models_2\"><span class=\"tocnumber\">6.2<\/span> <span class=\"toctext\">Modelos de sistemas sanitarios<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-27\"><a href=\"#References\"><span class=\"tocnumber\">7<\/span> <span class=\"toctext\">Referencias\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span id=\"Introduction\" class=\"mw-headline\">Introducci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Introduction\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=1\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: Introduction\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=1\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, un sistema sanitario est\u00e1 formado por todas las organizaciones, personas y acciones cuyo objetivo principal es promover, restaurar o mantener la salud. Esto incluye esfuerzos para influir en los <a title=\"Determinants of Health\" href=\"\/Determinants_of_Health\">determinantes de la salud<\/a>, as\u00ed como actividades m\u00e1s directas que mejoran la salud. Por lo tanto, un sistema sanitario es algo m\u00e1s que la red de centros de titularidad p\u00fablica que prestan servicios sanitarios personales, sino que incluye las instituciones, las personas y los recursos que intervienen en la prestaci\u00f3n de asistencia sanitaria a los individuos, por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>una madre que cuida a un ni\u00f1o enfermo en casa;<\/li>\n<li>un ni\u00f1o que recibe servicios de rehabilitaci\u00f3n en la escuela;<\/li>\n<li>una persona que accede a los servicios de rehabilitaci\u00f3n ocupacional en el lugar de trabajo;<\/li>\n<li>proveedores privados, programas de cambio de conducta, como las campa\u00f1as de control de vectores;<\/li>\n<li>organizaciones de seguros de salud, legislaci\u00f3n sobre salud y seguridad en el trabajo que incluye la acci\u00f3n intersectorial del personal sanitario, por ejemplo, animando al ministerio de educaci\u00f3n a promover la educaci\u00f3n femenina, un conocido determinante de la mejora de la salud.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a title=\"Introducci\u00f3n a la rehabilitaci\u00f3n\" href=\"\/Introduction_to_Rehabilitation\">La rehabilitaci\u00f3n es un servicio sanitario esencial, junto con la prevenci\u00f3n, promoci\u00f3n, tratamiento y cuidados paliativos. <sup id=\"cite_ref-1\" class=\"reference\"><\/sup><\/a><a href=\"#cite_note-1\">[1]<\/a> En un sistema sanitario integral, la rehabilitaci\u00f3n es uno de los servicios clave tanto a nivel comunitario como hospitalario.<sup id=\"cite_ref-:7_2-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup> Se espera que la integraci\u00f3n de la rehabilitaci\u00f3n en los sistemas de salud (a lo largo de todo el proceso de atenci\u00f3n, en todas las etapas de la vida y para una serie de afecciones de salud) d\u00e9 lugar a una mejor coordinaci\u00f3n con los servicios m\u00e9dicos y otros servicios de salud, mayor responsabilidad, garant\u00eda de calidad y sostenibilidad. A medio y largo plazo, este enfoque integrador se traducir\u00e1 en un refuerzo de la prestaci\u00f3n de servicios de rehabilitaci\u00f3n, una mejor distribuci\u00f3n del personal y una financiaci\u00f3n adecuada.<\/p>\n<p>Sin embargo, hay pruebas de que la rehabilitaci\u00f3n todav\u00eda no est\u00e1 integrada de forma efectiva en muchos sistemas sanitarios de todo el mundo.<sup id=\"cite_ref-:7_2-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup> En muchos pa\u00edses, las personas no tienen acceso a los servicios de rehabilitaci\u00f3n que necesitan. La mejor manera de garantizar que los servicios de rehabilitaci\u00f3n lleguen a todos los que los necesitan es integrando la rehabilitaci\u00f3n en todos los niveles del sistema sanitario, como parte de la cobertura sanitaria universal.<\/p>\n<p>Un sistema de salud que funcione bien y que trabaje en armon\u00eda se basa en tener trabajadores sanitarios formados y motivados, una infraestructura bien mantenida y un suministro fiable de medicamentos y tecnolog\u00edas, respaldado por una financiaci\u00f3n adecuada, planes sanitarios s\u00f3lidos y pol\u00edticas basadas en pruebas. Los sistemas sanitarios difieren de un pa\u00eds a otro en funci\u00f3n del nivel de desarrollo econ\u00f3mico y del sistema pol\u00edtico vigente. La atenci\u00f3n sanitaria es una prioridad y una fuente de preocupaci\u00f3n en todo el mundo. Todos los pa\u00edses, independientemente de su sistema sanitario privado, p\u00fablico o mixto, se enfrentan a retos relacionados con la calidad, la prestaci\u00f3n y el coste de los servicios. <sup id=\"cite_ref-:0_3-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-3\">[3]<\/a><\/sup><\/p>\n<p>Al igual que ocurre con otras estructuras sociales institucionales, existe una gran variedad de sistemas sanitarios en todo el mundo y estos tienden a reflejar la historia, cultura y econom\u00eda de los estados en los que se desarrollan. Las naciones dise\u00f1an y desarrollan los sistemas sanitarios en funci\u00f3n de sus necesidades y recursos, aunque hay elementos comunes presentes en pr\u00e1cticamente todos los sistemas sanitarios, por ejemplo, las medidas de salud p\u00fablica como la vacunaci\u00f3n. En algunos pa\u00edses, la planificaci\u00f3n del sistema sanitario se distribuye dentro de un mercado competitivo de proveedores de servicios sanitarios privados, mientras que en otros existe un esfuerzo concertado entre Gobiernos, sindicatos, organizaciones ben\u00e9ficas, religiosas u otros organismos coordinados para prestar servicios sanitarios p\u00fablicos planificados y dirigidos a las poblaciones que atienden. <sup id=\"cite_ref-:3_4-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:3-4\">[4]<\/a><\/sup><\/p>\n<p>La asistencia sanitaria se considera normalmente un factor importante para promover el bienestar general f\u00edsico, mental y social de las personas en todo el mundo; y, cuando es eficiente, puede contribuir en gran medida a la econom\u00eda, el desarrollo y la industrializaci\u00f3n de un pa\u00eds. Un ejemplo de ello fue la declaraci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) de la erradicaci\u00f3n mundial de la viruela en 1980, la primera enfermedad de la historia de la humanidad que se elimin\u00f3 por completo mediante intervenciones sanitarias planificadas.<sup id=\"cite_ref-:3_4-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:3-4\">[4]<\/a><\/sup> Reconociendo el valor de la rehabilitaci\u00f3n y su impacto en las personas, las familias y las comunidades, la asignaci\u00f3n de recursos a los servicios de rehabilitaci\u00f3n debe considerarse una inversi\u00f3n, en lugar de un coste. <sup id=\"cite_ref-:7_2-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span id=\"Health_System_Models\" class=\"mw-headline\">Modelos de sistemas sanitarios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Health System Models\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=2\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Health System Models\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=2\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Aunque globalmente cada pa\u00eds tiene algunas diferencias en sus sistemas de asistencia sanitaria, en general tienden a seguir patrones generales, con cuatro modelos principales que forman la base de la mayor\u00eda de los sistemas de asistencia sanitaria a nivel mundial:<\/p>\n<h3><span id=\"The_Beveridge_Model\" class=\"mw-headline\">El modelo Beveridge<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: The Beveridge Model\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=3\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: The Beveridge Model\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=3\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>El modelo Beveridge de asistencia sanitaria, se llama as\u00ed por William Beveridge, el reformador social que dise\u00f1\u00f3 el Servicio Nacional de Salud brit\u00e1nico original. Al igual que otros servicios p\u00fablicos, como la polic\u00eda o los sistemas educativos, este modelo de asistencia sanitaria es proporcionado y financiado por el Gobierno mediante el pago de impuestos. En este sistema, los centros sanitarios pueden ser propiedad del Gobierno, pero tambi\u00e9n pueden ser de propiedad privada con financiaci\u00f3n del Gobierno, y la mayor\u00eda del personal sanitario en este modelo est\u00e1 compuesto por empleados p\u00fablicos. Estos sistemas suelen tener bajos costes per c\u00e1pita, porque el Gobierno, como \u00fanico pagador, controla lo que los proveedores de asistencia sanitaria pueden hacer y lo que pueden cobrar, con prestaciones generalmente estandarizadas en todo el pa\u00eds.<\/p>\n<p>La salud, como derecho humano, es un elemento central de este modelo, con una cobertura sanitaria universal y un acceso igualitario a la asistencia garantizado por el Gobierno. La principal cr\u00edtica a este sistema es la tendencia a las largas listas de espera cuando todo el mundo tiene garantizado el acceso a los servicios sanitarios, lo que a menudo conduce a una sobreutilizaci\u00f3n y al riesgo de aumentar los costes.<\/p>\n<p>Entre los pa\u00edses que utilizan el modelo Beveridge, o variaciones del mismo, se encuentran Gran Breta\u00f1a, donde se desarroll\u00f3 el modelo Beveridge; Espa\u00f1a; la mayor\u00eda de los pa\u00edses escandinavos y Nueva Zelanda. Hong Kong tiene su propio sistema de asistencia sanitaria al estilo Beveridge, que se mantuvo despu\u00e9s de que los chinos tomaran el control de esa antigua colonia brit\u00e1nica en 1997, mientras que Cuba representa la aplicaci\u00f3n extrema del enfoque de Beveridge, con un control gubernamental total sobre el sistema sanitario. <sup id=\"cite_ref-5\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-5\">[5]<\/a><\/sup><\/p>\n<h3><span id=\"The_Bismarck_Model\" class=\"mw-headline\">El modelo Bismarck<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: The Bismarck Model\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=4\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: The Bismarck Model\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=4\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>El modelo Bismark de asistencia sanitaria, tambi\u00e9n denominado modelo de Seguro Social de Salud, debe su nombre al canciller prusiano del siglo XIX, Otto von Bismarck, que desarroll\u00f3 un estado de bienestar con un seguro obligatorio para todos los trabajadores, como parte de la unificaci\u00f3n de Alemania en 1883. Se trata de un seguro de salud que en principio debe incluir a todos los ciudadanos y que no tiene car\u00e1cter lucrativo, aunque en la pr\u00e1ctica tiende a estar disponible s\u00f3lo para la poblaci\u00f3n trabajadora, con la asignaci\u00f3n de recursos a aquellos que contribuyen econ\u00f3micamente, por lo que como tal no proporciona una cobertura sanitaria universal. Se financia mayoritariamente de forma conjunta por empresarios y trabajadores a trav\u00e9s de retenciones en la n\u00f3mina.<\/p>\n<p>En general, es un sistema sanitario de modelo mixto que incorpora una combinaci\u00f3n de proveedores privados y p\u00fablicos, y permite un gasto m\u00e1s flexible en asistencia sanitaria. Los proveedores y los hospitales suelen ser privados, mientras que las aseguradoras suelen ser p\u00fablicas. Algunos pa\u00edses, como Francia o Corea, tienen una \u00fanica aseguradora, mientras que otros, como Alemania, tienen m\u00faltiples aseguradoras que compiten entre s\u00ed, aunque la fijaci\u00f3n de precios est\u00e1 controlada por el Gobierno, como tambi\u00e9n se observa en el modelo Beveridge. <sup id=\"cite_ref-6\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-6\">[6]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-:1_7-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:1-7\">[7]<\/a><\/sup> Este modelo est\u00e1 presente en Alemania, Francia, B\u00e9lgica, Pa\u00edses Bajos, Jap\u00f3n y Suiza.<\/p>\n<p>En Alemania, la introducci\u00f3n del sistema Bismarck original supuso un importante descenso de la mortalidad <sup id=\"cite_ref-:2_8-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:2-8\">[8]<\/a><\/sup>, lo cual se cree que fue debido, principalmente, a la prevenci\u00f3n de enfermedades contagiosas. En su conjunto, los modelos de asistencia sanitaria de Bismark suelen tener una accesibilidad significativamente mayor, menores tiempos de espera y, a menudo, una asistencia sanitaria de mayor calidad y m\u00e1s orientada al consumidor, lo que se cree que es el resultado de la competencia entre los proveedores de asistencia sanitaria.<sup id=\"cite_ref-:2_8-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:2-8\">[8]<\/a><\/sup> La principal cr\u00edtica al modelo de Bismarck es c\u00f3mo atender a los que no pueden trabajar o no cotizan, incluyendo las poblaciones longevas; y el desequilibrio entre jubilados y empleados.<\/p>\n<h3><span id=\"The_National_Health_Insurance_Model\" class=\"mw-headline\">El modelo de seguro de salud nacional<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: The National Health Insurance Model\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=5\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: The National Health Insurance Model\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=5\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Este sistema combina elementos de los modelos Beveridge y Bismarck de asistencia sanitaria. Por lo general, la financiaci\u00f3n procede de un programa de seguros gestionado por el Gobierno, al que pagan todos los ciudadanos, como vemos en el modelo Beveridge, pero utiliza predominantemente proveedores del sector privado. Este modelo proporciona un seguro universal que no obtiene beneficios ni deniega reclamaciones y, como tal, sin necesidad de marketing, sin motivos financieros para denegar reclamaciones y sin \u00e1nimo de lucro, estos programas de seguro universal tienden a ser m\u00e1s baratos y mucho m\u00e1s sencillos desde el punto de vista administrativo que los modelos de seguros privados o con \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n<p>El sistema de pagador \u00fanico suele tener un considerable poder de mercado para negociar precios m\u00e1s bajos; el sistema de Canad\u00e1, por ejemplo, ha negociado precios tan bajos con las empresas farmac\u00e9uticas que los estadounidenses han rechazado sus propias farmacias para comprar medicamentos al norte de la frontera. Los planes nacionales de seguros sanitarios tambi\u00e9n controlan los costes, limitando los servicios m\u00e9dicos que pagar\u00e1n, o haciendo que los pacientes esperen para ser atendidos, lo que constituye la principal cr\u00edtica a estos modelos. La posibilidad de que se produzcan largas listas de espera y retrasos en el tratamiento puede considerarse un grave problema de pol\u00edtica sanitaria. Este modelo est\u00e1 presente en Canad\u00e1, Taiw\u00e1n y Corea del Sur; y el modelo de Medicare en los Estados Unidos de Am\u00e9rica se basa en este modelo.<\/p>\n<h3><span id=\"The_Private_Model\" class=\"mw-headline\">El modelo privado<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: The Private Model\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=6\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: The Private Model\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=6\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Las disparidades en la atenci\u00f3n sanitaria debidas a la situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica y al origen \u00e9tnico se dan en todos los pa\u00edses. En la actualidad, hay un n\u00famero limitado de pa\u00edses en todo el mundo que han establecido sistemas nacionales de asistencia sanitaria, y la mayor\u00eda de ellos ofrecen una asistencia m\u00e9dica nacional <em>ad hoc<\/em>, que se presta en r\u00e9gimen privado o de pago por tratamiento. Esto significa normalmente que los que tienen dinero tienen acceso a la atenci\u00f3n sanitaria, mientras que los que no tienen dinero no tienen acceso. En muchas regiones aisladas o rurales del mundo, cientos de millones de personas pueden pasar toda su vida sin acceder nunca a los servicios sanitarios.<sup id=\"cite_ref-:1_7-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:1-7\">[7]<\/a><\/sup> En este tipo de modelo, la sanidad sigue estando impulsada por los ingresos. Este modelo de asistencia sanitaria est\u00e1 presente, sobre todo, en las comunidades aisladas y se observa, especialmente, en las zonas rurales de India, China, \u00c1frica y Sudam\u00e9rica, as\u00ed como entre las poblaciones sin seguro o con un seguro insuficiente en los Estados Unidos de Am\u00e9rica.<\/p>\n<h2><span id=\"Components_of_Health_Systems\" class=\"mw-headline\">Componentes de los sistemas sanitarios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Components of Health Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=7\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Components of Health Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=7\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>El sistema sanitario est\u00e1 formado por todas las organizaciones, instituciones, recursos y personas cuyo objetivo principal es mejorar la salud. Los componentes clave de un sistema sanitario que funcione bien deben incluir: <sup id=\"cite_ref-9\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-9\">[9]<\/a><\/sup><\/p>\n<h3><span id=\"Leadership_and_Governance\" class=\"mw-headline\">Liderazgo y gobernanza<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Leadership and Governance\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=8\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Leadership and Governance\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=8\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>El liderazgo y la gobernanza consisten en garantizar la existencia de marcos pol\u00edticos estrat\u00e9gicos y su combinaci\u00f3n con una supervisi\u00f3n eficaz, creaci\u00f3n de alianzas, regulaci\u00f3n, atenci\u00f3n al dise\u00f1o del sistema y responsabilidad.<\/p>\n<ul>\n<li>Leyes, pol\u00edticas, planes y estrategias que abordan la rehabilitaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Estructuras de gobierno, mecanismos de regulaci\u00f3n y procesos de responsabilidad que abordan la rehabilitaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Procesos de planificaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y coordinaci\u00f3n en rehabilitaci\u00f3n. <sup id=\"cite_ref-:7_2-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Financing\" class=\"mw-headline\">Financiaci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Financing\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=9\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: Financing\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=9\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Recaudar fondos suficientes para la sanidad, de forma que se garantice que las personas puedan utilizar los servicios necesarios y est\u00e9n protegidas contra posibles problemas financieros o el empobrecimiento asociado a tener que pagarlos. Ofrecer incentivos para que proveedores y usuarios sean eficientes.<\/p>\n<ul>\n<li>Gasto sanitario en rehabilitaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Financiaci\u00f3n sanitaria y estructuras de pago que incluyan la rehabilitaci\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-:7_2-4\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Health_Workforce\" class=\"mw-headline\">Personal sanitario<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Health Workforce\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=10\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Health Workforce\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=10\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>El personal sanitario trabaja de forma receptiva, justa y eficiente para lograr los mejores resultados sanitarios posibles, dados los recursos y las circunstancias disponibles (es decir, hay suficiente personal, distribuido de forma equitativa y este es competente, productivo y resolutivo).<\/p>\n<ul>\n<li>Personal sanitario capaz de realizar intervenciones de rehabilitaci\u00f3n &#8211; incluida la medicina f\u00edsica y rehabilitaci\u00f3n, el personal encargado de las terapias de rehabilitaci\u00f3n y la enfermer\u00eda de rehabilitaci\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-:7_2-5\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Healthcare_Products_-_Essential_Medicine_and_Technology\" class=\"mw-headline\">Productos sanitarios &#8211; Medicina y tecnolog\u00eda esenciales<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Healthcare Products - Essential Medicine and Technology\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=11\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Healthcare Products - Essential Medicine and Technology\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=11\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Acceso equitativo a productos m\u00e9dicos esenciales, vacunas y tecnolog\u00edas de calidad, seguridad, eficacia y rentabilidad garantizadas, y de uso cient\u00edficamente s\u00f3lido y rentable.<\/p>\n<ul>\n<li>Medicamentos y tecnolog\u00eda utilizados habitualmente por las personas que acceden a la rehabilitaci\u00f3n, especialmente productos de asistencia.<sup id=\"cite_ref-:7_2-6\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Healthcare_Infrastructure_-_Service_Delivery\" class=\"mw-headline\">Infraestructura sanitaria &#8211; Prestaci\u00f3n de servicios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Healthcare Infrastructure - Service Delivery\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=12\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Healthcare Infrastructure - Service Delivery\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=12\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>La prestaci\u00f3n de servicios puede definirse como la forma en que se combinan los recursos para permitir la realizaci\u00f3n de una serie de intervenciones o acciones sanitarias.<\/p>\n<ul>\n<li>Los servicios sanitarios que llevan a cabo intervenciones de rehabilitaci\u00f3n, incluidos los hospitales, centros, departamentos y unidades de rehabilitaci\u00f3n especializados; los hospitales y cl\u00ednicas terciarios y secundarios; los centros de atenci\u00f3n primaria y los entornos comunitarios.<sup id=\"cite_ref-:7_2-7\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Health_Information_Systems\" class=\"mw-headline\">Sistemas de informaci\u00f3n sanitaria<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Health Information Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=13\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Health Information Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=13\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Garantizar la producci\u00f3n, an\u00e1lisis, difusi\u00f3n y uso de informaci\u00f3n fiable y precisa sobre los determinantes de la salud, el rendimiento del sistema sanitario y el estado de salud.<\/p>\n<ul>\n<li>Datos relevantes para la rehabilitaci\u00f3n en los sistemas de informaci\u00f3n sanitaria, como datos sobre el estado funcional de la poblaci\u00f3n, datos sobre la disponibilidad y el uso de la rehabilitaci\u00f3n, y datos sobre los resultados de la rehabilitaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n relevante para las pol\u00edticas y programas de rehabilitaci\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-:7_2-8\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-2\">[2]<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"thumb embedvideo autoResize\" style=\"width: 258px;\">\n<div class=\"embedvideo autoResize\">\n<div class=\"embedvideowrap\" style=\"width: 250px;\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Play video\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/ECkeJQd2IdY?\" width=\"250\" height=\"141\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-6 col-md-offset-3\">\n<div class=\"text-right\"><sup id=\"cite_ref-10\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-10\">[10]<\/a><\/sup><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2><span id=\"Rehabilitation_in_Health_Systems\" class=\"mw-headline\">Rehabilitaci\u00f3n en los sistemas de salud<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Rehabilitation in Health Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=14\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Rehabilitation in Health Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=14\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Aunque reconocemos que la rehabilitaci\u00f3n, junto con otros servicios sanitarios, se presta en el contexto de un problema de salud espec\u00edfico, su integraci\u00f3n en el sistema sanitario no es actualmente eficaz en muchas zonas del mundo. Se ha sugerido que esto es resultado de la escasa atribuci\u00f3n de responsabilidades para la integraci\u00f3n de la rehabilitaci\u00f3n en los sistemas sanitarios. En algunos pa\u00edses la rehabilitaci\u00f3n se asocia m\u00e1s a la discapacidad<sup id=\"cite_ref-:4_11-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:4-11\">[11]<\/a><\/sup>, por lo que, a menudo, es dirigida y administrada por los servicios de bienestar social, mientras que en otros pa\u00edses la gobernanza de la rehabilitaci\u00f3n es compartida entre los ministerios de sanidad y de bienestar social.<\/p>\n<p><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/apps.who.int\/iris\/rest\/bitstreams\/1175964\/retrieve\" rel=\"nofollow\">Rehabilitaci\u00f3n en los Sistemas de Salud<\/a> de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud proporciona recomendaciones basadas en pruebas e informadas por expertos, y declaraciones de buenas pr\u00e1cticas para apoyar a los sistemas de salud y a las partes interesadas en el fortalecimiento y la ampliaci\u00f3n de los servicios de rehabilitaci\u00f3n de alta calidad, para que puedan responder mejor a las necesidades de las poblaciones e integrar los servicios de rehabilitaci\u00f3n de manera efectiva. <sup id=\"cite_ref-:5_12-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Rehabilitation_Services_should_be_Integrated_Into_Health_Systems\" class=\"mw-headline\">Los servicios de rehabilitaci\u00f3n deben estar integrados en los sistemas sanitarios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Rehabilitation Services should be Integrated Into Health Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=15\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Rehabilitation Services should be Integrated Into Health Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=15\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p><b>Fortaleza<\/b>: condicional<\/p>\n<p><b>Calidad de la evidencia:<\/b> muy baja<\/p>\n<p>Aunque la rehabilitaci\u00f3n de una enfermedad suele prestarse junto con otros servicios sanitarios, actualmente, no est\u00e1 integrada de forma efectiva en los sistemas de salud de muchas partes del mundo. Esto se ha atribuido, en parte, a c\u00f3mo y qui\u00e9n gestiona la rehabilitaci\u00f3n <sup id=\"cite_ref-:4_11-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:4-11\">[11]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-13\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-13\">[13]<\/a><\/sup>. Es necesario asignar claramente la competencia en materia de rehabilitaci\u00f3n para que esta se integre eficazmente en los sistemas sanitarios. En la mayor\u00eda de las situaciones, el ministerio de sanidad ser\u00e1 el organismo m\u00e1s adecuado para gestionar la rehabilitaci\u00f3n, con fuertes v\u00ednculos con otros sectores relevantes, como la asistencia social, la educaci\u00f3n y el trabajo.<sup id=\"cite_ref-:5_12-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Rehabilitation_Services_should_be_Integrated_Into_and_Between_Primary,_Secondary_and_Tertiary_Levels_of_Health_Systems\"><\/span><span id=\"Rehabilitation_Services_should_be_Integrated_Into_and_Between_Primary.2C_Secondary_and_Tertiary_Levels_of_Health_Systems\" class=\"mw-headline\">Los servicios de rehabilitaci\u00f3n deben estar integrados en y entre los niveles primario, secundario y terciario de los sistemas de salud<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Rehabilitation Services should be Integrated Into and Between Primary, Secondary and Tertiary Levels of Health Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=16\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Rehabilitation Services should be Integrated Into and Between Primary, Secondary and Tertiary Levels of Health Systems\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=16\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p><b>Fortaleza:<\/b> fuerte<\/p>\n<p><b>Calidad de la evidencia:<\/b> muy baja<\/p>\n<p>El subdesarrollo de la rehabilitaci\u00f3n en muchos pa\u00edses y las ideas err\u00f3neas generalizadas de que la rehabilitaci\u00f3n es un complemento de lujo de la atenci\u00f3n b\u00e1sica o s\u00f3lo para las personas con discapacidades importantes, han dado lugar, a menudo, a la existencia de servicios s\u00f3lo en determinados niveles de los sistemas sanitarios. Sin embargo, la rehabilitaci\u00f3n es necesaria en todos los niveles, para la identificaci\u00f3n de las necesidades y para una continuidad efectiva de la atenci\u00f3n a lo largo de la recuperaci\u00f3n de la persona. V\u00edas de derivaci\u00f3n estandarizadas y otros mecanismos de coordinaci\u00f3n entre niveles ayudan a garantizar una buena transici\u00f3n de la atenci\u00f3n, para obtener resultados \u00f3ptimos.<sup id=\"cite_ref-:5_12-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"A_Multi-disciplinary_Rehabilitation_Workforce_Should_be_Available\" class=\"mw-headline\">Debe haber un equipo de rehabilitaci\u00f3n multidisciplinar<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: A Multi-disciplinary Rehabilitation Workforce Should be Available\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=17\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: A Multi-disciplinary Rehabilitation Workforce Should be Available\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=17\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p><b>Fortaleza:<\/b> fuerte<\/p>\n<p><b>Calidad de la evidencia:<\/b> alta<\/p>\n<p>Un equipo multidisciplinar en el sistema sanitario garantiza que se puedan satisfacer las diversas necesidades de rehabilitaci\u00f3n en los distintos \u00e1mbitos de actividad. Aunque la rehabilitaci\u00f3n multidisciplinar no siempre es necesaria, se ha demostrado que es eficaz en el tratamiento de muchas enfermedades, especialmente las cr\u00f3nicas, complejas o graves <sup id=\"cite_ref-14\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-14\">[14]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-15\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-15\">[15]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-:6_16-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:6-16\">[16]<\/a><\/sup> (8\u201310). Dado que las distintas disciplinas de la rehabilitaci\u00f3n requieren competencias espec\u00edficas, un equipo multidisciplinar puede mejorar considerablemente la calidad de la asistencia.<sup id=\"cite_ref-:5_12-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Both_Community_and_Hospital_Rehabilitation_Services_Should_be_Available\" class=\"mw-headline\">Deben existir servicios de rehabilitaci\u00f3n tanto comunitarios como hospitalarios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Both Community and Hospital Rehabilitation Services Should be Available\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=18\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Both Community and Hospital Rehabilitation Services Should be Available\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=18\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p><b>Fortaleza:<\/b> fuerte<\/p>\n<p><b>Calidad de la evidencia:<\/b> moderada<\/p>\n<p>La rehabilitaci\u00f3n, tanto en el \u00e1mbito hospitalario como en el comunitario, es necesaria para garantizar intervenciones en el momento necesario y acceso a los servicios. La rehabilitaci\u00f3n en el \u00e1mbito hospitalario permite una intervenci\u00f3n precoz que puede acelerar la recuperaci\u00f3n, optimizar los resultados y facilitar el alta sin contratiempos <sup id=\"cite_ref-:4_11-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:4-11\">[11]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-17\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-17\">[17]<\/a><\/sup>. Muchas personas necesitan rehabilitaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 del alta hospitalaria, mientras que otras pueden necesitar servicios \u00fanicamente en la comunidad. Las personas con problemas de desarrollo, sensoriales o cognitivos, por ejemplo, pueden beneficiarse de intervenciones a largo plazo que, a menudo, se realizan mejor en casa, en la escuela o en el lugar de trabajo<sup id=\"cite_ref-18\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-18\">[18]<\/a><\/sup>.<sup id=\"cite_ref-:5_12-4\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Hospitals_Should_include_Specialised_Rehabilitation_Units_for_Inpatients_with_Complex_Needs\" class=\"mw-headline\">Los hospitales deben incluir unidades de rehabilitaci\u00f3n especializadas para pacientes ingresados con necesidades complejas<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Hospitals Should include Specialised Rehabilitation Units for Inpatients with Complex Needs\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=19\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Hospitals Should include Specialised Rehabilitation Units for Inpatients with Complex Needs\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=19\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p><b>Fortaleza:<\/b> fuerte<\/p>\n<p><b>Calidad de la evidencia:<\/b> muy alta<\/p>\n<p>Las salas de rehabilitaci\u00f3n especializadas ofrecen intervenciones intensivas y altamente especializadas para restablecer la funcionalidad de las personas con necesidades de rehabilitaci\u00f3n complejas. En algunos casos, los resultados son superiores a los de la rehabilitaci\u00f3n proporcionada en unidades generales, como en el contexto de la amputaci\u00f3n de miembros inferiores<sup id=\"cite_ref-19\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-19\">[19]<\/a><\/sup>, lesi\u00f3n medular<sup id=\"cite_ref-20\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-20\">[20]<\/a><\/sup> , ictus<sup id=\"cite_ref-:6_16-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:6-16\">[16]<\/a><\/sup> y en el cuidado de las personas mayores.<sup id=\"cite_ref-21\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-21\">[21]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-:5_12-5\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Where_Health_Insurance_Exists_or_Is_To_Become_Available,_It_Should_Cover_Rehabilitation_Services\"><\/span><span id=\"Where_Health_Insurance_Exists_or_Is_To_Become_Available.2C_It_Should_Cover_Rehabilitation_Services\" class=\"mw-headline\">En los casos en que exista o vaya a existir un seguro m\u00e9dico, este debe cubrir los servicios de rehabilitaci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Where Health Insurance Exists or Is To Become Available, It Should Cover Rehabilitation Services\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=20\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Where Health Insurance Exists or Is To Become Available, It Should Cover Rehabilitation Services\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=20\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p><b>Fortaleza<\/b>: condicional<\/p>\n<p><b>Calidad de la evidencia:<\/b> muy baja<\/p>\n<p>El seguro sanitario es un mecanismo habitual para disminuir las barreras financieras a los servicios sanitarios, pero la inclusi\u00f3n de la rehabilitaci\u00f3n en la cobertura del seguro es variable y, en muchas partes del mundo, el seguro sanitario s\u00f3lo protege a una minor\u00eda de la poblaci\u00f3n (17). Cuando el seguro sanitario incluye la rehabilitaci\u00f3n, el acceso y uso de los servicios de rehabilitaci\u00f3n aumenta. Por tanto, este mecanismo deber\u00eda formar parte de iniciativas m\u00e1s amplias, para mejorar la accesibilidad a los servicios de rehabilitaci\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-:5_12-6\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Financial_Resources_Should_be_Allocated_to_Rehabilitation_Services_to_Implement_and_Sustain_the_Recommendations_on_Service_Delivery\" class=\"mw-headline\">Deben asignarse recursos financieros a los servicios de rehabilitaci\u00f3n para aplicar y mantener las recomendaciones sobre la prestaci\u00f3n de servicios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Financial Resources Should be Allocated to Rehabilitation Services to Implement and Sustain the Recommendations on Service Delivery\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=21\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Financial Resources Should be Allocated to Rehabilitation Services to Implement and Sustain the Recommendations on Service Delivery\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=21\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p><b>Fortaleza:<\/b> fuerte<\/p>\n<p><b>Calidad de la evidencia:<\/b> muy baja<\/p>\n<p>La forma en la que los sistemas sanitarios asignan los recursos financieros afecta de manera significativa a la prestaci\u00f3n de servicios, pero muchos pa\u00edses no asignan presupuestos espec\u00edficos para los servicios de rehabilitaci\u00f3n<sup id=\"cite_ref-22\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-22\">[22]<\/a><\/sup>. La asignaci\u00f3n de recursos para la rehabilitaci\u00f3n puede aumentar tanto la disponibilidad como la calidad de los servicios de rehabilitaci\u00f3n y minimizar los gastos personales, que son una barrera importante para la utilizaci\u00f3n de los servicios.<sup id=\"cite_ref-:4_11-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:4-11\">[11]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-:5_12-7\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Financing_and_Procurement_Policies_Should_Ensure_that_Assistive_Products_are_Available_to_Everyone_who_Needs_Them_with_Adequate_Training_Provided_to_Users.\" class=\"mw-headline\">Las pol\u00edticas de financiaci\u00f3n y contrataci\u00f3n deben garantizar que los productos de asistencia est\u00e9n a disposici\u00f3n de todos los que los necesitan y que se proporcione una formaci\u00f3n adecuada a los usuarios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Financing and Procurement Policies Should Ensure that Assistive Products are Available to Everyone who Needs Them with Adequate Training Provided to Users.\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=22\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Financing and Procurement Policies Should Ensure that Assistive Products are Available to Everyone who Needs Them with Adequate Training Provided to Users.\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=22\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p>Los productos de asistencia juegan un papel importante en la mejora de la funcionalidad y el aumento de la independencia y la participaci\u00f3n; sin embargo, el acceso a estos productos puede resultar dif\u00edcil, especialmente en algunos pa\u00edses de ingresos bajos y medios<sup id=\"cite_ref-23\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-23\">[23]<\/a><\/sup>. Es importante no s\u00f3lo aumentar el acceso y la posibilidad de adquirir productos de asistencia, sino tambi\u00e9n formar a los usuarios en el uso eficaz y seguro de los productos y en su mantenimiento a lo largo del tiempo, cuando sea necesario. Los profesionales de la rehabilitaci\u00f3n pueden garantizar que los productos de asistencia que reciben las personas son adecuados para ellas y su entorno, y se adaptan a medida que evolucionan las necesidades de los usuarios.<sup id=\"cite_ref-:5_12-8\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span id=\"Conclusion\" class=\"mw-headline\">Conclusi\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Conclusion\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=23\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: Conclusion\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=23\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>La asistencia sanitaria inadecuada est\u00e1 presente en todos los pa\u00edses, y ning\u00fan pa\u00eds tiene un sistema sanitario perfecto. La salud es un derecho humano b\u00e1sico y la mejora de la asistencia sanitaria deber\u00eda ser un objetivo de todos los pa\u00edses. <sup id=\"cite_ref-:0_3-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-3\">[3]<\/a><\/sup> Los sistemas sanitarios de los diferentes pa\u00edses est\u00e1n fuertemente influenciados por las normas y valores que prevalecen en las respectivas sociedades y, a menudo, reflejan expectativas y normas sociales y culturales muy arraigadas. Aunque estos valores fundamentales se originan fuera de la estructura formal del sistema sanitario, suelen definir su car\u00e1cter general. <sup id=\"cite_ref-24\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-24\">[24]<\/a><\/sup> Los problemas a los que se enfrenta cada pa\u00eds a la hora de construir un sistema de asistencia sanitaria pueden ser muy diferentes en funci\u00f3n de sus necesidades, que se ven afectadas por una gran variedad de factores, como la econom\u00eda, el clima, el tama\u00f1o de la poblaci\u00f3n, etc. Ning\u00fan sistema sanitario es id\u00e9ntico ni est\u00e1 completamente exento de problemas, por lo que un m\u00e9todo que funcione en un pa\u00eds no ser\u00e1 completamente transferible a otro, debido a las diferentes preocupaciones, prioridades y mentalidades en materia de salud.<\/p>\n<p>La salud es un derecho humano b\u00e1sico y una atenci\u00f3n sanitaria que mejore la vida de todos los ciudadanos mejorar\u00e1 el pa\u00eds en su conjunto. Por ello, las mejoras en la asistencia sanitaria y un sistema sanitario sostenible proporcionar\u00e1n una atenci\u00f3n de calidad a todos los ciudadanos, raz\u00f3n por la que deber\u00edan ser un objetivo prioritario de todos los pa\u00edses.<\/p>\n<h2><span id=\"Resources\" class=\"mw-headline\">Recursos<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Resources\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=24\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: Resources\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=24\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<h3><span id=\"World_Health_Organisation_Resources\" class=\"mw-headline\">Recursos de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: World Health Organisation Resources\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=25\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: World Health Organisation Resources\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=25\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.euro.who.int\/en\/health-topics\/Health-systems\" rel=\"nofollow\">Health Systems Overview<\/a><\/li>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.who.int\/health-topics\/health-systems-governance#tab=tab_1\" rel=\"nofollow\">Health Systems Governance<\/a><\/li>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/apps.who.int\/iris\/rest\/bitstreams\/1175964\/retrieve\" rel=\"nofollow\">Rehabilitation in Health Systems<\/a><\/li>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.who.int\/publications-detail-redirect\/rehabilitation-in-health-systems-guide-for-action\" rel=\"nofollow\">Rehabilitation in Health Systems: Guide for Action<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Health_System_Models_2\" class=\"mw-headline\">Modelos de sistemas sanitarios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Health System Models\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=26\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Health System Models\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=26\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/members.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Health-Care-Systems-Four-Basic-Models-18502.pdf\" rel=\"nofollow\">Health Care Systems &#8211; Four Basic Models.pdf<\/a><\/li>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/members.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/healthcare-systems-around-the-world-19.pdf\" rel=\"nofollow\">Healthcare Systems Around the World.pdf<\/a><\/li>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.marsdd.com\/news\/transforming-health-shifting-from-reactive-to-proactive-and-predictive-care\/#ppm18504\" rel=\"nofollow\">Transforming Health &#8211; Shifting from Reactive to Proactive and Predictive Care<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span id=\"References\" class=\"mw-headline\">Referencias\u00a0<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: References\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;veaction=edit\u00a7ion=27\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: References\" href=\"\/index.php?title=Health_Care_Systems&#038;action=edit\u00a7ion=27\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<div class=\"mw-references-wrap mw-references-columns\">\n<ol class=\"references\">\n<li id=\"cite_note-1\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-1\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organization. World Report on Disability 2011. Geneva: World Health Organization, 2011. Rehabilitation.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:7-2\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-0\">2.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-1\">2.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-2\">2.2<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-3\">2.3<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-4\">2.4<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-5\">2.5<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-6\">2.6<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-7\">2.7<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_2-8\">2.8<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Rehabilitation in health systems: guide for action. Geneva: World Health Organization; 2019. Licence: CC BY-NC-SA 3.0 IGO.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:0-3\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:0_3-0\">3.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_3-1\">3.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Cieza, Alarcos. Healthcare Systems Around the World. Global Health An Online Journal for the Digital Age. 2019<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:3-4\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:3_4-0\">4.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:3_4-1\">4.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Encyclopedia. Medicine &#8211; Health System. Available from: <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.newworldencyclopedia.org\/entry\/Health_care\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.newworldencyclopedia.org\/entry\/Health_care<\/a> (accessed on 30 June 2021)<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-5\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-5\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">McCANE D. Health Care Systems-Four Basic Models. Physicians For A National Health Program (PNHP). 2010;6.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-6\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-6\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Physicians for a National Health Program. Health Care Systems \u00ad Four Basic Models. Available from: <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/members.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Health-Care-Systems-Four-Basic-Models-18502.pdf\" rel=\"nofollow\">https:\/\/members.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Health-Care-Systems-Four-Basic-Models-18502.pdf<\/a> (Accessed 26 June 2021)<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:1-7\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:1_7-0\">7.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:1_7-1\">7.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Wallace, Lorraine S. A view of health care around the world. <i>Annals of family medicine<\/i> vol. 11,1 (2013): 84. doi:10.1370\/afm.1484<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:2-8\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:2_8-0\">8.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:2_8-1\">8.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">VoxEU. Bismark&#8217;s Health Insurance and Its Impact on Mortality. Available from: <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/voxeu.org\/article\/bismarck-s-health-insurance-and-its-impact-mortality\" rel=\"nofollow\">https:\/\/voxeu.org\/article\/bismarck-s-health-insurance-and-its-impact-mortality<\/a> (accessed 2 May 2021).<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-9\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-9\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organization. Health Systems.Available from: http:\/\/www.who.int\/healthsystems\/en\/ (Accessed 20\/06\/2021)<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-10\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-10\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\"> Global Health with Greg Martin. Health Systems Available from: <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/youtu.be\/ECkeJQd2IdY\" rel=\"nofollow\">https:\/\/youtu.be\/ECkeJQd2IdY<\/a>[last accessed 30\/07\/21]<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:4-11\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:4_11-0\">11.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:4_11-1\">11.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:4_11-2\">11.2<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:4_11-3\">11.3<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organisation. World Report on Disability. Geneva: World Health Organization and The World Bank; 2011.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:5-12\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-0\">12.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-1\">12.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-2\">12.2<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-3\">12.3<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-4\">12.4<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-5\">12.5<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-6\">12.6<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-7\">12.7<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_12-8\">12.8<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Rehabilitation in Health Systems. Geneva: World Health Organization; 2017. Licence: CC BY-NC-SA 3.0 IGO.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-13\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-13\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organisation. Disability and Rehabilitation Status: review of disability issues and rehabilitation services in 29 African countries. Geneva: World Health Organization; 2004.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-14\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-14\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Kamper SJ, Apeldoorn AT, Chiarotto A, Smeets RJ, Ostelo RW, Guzman J, et al. Multidisciplinary biopsychosocial rehabilitation for chronic low back pain. Cochrane Database Syst Rev 2014;9:CD000963.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-15\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-15\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Handoll HH, Cameron ID, Mak JC, Finnegan TP. Multidisciplinary rehabilitation for older people with hip fractures. Cochrane Database Syst Rev 2009:CD007125.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:6-16\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:6_16-0\">16.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:6_16-1\">16.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Stroke Unit Trialists\u2019 Collaboration. Organised inpatient (stroke unit) care for stroke. Cochrane Database Syst Rev 2013;9:CD000197.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-17\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-17\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Li Y, Reinhardt JD, Gosney JE, Zhang X, Hu X, Chen S, et al. Evaluation of functional outcomes of physical rehabilitation and medical complications in spinal cord injury victims of the Sichuan earthquake. 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