{"id":221,"date":"2022-01-10T11:09:35","date_gmt":"2022-01-10T11:09:35","guid":{"rendered":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/rehabilitation-governance-es\/"},"modified":"2022-03-04T07:02:20","modified_gmt":"2022-03-04T07:02:20","slug":"rehabilitation-governance-es","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/rehabilitation-governance-es\/","title":{"rendered":"Gobernanza en rehabilitaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"mw-parser-output\">\n<div class=\"editorbox\">\n<p><b>Original Editors <\/b> &#8211; A\u00f1ade aqu\u00ed tu\/s nombre\/s si eres el editor original de esta p\u00e1gina.\u00a0 <a title=\"User:Vidya Acharya\" href=\"\/User:Vidya_Acharya\">Vidya Acharya<\/a> y <a class=\"external text\" href=\"http:\/\/relabhs.org\/\" rel=\"nofollow\">ReLAB-HS<\/a><\/p>\n<p><b>Principales colaboradores<\/b> &#8211; <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Naomi O'Reilly\" href=\"\/User:Naomi_O%27Reilly\"><bdi>Naomi O&#8217;Reilly<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Vidya Acharya\" href=\"\/User:Vidya_Acharya\"><bdi>Vidya Acharya<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Admin\" href=\"\/User:Admin\"><bdi>Admin<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Kim Jackson\" href=\"\/User:Kim_Jackson\"><bdi>Kim Jackson<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Lucinda hampton\" href=\"\/User:Lucinda_hampton\"><bdi>Lucinda hampton<\/bdi><\/a>, <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Oyemi Sillo\" href=\"\/User:Oyemi_Sillo\"><bdi>Oyemi Sillo<\/bdi><\/a> y <a class=\"mw-userlink\" title=\"User:Ashmita Patrao\" href=\"\/User:Ashmita_Patrao\"><bdi>Ashmita Patrao<\/bdi><\/a><\/p>\n<\/div>\n<div id=\"toc\" class=\"toc\" role=\"navigation\" aria-labelledby=\"mw-toc-heading\"><input id=\"toctogglecheckbox\" class=\"toctogglecheckbox\" style=\"display: none;\" role=\"button\" type=\"checkbox\" \/><\/p>\n<div class=\"toctitle\" dir=\"ltr\" lang=\"en\">\n<h2 id=\"mw-toc-heading\">Contenidos<\/h2>\n<\/div>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-1\"><a href=\"#Introduction\"><span class=\"tocnumber\">1<\/span> <span class=\"toctext\">Introducci\u00f3n<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-2\"><a href=\"#Leadership_and_Governance\"><span class=\"tocnumber\">1.1<\/span> <span class=\"toctext\">Liderazgo y gobernanza<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-3\"><a href=\"#Governance_Framework\"><span class=\"tocnumber\">2<\/span> <span class=\"toctext\">Marco de gobierno<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-4\"><a href=\"#Political_Priority\"><span class=\"tocnumber\">2.1<\/span> <span class=\"toctext\">Prioridad pol\u00edtica<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-3 tocsection-5\"><a href=\"#Actor_Power\"><span class=\"tocnumber\">2.1.1<\/span> <span class=\"toctext\">Poder de los actores<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-3 tocsection-6\"><a href=\"#Ideas\"><span class=\"tocnumber\">2.1.2<\/span> <span class=\"toctext\">Ideas<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-3 tocsection-7\"><a href=\"#Political_Contexts\"><span class=\"tocnumber\">2.1.3<\/span> <span class=\"toctext\">Contextos pol\u00edticos<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-3 tocsection-8\"><a href=\"#Topic_Characteristics\"><span class=\"tocnumber\">2.1.4<\/span> <span class=\"toctext\">Caracter\u00edsticas del tema<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-9\"><a href=\"#Current_Health_Priorities\"><span class=\"tocnumber\">3<\/span> <span class=\"toctext\">Prioridades sanitarias actuales<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-10\"><a href=\"#Rehabilitation_Policies_and_Plans\"><span class=\"tocnumber\">4<\/span> <span class=\"toctext\">Pol\u00edticas y planes de rehabilitaci\u00f3n<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-11\"><a href=\"#United_Nations_Convention_on_the_Rights_of_Persons_with_Disabilities\"><span class=\"tocnumber\">4.1<\/span> <span class=\"toctext\">Convenci\u00f3n sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de las Naciones Unidas<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-12\"><a href=\"#WHO_Global_Disability_Action_Plan_2014-2021\"><span class=\"tocnumber\">4.2<\/span> <span class=\"toctext\">Plan de Acci\u00f3n Mundial de la OMS sobre Discapacidad 2014-2021<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-13\"><a href=\"#Sustainable_Development_Goals\"><span class=\"tocnumber\">4.3<\/span> <span class=\"toctext\">Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-14\"><a href=\"#Rehabilitation_2030\"><span class=\"tocnumber\">5<\/span> <span class=\"toctext\">Rehabilitaci\u00f3n 2030<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-15\"><a href=\"#To_integrate_Rehabilitation_into_the_Health_System:\"><span class=\"tocnumber\">5.1<\/span> <span class=\"toctext\">Integrar la rehabilitaci\u00f3n en el sistema sanitario<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-16\"><a href=\"#To_integrate_rehabilitation_services_into_and_between_primary.2C_secondary.2C_and_tertiary_levels_of_health_systems\"><span class=\"tocnumber\">5.2<\/span> <span class=\"toctext\">Integrar los servicios de rehabilitaci\u00f3n en y entre los niveles primario, secundario y terciario de los sistemas sanitarios<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-17\"><a href=\"#To_ensure_hospitals_include_specialized_rehabilitation_units_for_inpatients_with_complex_needs\"><span class=\"tocnumber\">5.3<\/span> <span class=\"toctext\">Garantizar que los hospitales incluyan unidades de rehabilitaci\u00f3n especializadas para pacientes ingresados con necesidades complejas<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-18\"><a href=\"#To_ensure_both_community_and_hospital_rehabilitation_services_are_available\"><span class=\"tocnumber\">5.4<\/span> <span class=\"toctext\">Garantizar la disponibilidad de servicios de rehabilitaci\u00f3n tanto comunitarios como hospitalarios<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-19\"><a href=\"#To_ensure_the_availability_of_a_multi-disciplinary_rehabilitation_workforce\"><span class=\"tocnumber\">5.5<\/span> <span class=\"toctext\">Garantizar la disponibilidad de un equipo de rehabilitaci\u00f3n multidisciplinar<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-20\"><a href=\"#To_ensure_financial_resources_are_allocated_to_rehabilitation_services\"><span class=\"tocnumber\">5.6<\/span> <span class=\"toctext\">Garantizar la asignaci\u00f3n de recursos financieros a los servicios de rehabilitaci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-21\"><a href=\"#To_ensure_rehabilitation_services_to_be_covered_under_health_insurance\"><span class=\"tocnumber\">5.7<\/span> <span class=\"toctext\">Garantizar que los servicios de rehabilitaci\u00f3n est\u00e9n cubiertos por el seguro de salud<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-22\"><a href=\"#To_implement_financing_and_procurement_policies_that_ensure_assistive_products_are_available_to_everyone_who_needs_them\"><span class=\"tocnumber\">5.8<\/span> <span class=\"toctext\">Aplicar pol\u00edticas de financiaci\u00f3n y adquisici\u00f3n que garanticen que los productos de asistencia est\u00e1n disponibles para todos los que los necesitan<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-23\"><a href=\"#Second_Global_Rehabilitation_2030\"><span class=\"tocnumber\">5.9<\/span> <span class=\"toctext\">Segunda Rehabilitaci\u00f3n Global 2030<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-24\"><a href=\"#AT_2030\"><span class=\"tocnumber\">6<\/span> <span class=\"toctext\">AT 2030<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-25\"><a href=\"#Conclusion\"><span class=\"tocnumber\">7<\/span> <span class=\"toctext\">Conclusi\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-26\"><a href=\"#Resources\"><span class=\"tocnumber\">8<\/span> <span class=\"toctext\">Recursos<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-27\"><a href=\"#World_Health_Organisation\"><span class=\"tocnumber\">8.1<\/span> <span class=\"toctext\">Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-28\"><a href=\"#Rehab_2030\"><span class=\"tocnumber\">8.2<\/span> <span class=\"toctext\">Rehab 2030<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-29\"><a href=\"#AT_2030_2\"><span class=\"tocnumber\">8.3<\/span> <span class=\"toctext\">AT 2030<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-30\"><a href=\"#Relevant_Articles\"><span class=\"tocnumber\">8.4<\/span> <span class=\"toctext\">Art\u00edculos relevantes<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-31\"><a href=\"#References\"><span class=\"tocnumber\">9<\/span> <span class=\"toctext\">Referencias<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span id=\"Introduction\" class=\"mw-headline\">Introducci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Introduction\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=1\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: Introduction\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=1\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>La gobernanza de los sistemas de salud engloba las acciones adoptadas por la sociedad para organizarse con el fin de promover la salud de su poblaci\u00f3n. Una buena gobernanza da lugar a la prestaci\u00f3n eficaz de servicios de salud y mejora los resultados sanitarios. La desorganizaci\u00f3n de los servicios sanitarios y los proveedores de servicios en diversos entornos con pocos recursos dificulta su acceso. El resultado es la provisi\u00f3n de servicios de baja calidad, el uso ineficiente de los recursos, la duplicidad de servicios y la disminuci\u00f3n de la satisfacci\u00f3n de los usuarios.<sup id=\"cite_ref-:4_1-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:4-1\">[1]<\/a><\/sup><\/p>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, la gobernanza ha pasado a ocupar el primer plano de la agenda internacional de desarrollo, pasando de los objetivos espec\u00edficos de los proyectos a nivel micro, a la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas a nivel macro.<sup id=\"cite_ref-:4_1-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:4-1\">[1]<\/a><\/sup> Es necesario que los responsables pol\u00edticos de los lugares con menos recursos sepan c\u00f3mo reforzar de forma m\u00e1s adecuada el funcionamiento de los sistemas sanitarios.<\/p>\n<p>Las complejidades del liderazgo y la gobernanza pueden abordarse mediante un marco participativo, transparente, bien definido y estructurado. Para promover la buena gobernanza y el liderazgo de los sistemas sanitarios, son esenciales unas pol\u00edticas coherentes y flexibles que incorporen conjuntamente los derechos humanos relacionados con la salud y las oportunidades.<\/p>\n<h3><span id=\"Leadership_and_Governance\" class=\"mw-headline\">Liderazgo y gobernanza<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Leadership and Governance\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=2\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Leadership and Governance\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=2\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>El liderazgo y la gobernanza en los sistemas sanitarios<sup id=\"cite_ref-:5_2-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-2\">[2]<\/a><\/sup>, a lo que tambi\u00e9n se llama gesti\u00f3n, son el elemento m\u00e1s complejo y cr\u00edtico de cualquier sistema sanitario. Se trata del papel del gobierno en materia de salud y su relaci\u00f3n con otros actores cuyas actividades repercuten en la salud. Se trata de supervisar y dirigir todo el sistema sanitario, tanto privado como p\u00fablico, para proteger el inter\u00e9s p\u00fablico. Esto requiere una acci\u00f3n tanto pol\u00edtica como t\u00e9cnica, con una mayor atenci\u00f3n a la corrupci\u00f3n y la exigencia de un abordaje de la salud m\u00e1s basado en los derechos humanos. <sup id=\"cite_ref-:5_2-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-2\">[2]<\/a><\/sup><\/p>\n<p>Todos los gobiernos se enfrentan al reto de definir su papel en materia de salud en relaci\u00f3n con otros actores. Cualquier enfoque de liderazgo y gobernanza debe depender de las circunstancias nacionales. La OMS ayuda a los gobiernos de la siguiente manera: <sup id=\"cite_ref-:5_2-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-2\">[2]<\/a><\/sup><\/p>\n<ul>\n<li>Desarrollando pol\u00edticas y marcos de trabajo del sector sanitario.<\/li>\n<li>Con marcos normativos: dise\u00f1o, aplicaci\u00f3n y seguimiento de leyes, reglamentos y es\u00e1ndares relacionados con la salud; regulaci\u00f3n de productos m\u00e9dicos, <a title=\"Vaccines\" href=\"\/Vaccines\">vacunas<\/a> y tecnolog\u00edas; regulaci\u00f3n relativa a la <a title=\"Introduction to Occupational Health\" href=\"\/Introduction_to_Occupational_Health\">salud laboral<\/a> y la seguridad en el lugar de trabajo.<\/li>\n<li>Haci\u00e9ndose responsable del control de los resultados del sistema de salud, tal como se ha comentado anteriormente.<\/li>\n<li>Generando e interpretando informaci\u00f3n e investigaci\u00f3n sobre opciones pol\u00edticas.<\/li>\n<li>Creando alianzas entre los ministerios gubernamentales, con el sector privado y las comunidades, para actuar sobre los principales determinantes de la salud, para proteger la salud de los trabajadores, para garantizar que se atienden adecuadamente las necesidades sanitarias de los m\u00e1s vulnerables y para anticipar y abordar el impacto sanitario de las inversiones p\u00fablicas y comerciales.<\/li>\n<li>Trabajando con socios externos para promover una mayor armonizaci\u00f3n y alineaci\u00f3n con las pol\u00edticas sanitarias nacionales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El Paquete de Intervenciones de Rehabilitaci\u00f3n (PRI, por sus siglas en ingl\u00e9s) se ha elaborado para ayudar a los ministerios de salud a planificar, presupuestar e integrar las intervenciones de rehabilitaci\u00f3n en los sistemas sanitarios.<sup id=\"cite_ref-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-3\">[3]<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span id=\"Governance_Framework\" class=\"mw-headline\">Marco de gobierno<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Governance Framework\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=3\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Governance Framework\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=3\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Seg\u00fan el modelo de sistema sanitario de la OMS (2007), el marco de gobierno se basa en grandes pilares independientes que se superponen entre s\u00ed:<sup id=\"cite_ref-:6_4-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:6-4\">[4]<\/a><\/sup><\/p>\n<ol>\n<li>la <i>prestaci\u00f3n de servicios<\/i> se considera el <i>resultado<\/i> o se percibe como el elemento que determina la calidad del sistema de salud;<\/li>\n<li>los <i>recursos humanos, tecnolog\u00edas m\u00e9dicas, recogida de informaci\u00f3n\/datos y financiaci\u00f3n<\/i> forman los elementos de entrada del <i>sistema sanitario<\/i>;<\/li>\n<li>y las personas, ya que la <i>gobernanza incluye la supervisi\u00f3n de todo el sistema sanitario<\/i>, se impregna de todos los dem\u00e1s bloques y es impulsada por las <i>personas y los actores del sistema<\/i>.<\/li>\n<\/ol>\n<ul class=\"gallery mw-gallery-packed-overlay\">\n<li class=\"gallerycaption\">Pilares del sistema sanitario<\/li>\n<li class=\"gallerybox\" style=\"width: 202.66666666667px;\">\n<div style=\"width: 202.66666666667px;\">\n<div class=\"thumb\" style=\"width: 200.66666666667px;\">\n<div style=\"margin: 0px auto;\"><a class=\"image\" href=\"\/File:Health_system_Building_Blocks.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/b\/b4\/Health_system_Building_Blocks.jpg\/301px-Health_system_Building_Blocks.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/b\/b4\/Health_system_Building_Blocks.jpg\/452px-Health_system_Building_Blocks.jpg 1.5x, https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/b\/b4\/Health_system_Building_Blocks.jpg 2x\" alt=\"Health system Building Blocks.jpg\" width=\"201\" height=\"200\" \/><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La <b>visi\u00f3n estrat\u00e9gica<\/b> y el <b>dise\u00f1o de pol\u00edticas<\/b>, as\u00ed como la <b>participaci\u00f3n y orientaci\u00f3n al consenso<\/b> pueden considerarse m\u00e1s convencionalmente como <i>aportaciones a la gobernanza<\/i>; todas ellas est\u00e1n interrelacionadas dentro de los pilares de la gobernanza\u00a0 y son din\u00e1micas e intercambiables. <sup id=\"cite_ref-:6_4-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:6-4\">[4]<\/a><\/sup><\/p>\n<ul class=\"gallery mw-gallery-packed\">\n<li class=\"gallerybox\" style=\"width: 354.66666666667px;\">\n<div style=\"width: 354.66666666667px;\">\n<div class=\"thumb\" style=\"width: 352.66666666667px;\">\n<div style=\"margin: 0px auto;\"><a class=\"image\" href=\"\/File:Assessing_governance_across_the_Health_System.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/e\/e2\/Assessing_governance_across_the_Health_System.jpg\/529px-Assessing_governance_across_the_Health_System.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/e\/e2\/Assessing_governance_across_the_Health_System.jpg 1.5x\" alt=\"Assessing governance across the Health System.jpg\" width=\"353\" height=\"300\" \/><\/a><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"gallerytext\"><\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>La visi\u00f3n estrat\u00e9gica, con informaci\u00f3n transparente por parte de los administradores, es un factor importante para la buena gobernanza del sistema sanitario.<\/li>\n<li>Un sistema bien dise\u00f1ado deber\u00eda potenciar la integraci\u00f3n, reducir la fragmentaci\u00f3n y la duplicidad, y fomentar la participaci\u00f3n de todas las partes interesadas, tanto estatales como no estatales (como grupos de ciudadanos, compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas, empresas de seguros) en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas. La literatura sugiere la necesidad de una participaci\u00f3n significativa de las personas con discapacidad en el proceso de elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas. La participaci\u00f3n puede reforzarse apoyando el acceso a la investigaci\u00f3n, la informaci\u00f3n estad\u00edstica y la formaci\u00f3n de las personas con discapacidad. La gobernanza en el \u00e1mbito de la salud puede evaluarse mediante la estimaci\u00f3n de los determinantes de la gobernanza, que miden la existencia de un procedimiento, reglamento, pol\u00edtica o ley. El indicador de rendimiento de la gobernanza eval\u00faa la aplicaci\u00f3n de las normas o pol\u00edticas y se obtiene mediante encuestas, como las de seguimiento del gasto p\u00fablico o las entrevistas de salida.<\/li>\n<li>Hay que buscar el consenso cuando las voces de numerosos interesados difieren y no son homog\u00e9neas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Abordar la corrupci\u00f3n, ser transparente y rendir cuentas<\/b> son <i>procesos de gobernanza<\/i>.<sup id=\"cite_ref-:6_4-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:6-4\">[4]<\/a><\/sup><\/p>\n<ul>\n<li>Para garantizar el cumplimiento de las normas del sistema, una buena gobernanza del sistema sanitario debe implicar responsabilidad. Incluye hacer que los funcionarios p\u00fablicos y los proveedores de servicios sean responsables de los procesos y los resultados, e imponer sanciones si no se obtienen los resultados previstos.<\/li>\n<li>Los objetivos deben basarse en la participaci\u00f3n de las partes interesadas pertinentes, especialmente de los grupos desfavorecidos o con menos poder, para influir en las pol\u00edticas, dise\u00f1ar pol\u00edticas transparentes y promover la responsabilidad, reduciendo as\u00ed el riesgo de corrupci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Political_Priority\" class=\"mw-headline\">Prioridad pol\u00edtica<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Political Priority\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=4\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Political Priority\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=4\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Para aumentar la demanda de rehabilitaci\u00f3n, esta debe convertirse en una prioridad pol\u00edtica. Las iniciativas tienen m\u00e1s probabilidades de atraer el apoyo pol\u00edtico si comparten ciertas caracter\u00edsticas en cada categor\u00eda: el poder de los actores, la influencia de las ideas, la naturaleza de los contextos pol\u00edticos y las caracter\u00edsticas de la cuesti\u00f3n en s\u00ed. Estas constituyen la base de nuestro marco sobre los determinantes de prioridad pol\u00edtica de las iniciativas globales. Es necesario que los representantes de los diferentes grupos interesados en la rehabilitaci\u00f3n se re\u00fanan y discutan sus contribuciones para hacer de la rehabilitaci\u00f3n un partido pol\u00edtico. La prioridad pol\u00edtica global depende de: <sup id=\"cite_ref-:7_5-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-5\">[5]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Actor_Power\" class=\"mw-headline\">Poder de los actores<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Actor Power\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=5\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Actor Power\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=5\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p>Las comunidades pol\u00edticas son la red de individuos u organizaciones que operan a nivel global y est\u00e1n vinculadas por la preocupaci\u00f3n com\u00fan en distintos problemas.<sup id=\"cite_ref-:8_6-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:8-6\">[6]<\/a><\/sup> Por ejemplo, destacados l\u00edderes de ONG, funcionarios del gobierno, miembros de la ONU. Las comunidades pol\u00edticas ayudan a captar la atenci\u00f3n de los l\u00edderes pol\u00edticos para resolver los problemas. La aparici\u00f3n de l\u00edderes respetados y aceptados por la comunidad facilita la cohesi\u00f3n y da direcci\u00f3n a la iniciativa. Es importante contar con instituciones rectoras fuertes &#8211; organizaciones o mecanismos de coordinaci\u00f3n con el cometido de dirigir la iniciativa. Las iniciativas tienen m\u00e1s probabilidades de conseguir apoyo pol\u00edtico si se vinculan a la organizaci\u00f3n de base de la sociedad civil, para impulsar la atenci\u00f3n global a los problemas, en lugar de estar reservadas a miembros selectos de la pol\u00edtica mundial.<sup id=\"cite_ref-:8_6-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:8-6\">[6]<\/a><\/sup> La cohesi\u00f3n de las partes interesadas y el liderazgo dentro de la rehabilitaci\u00f3n son fundamentales. Implica a diferentes profesiones y subespecialidades, por lo que la gobernanza de la rehabilitaci\u00f3n est\u00e1 considerablemente fragmentada. Para fortalecer el sector de la rehabilitaci\u00f3n en su conjunto, es importante abrazar nuestra diversidad, crear una cultura de cohesi\u00f3n y establecer una identidad com\u00fan en materia de rehabilitaci\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-:7_5-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-5\">[5]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Ideas\" class=\"mw-headline\">Ideas<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Ideas\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=6\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: Ideas\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=6\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p>Las ideas conforman el apoyo pol\u00edtico a las iniciativas. Es la forma en que los actores entienden y representan el problema y dependen del grado en que la comunidad pol\u00edtica se pone de acuerdo en la definici\u00f3n, causas y soluciones del problema, as\u00ed como de las representaciones p\u00fablicas del mismo, de forma que resuene en las esferas externas, especialmente los l\u00edderes pol\u00edticos que controlan los recursos.<sup id=\"cite_ref-:8_6-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:8-6\">[6]<\/a><\/sup> Las ideas en rehabilitaci\u00f3n requieren una narrativa unificada y coherente, tanto dentro de la comunidad de rehabilitaci\u00f3n como con los socios externos. Independientemente de la profesi\u00f3n, el entorno o la subespecialidad,\u00a0todas las partes interesadas en la rehabilitaci\u00f3n tienen un objetivo com\u00fan: optimizar el funcionamiento.<\/p>\n<h4><span id=\"Political_Contexts\" class=\"mw-headline\">Contextos pol\u00edticos<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Political Contexts\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=7\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Political Contexts\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=7\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p>El contexto pol\u00edtico es el entorno en el que act\u00faan los actores. Los momentos pol\u00edticos son aquellos en los que las condiciones globales se alinean favorablemente para un tema en cuesti\u00f3n, presentando oportunidades para que los impulsores influyan en los responsables de la toma de decisiones. La comunidad mundial de la rehabilitaci\u00f3n tiene que buscar ventanas pol\u00edticas, identificando los facilitadores del sistema de los que se puede sacar provecho. La rehabilitaci\u00f3n ya es parte integrante de\u00a0la cobertura sanitaria universal y, por lo tanto, del Objetivo de Desarrollo Sostenible 3. Adem\u00e1s, es fundamental para garantizar una vida sana y el bienestar de todos a cualquier edad. As\u00ed pues, la rehabilitaci\u00f3n est\u00e1 bien posicionada dentro de la agenda m\u00e1s amplia de salud y desarrollo, y es necesario aprovechar esta ventana pol\u00edtica. <sup id=\"cite_ref-:7_5-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-5\">[5]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-:8_6-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:8-6\">[6]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"Topic_Characteristics\" class=\"mw-headline\">Caracter\u00edsticas del tema<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Topic Characteristics\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=8\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Topic Characteristics\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=8\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<p>Se refiere a las caracter\u00edsticas de la rehabilitaci\u00f3n, y su relevancia est\u00e1 en el contexto de la salud global. Para concienciar y defender la importancia de la rehabilitaci\u00f3n, el campo de la rehabilitaci\u00f3n en su conjunto necesita una s\u00f3lida base de pruebas. Esto implica indicadores de rehabilitaci\u00f3n relevantes y cre\u00edbles, datos sobre el funcionamiento, integraci\u00f3n de la rehabilitaci\u00f3n en el sistema de informaci\u00f3n sanitaria general, pruebas sobre intervenciones de rehabilitaci\u00f3n eficaces y un s\u00f3lido argumento econ\u00f3mico para la inversi\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-:7_5-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-5\">[5]<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span id=\"Current_Health_Priorities\" class=\"mw-headline\">Prioridades sanitarias actuales<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Current Health Priorities\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=9\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Current Health Priorities\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=9\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>La Pol\u00edtica de Salud 2020 se basa en cuatro \u00e1reas prioritarias de actuaci\u00f3n pol\u00edtica:<sup id=\"cite_ref-7\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-7\">[7]<\/a><\/sup><\/p>\n<ul>\n<li>invertir en salud mediante un enfoque que abarque toda la vida y empodere a las personas;<\/li>\n<li>abordar los principales retos sanitarios regionales en materia de <a title=\"Non-Communicable Diseases\" href=\"\/Non-Communicable_Diseases\">enfermedades no transmisibles<\/a> y <a title=\"Communicable Diseases\" href=\"\/Communicable_Diseases\">transmisibles<\/a>;<\/li>\n<li>fortalecer los sistemas de salud centrados en la persona, la capacidade de la salud p\u00fablica y la preparaci\u00f3n, control y respuesta ante emergencias;<\/li>\n<li>crear comunidades resilientes y entornos solidarios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Salud 2020 reconoce que los gobiernos exitosos pueden lograr mejoras reales en la salud si trabajan en todos los \u00e1mbitos del gobierno para cumplir dos objetivos estrat\u00e9gicos vinculados:<\/p>\n<ol>\n<li>mejorar la salud para todos y reducir las desigualdades sanitarias;<\/li>\n<li>mejorar el liderazgo y la gobernanza participativa en salud. <sup id=\"cite_ref-:5_2-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:5-2\">[2]<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ol>\n<p>Sin embargo, las necesidades globales de rehabilitaci\u00f3n siguen sin cubrirse debido a m\u00faltiples factores, entre ellos:<sup id=\"cite_ref-:2_8-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:2-8\">[8]<\/a><\/sup><\/p>\n<ul>\n<li>falta de priorizaci\u00f3n, financiaci\u00f3n, pol\u00edticas y planes de rehabilitaci\u00f3n a nivel nacional;<\/li>\n<li>falta de servicios de rehabilitaci\u00f3n disponibles fuera de las zonas urbanas y largos tiempos de espera;<\/li>\n<li>elevados gastos personales y medios de financiaci\u00f3n inexistentes o inadecuados;<\/li>\n<li>falta de profesionales de la rehabilitaci\u00f3n formados, con menos de 10 profesionales cualificados por cada mill\u00f3n de habitantes en muchos lugares de ingresos bajos y medios;<\/li>\n<li>falta de recursos, incluyendo tecnolog\u00eda de asistencia, equipamiento y consumibles;<\/li>\n<li>necesidad de m\u00e1s investigaci\u00f3n y datos sobre rehabilitaci\u00f3n;<\/li>\n<li>v\u00edas de derivaci\u00f3n a rehabilitaci\u00f3n ineficaces e infrautilizadas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La necesidad de rehabilitaci\u00f3n es cada vez mayor en todo el mundo; m\u00e1s de la mitad de las personas que viven en algunos pa\u00edses de renta baja y media, que necesitan servicios de rehabilitaci\u00f3n, no tienen acceso a ellos. La <a title=\"Endemics, Epidemics and Pandemics\" href=\"\/Endemics,_Epidemics_and_Pandemics\">pandemia<\/a> de <a class=\"mw-redirect\" title=\"COVID-19\" href=\"\/COVID-19\">COVID-19<\/a> ha provocado un nuevo aumento de las necesidades de rehabilitaci\u00f3n, adem\u00e1s de causar graves trastornos en los servicios de rehabilitaci\u00f3n existentes en el 60-70% de los pa\u00edses de todo el mundo.<sup id=\"cite_ref-:2_8-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:2-8\">[8]<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span id=\"Rehabilitation_Policies_and_Plans\" class=\"mw-headline\">Pol\u00edticas y planes de rehabilitaci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Rehabilitation Policies and Plans\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=10\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Rehabilitation Policies and Plans\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=10\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<h3><span id=\"United_Nations_Convention_on_the_Rights_of_Persons_with_Disabilities\" class=\"mw-headline\">Convenci\u00f3n sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de las Naciones Unidas <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=11\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=11\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>La <a title=\"Convention on the Rights of Persons with Disabilities\" href=\"\/Convention_on_the_Rights_of_Persons_with_Disabilities\">Convenci\u00f3n sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (CDPD) de las Naciones Unidas <\/a> es un documento internacional destinado a proteger los derechos humanos y la dignidad de las personas con discapacidad. La Convenci\u00f3n est\u00e1 redactada bajo el paradigma de que las personas con discapacidad no son beneficiarios pasivos de tratamiento m\u00e9dico y caridad, sino individuos aut\u00f3nomos con derecho a participar activamente en la sociedad.<sup id=\"cite_ref-:The_convention_in_brief_9-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:The_convention_in_brief-9\">[9]<\/a><\/sup> El tratado se diferencia de otros textos internacionales relacionados con los derechos de los discapacitados en que, si se ratifica, sus disposiciones son legalmente vinculantes.<\/p>\n<p>Adoptada en 2006, la finalidad de la CDPD es promover, proteger y asegurar el disfrute pleno y en condiciones de igualdad de todos los derechos humanos y libertades fundamentales por parte de todas las personas con discapacidad, y promover el respeto de su dignidad inherente. La Convenci\u00f3n se basa en ocho principios rectores: <sup id=\"cite_ref-:1_10-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:1-10\">[10]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-11\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-11\">[11]<\/a><\/sup><\/p>\n<ol>\n<li>respeto a la dignidad inherente, la autonom\u00eda individual, incluida la libertad de tomar decisiones propias, y la independencia de las personas;<\/li>\n<li>no discriminaci\u00f3n;<\/li>\n<li>participaci\u00f3n e inclusi\u00f3n plenas y efectivas en la sociedad;<\/li>\n<li>respeto por lo diferente y aceptaci\u00f3n de las personas con discapacidad como parte de la diversidad humana y de la humanidad;<\/li>\n<li>igualdad de oportunidades;<\/li>\n<li>accesibilidad;<\/li>\n<li>igualdad entre hombres y mujeres;<\/li>\n<li>respeto por la evoluci\u00f3n de las capacidades de los ni\u00f1os con discapacidad y respeto por el derecho de los ni\u00f1os con discapacidad a preservar su identidad.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El art\u00edculo 25 de la CDPD refuerza el derecho de las personas con discapacidad a obtener el m\u00e1s alto nivel de atenci\u00f3n sanitaria sin discriminaci\u00f3n, lo que incluye tanto la atenci\u00f3n sanitaria general como los servicios especializados, como puede ser la rehabilitaci\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-:1_10-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:1-10\">[10]<\/a><\/sup><\/p>\n<p>El art\u00edculo 26 aborda la habilitaci\u00f3n y la rehabilitaci\u00f3n. \u00a0Establece que los gobiernos deben tomar medidas para que las personas con discapacidad puedan alcanzar y mantener la m\u00e1xima independencia y la plena inclusi\u00f3n y participaci\u00f3n en todos los aspectos de la vida. Para lograrlo, establece que los Estados deber\u00e1n: <sup id=\"cite_ref-:1_10-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:1-10\">[10]<\/a><\/sup><\/p>\n<ol>\n<li>Organizar, reforzar y ampliar los servicios integrales de habilitaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Promover el desarrollo de la formaci\u00f3n inicial y continua de los profesionales y el personal de rehabilitaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Promover la disponibilidad, el conocimiento y el uso de <a title=\"Assistive Devices\" href=\"\/Assistive_Devices\">dispositivos de asistencia<\/a> y tecnolog\u00eda para las personas con discapacidad.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Lee m\u00e1s sobre la Convenci\u00f3n de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad <a title=\"Convention on the Rights of Persons with Disabilities\" href=\"\/Convention_on_the_Rights_of_Persons_with_Disabilities\">aqu\u00ed<\/a> o accede al texto original <a class=\"external text\" href=\"http:\/\/www.un.org\/disabilities\/documents\/convention\/convention_accessible_pdf.pdf\" rel=\"nofollow\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<h3><span id=\"WHO_Global_Disability_Action_Plan_2014-2021\" class=\"mw-headline\">Plan de Acci\u00f3n Mundial de la OMS sobre Discapacidad 2014-2021<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: WHO Global Disability Action Plan 2014-2021\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=12\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: WHO Global Disability Action Plan 2014-2021\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=12\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>El <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.who.int\/publications\/i\/item\/who-global-disability-action-plan-2014-2021\" rel=\"nofollow\">Plan de Acci\u00f3n Mundial sobre Discapacidad 2014-2021 de la OMS<\/a> es un paso importante para lograr la salud, el bienestar y los derechos humanos de las personas con discapacidad. El plan de acci\u00f3n fue aprobado por los Estados miembros de la OMS en 2014 y les pide que eliminen los obst\u00e1culos y mejoren el acceso a los servicios y programas de salud; que refuercen y ampl\u00eden la rehabilitaci\u00f3n, los dispositivos de asistencia, los servicios de apoyo y la rehabilitaci\u00f3n basada en la comunidad; y que mejoren la recopilaci\u00f3n de datos pertinentes e internacionalmente comparables sobre discapacidad, e investigaci\u00f3n sobre discapacidad y servicios relacionados. La consecuci\u00f3n de los objetivos del plan de acci\u00f3n permite a las personas con discapacidad satisfacer mejor sus aspiraciones en todos los aspectos de la vida.<\/p>\n<h3><span id=\"Sustainable_Development_Goals\" class=\"mw-headline\">Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Sustainable Development Goals\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=13\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Sustainable Development Goals\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=13\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), tambi\u00e9n conocidos como Objetivos Globales, forman parte de la <i>Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible<\/i>.<sup id=\"cite_ref-:0_12-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-12\">[12]<\/a><\/sup> A partir de su puesta en marcha en 2015, los Objetivos persiguen, de forma universal, \u00abintensificar los esfuerzos para poner fin a todas las formas de pobreza, luchar contra las desigualdades y hacer frente al cambio clim\u00e1tico, garantizando, al mismo tiempo, que nadie se quede atr\u00e1s\u00bb.<sup id=\"cite_ref-:0_12-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<p>El concepto de sostenibilidad se defini\u00f3 por primera vez en el informe de la <i>Comisi\u00f3n Brundtland<\/i> <i>Nuestro Futuro Com\u00fan,<\/i> en 1987. Present\u00f3 un nuevo concepto de desarrollo, una \u00abAgenda Global para el Cambio\u00bb, que debe \u00abgarantizar que se satisfagan las necesidades del presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades\u00bb.<sup id=\"cite_ref-13\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-13\">[13]<\/a><\/sup> Se convirti\u00f3 en un planteamiento de gran \u00e9xito, que influy\u00f3, a nivel internacional, en cuestiones econ\u00f3micas, sociales y medioambientales.<sup id=\"cite_ref-14\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-14\">[14]<\/a><\/sup> El m\u00e1s reciente resultado es la <i>Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible<\/i>, elaborada tras la <i>Conferencia R\u00edo+20<\/i> de 2012 y adoptada por los l\u00edderes mundiales en una cumbre de la ONU en septiembre de 2015 (Nueva York).<sup id=\"cite_ref-:0_12-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-12\">[12]<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-15\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-15\">[15]<\/a><\/sup> Los <i>Objetivos de Desarrollo del Milenio<\/i> fueron un predecesor de los ODS.<sup id=\"cite_ref-16\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-16\">[16]<\/a><\/sup> Sin embargo, los ODS van m\u00e1s all\u00e1 que los <i>Objetivos de Desarrollo del Milenio<\/i>, y se dirigen no s\u00f3lo a los pa\u00edses de bajos ingresos, sino a todos los pa\u00edses.<sup id=\"cite_ref-:0_12-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-12\">[12]<\/a><\/sup><\/p>\n<div class=\"center\">\n<div class=\"floatnone\"><a href=\"\/File:E_2018_SDG_Poster_without_UN_emblem_Letter_US.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-223\" src=\"http:\/\/langs.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/objetivos-desarrollo-sostenible-300x196.jpg\" alt=\"\" width=\"874\" height=\"571\" srcset=\"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/objetivos-desarrollo-sostenible-300x196.jpg 300w, https:\/\/langs.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/objetivos-desarrollo-sostenible-1024x669.jpg 1024w, https:\/\/langs.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/objetivos-desarrollo-sostenible-768x502.jpg 768w, https:\/\/langs.physio-pedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/objetivos-desarrollo-sostenible.jpg 1237w\" sizes=\"auto, (max-width: 874px) 100vw, 874px\" \/><\/a><\/div>\n<\/div>\n<h2><span id=\"Rehabilitation_2030\" class=\"mw-headline\">Rehabilitaci\u00f3n 2030<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Rehabilitation 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=14\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Rehabilitation 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=14\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Rehabilitaci\u00f3n 2030 <sup id=\"cite_ref-17\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-17\">[17]<\/a><\/sup> es una llamada a la acci\u00f3n, que se puso en marcha en febrero de 2017, para incrementar la rehabilitaci\u00f3n, de modo que los pa\u00edses puedan estar preparados para abordar las necesidades cambiantes de las poblaciones hasta 2030.<sup id=\"cite_ref-18\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-18\">[18]<\/a><\/sup> La iniciativa destaca la gran necesidad insatisfecha de rehabilitaci\u00f3n en todo el mundo y resalta la importancia de reforzar los sistemas sanitarios para ofrecer rehabilitaci\u00f3n. Seg\u00fan la definici\u00f3n de la OMS, la rehabilitaci\u00f3n es uno de los importantes servicios sanitarios que deber\u00edan incluirse en la cobertura sanitaria universal, para que todas las personas puedan acceder a servicios de rehabilitaci\u00f3n de calidad sin temor a sufrir dificultades econ\u00f3micas. Se centra en la acci\u00f3n coordinada de todas las partes interesadas, para mejorar el liderazgo, el apoyo pol\u00edtico y la inversi\u00f3n en rehabilitaci\u00f3n; integrar la rehabilitaci\u00f3n en los sistemas de salud y en la preparaci\u00f3n para emergencias; ampliar el personal y los servicios de rehabilitaci\u00f3n de alta calidad; crear alianzas m\u00e1s s\u00f3lidas, y mejorar la recogida de datos sobre rehabilitaci\u00f3n y la capacidad de investigaci\u00f3n. Desde el inicio, la OMS ha prestado apoyo a unos 20 pa\u00edses, para reforzar los sistemas de salud, con el fin de proporcionar mejores servicios de rehabilitaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se presentan las recomendaciones para el fortalecimiento de la rehabilitaci\u00f3n en los sistemas de salud: <sup id=\"cite_ref-19\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-19\">[19]<\/a><\/sup><\/p>\n<h4><span id=\"To_integrate_Rehabilitation_into_the_Health_System:\" class=\"mw-headline\">Integrar la rehabilitaci\u00f3n en el sistema sanitario<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: To integrate Rehabilitation into the Health System:\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=15\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: To integrate Rehabilitation into the Health System:\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=15\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>La integraci\u00f3n efectiva de la rehabilitaci\u00f3n necesita una descripci\u00f3n clara y una gobernanza s\u00f3lida. En la mayor\u00eda de las situaciones, el ministerio de sanidad ser\u00e1 el organismo m\u00e1s adecuado para gestionar la rehabilitaci\u00f3n, con fuertes v\u00ednculos con otros sectores relevantes, como el de bienestar social, educaci\u00f3n y trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span id=\"To_integrate_rehabilitation_services_into_and_between_primary,_secondary,_and_tertiary_levels_of_health_systems\"><\/span><span id=\"To_integrate_rehabilitation_services_into_and_between_primary.2C_secondary.2C_and_tertiary_levels_of_health_systems\" class=\"mw-headline\">Integrar los servicios de rehabilitaci\u00f3n en y entre los niveles primario, secundario y terciario de los sistemas sanitarios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: To integrate rehabilitation services into and between primary, secondary, and tertiary levels of health systems\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=16\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: To integrate rehabilitation services into and between primary, secondary, and tertiary levels of health systems\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=16\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>Para la identificaci\u00f3n de necesidades y la continuidad efectiva de la atenci\u00f3n a lo largo de la recuperaci\u00f3n de una persona, se requiere rehabilitaci\u00f3n en todos los niveles. Las v\u00edas de derivaci\u00f3n estandarizadas y otros mecanismos de coordinaci\u00f3n entre niveles ayudan a garantizar una buena transici\u00f3n de la atenci\u00f3n para obtener resultados \u00f3ptimos.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span id=\"To_ensure_hospitals_include_specialized_rehabilitation_units_for_inpatients_with_complex_needs\" class=\"mw-headline\">Garantizar que los hospitales incluyan unidades de rehabilitaci\u00f3n especializadas para pacientes ingresados con necesidades complejas<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: To ensure hospitals include specialized rehabilitation units for inpatients with complex needs\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=17\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: To ensure hospitals include specialized rehabilitation units for inpatients with complex needs\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=17\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>Las unidades de rehabilitaci\u00f3n especializadas pueden ofrecer intervenciones intensivas y altamente especializadas para restablecer la funcionalidad de los pacientes con necesidades de rehabilitaci\u00f3n complejas: amputaci\u00f3n de miembros inferiores, lesiones medulares, accidentes cerebrovasculares y atenci\u00f3n a personas mayores. La implantaci\u00f3n o ampliaci\u00f3n de unidades de rehabilitaci\u00f3n especializadas debe basarse en el contexto del sistema sanitario, concretamente en la disponibilidad de personal de rehabilitaci\u00f3n y financiaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span id=\"To_ensure_both_community_and_hospital_rehabilitation_services_are_available\" class=\"mw-headline\">Garantizar la disponibilidad de servicios de rehabilitaci\u00f3n tanto comunitarios como hospitalarios<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: To ensure both community and hospital rehabilitation services are available\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=18\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: To ensure both community and hospital rehabilitation services are available\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=18\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>La rehabilitaci\u00f3n, tanto en el \u00e1mbito hospitalario como en el comunitario, es necesaria para garantizar intervenciones en el momento necesario y acceso a los servicios. La rehabilitaci\u00f3n en el \u00e1mbito hospitalario permite una intervenci\u00f3n temprana que acelera la recuperaci\u00f3n, optimiza los resultados y facilita el alta sin problemas y a su debido tiempo. Muchas personas necesitan rehabilitaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 del alta hospitalaria, mientras que otros usuarios pueden necesitar \u00fanicamente servicios comunitarios. Las personas con problemas de desarrollo, sensoriales o cognitivos pueden beneficiarse de intervenciones a largo plazo que, a menudo, se realizan mejor en casa, en la escuela o en el lugar de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span id=\"To_ensure_the_availability_of_a_multi-disciplinary_rehabilitation_workforce\" class=\"mw-headline\">Garantizar la disponibilidad de un equipo de rehabilitaci\u00f3n multidisciplinar<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: To ensure the availability of a multi-disciplinary rehabilitation workforce\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=19\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: To ensure the availability of a multi-disciplinary rehabilitation workforce\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=19\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>Una plantilla multidisciplinar garantizar\u00eda la cubertura de las necesidades de rehabilitaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n. Estas intervenciones son efectivas en el manejo de muchas afecciones cr\u00f3nicas, complejas o severas que pueden repercutir significativamente en m\u00faltiples aspectos del funcionamiento (visi\u00f3n, comunicaci\u00f3n, movilidad y cognici\u00f3n). Dado que las disciplinas de rehabilitaci\u00f3n necesitan competencias distintas, un equipo multidisciplinar puede mejorar significativamente la calidad de la atenci\u00f3n y los resultados sanitarios. Por lo tanto, la inversi\u00f3n a largo plazo en educaci\u00f3n, desarrollo y mantenimiento de un equipo de trabajo multidisciplinar en el \u00e1mbito de la rehabilitaci\u00f3n, debe incluirse en la planificaci\u00f3n y los presupuestos del sector de la salud.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span id=\"To_ensure_financial_resources_are_allocated_to_rehabilitation_services\" class=\"mw-headline\">Garantizar la asignaci\u00f3n de recursos financieros a los servicios de rehabilitaci\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: To ensure financial resources are allocated to rehabilitation services\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=20\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: To ensure financial resources are allocated to rehabilitation services\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=20\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>La prestaci\u00f3n de servicios se ve muy condicionada por la forma en que los sistemas sanitarios asignan los recursos financieros, por lo que es necesario asignar presupuestos espec\u00edficos para los servicios de rehabilitaci\u00f3n. La asignaci\u00f3n de recursos para la rehabilitaci\u00f3n puede aumentar tanto la disponibilidad como la calidad de los servicios de rehabilitaci\u00f3n y minimizar los gastos personales, que constituyen un importante obst\u00e1culo para el acceso a los servicios.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span id=\"To_ensure_rehabilitation_services_to_be_covered_under_health_insurance\" class=\"mw-headline\">Garantizar que los servicios de rehabilitaci\u00f3n est\u00e9n cubiertos por el seguro sanitario<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: To ensure rehabilitation services to be covered under health insurance\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=21\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: To ensure rehabilitation services to be covered under health insurance\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=21\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>El acceso a los servicios de rehabilitaci\u00f3n aumenta cuando el seguro sanitario incluye la rehabilitaci\u00f3n. Dado que los seguros sanitarios s\u00f3lo protegen a una minor\u00eda de la poblaci\u00f3n en muchas partes del mundo, este mecanismo de protecci\u00f3n financiera deber\u00eda formar parte de iniciativas m\u00e1s amplias para mejorar la accesibilidad a los servicios de rehabilitaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span id=\"To_implement_financing_and_procurement_policies_that_ensure_assistive_products_are_available_to_everyone_who_needs_them\" class=\"mw-headline\">Aplicar pol\u00edticas de financiaci\u00f3n y contrataci\u00f3n que garanticen que los productos de asistencia est\u00e1n al alcance de todos los que los necesitan<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: To implement financing and procurement policies that ensure assistive products are available to everyone who needs them\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=22\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: To implement financing and procurement policies that ensure assistive products are available to everyone who needs them\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=22\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>Los productos de asistencia, como los dispositivos de movilidad, los aud\u00edfonos y los bastones blancos, desempe\u00f1an un papel importante para mejorar la funcionalidad y aumentar la independencia y participaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Un estudio muestra que existen muchas barreras para el acceso y la prestaci\u00f3n de servicios de rehabilitaci\u00f3n para amputados en el \u00c1rea Occidental de Sierra Leona, y recomienda un esfuerzo, supervisado por parte del gobierno, para aplicar pol\u00edticas progresistas en materia de discapacidad, que ayuden a mejorar los servicios de rehabilitaci\u00f3n dirigidos a personas amputadas. Es necesario aumentar la financiaci\u00f3n y los programas de formaci\u00f3n a nivel local para mejorar la prestaci\u00f3n de servicios.<sup id=\"cite_ref-20\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-20\">[20]<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Second_Global_Rehabilitation_2030\" class=\"mw-headline\">Segunda Rehabilitaci\u00f3n Global 2030<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Second Global Rehabilitation 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=23\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Second Global Rehabilitation 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=23\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Dos a\u00f1os despu\u00e9s de la puesta en marcha de Rehabilitaci\u00f3n 2030, la segunda edici\u00f3n de Rehabilitaci\u00f3n Global 2030, celebrada en julio de 2019, en la sede de la OMS en Ginebra, para hacer balance de los progresos y planificar colectivamente los pr\u00f3ximos pasos para seguir avanzando en la agenda mundial de rehabilitaci\u00f3n.<sup id=\"cite_ref-:7_5-4\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-5\">[5]<\/a><\/sup> M\u00e1s de 260 interesados en la rehabilitaci\u00f3n, procedentes de 65 pa\u00edses, entre los que se encontraban los Estados miembros, organismos de las Naciones Unidas, la sociedad civil, organizaciones profesionales, el mundo acad\u00e9mico, expertos en rehabilitaci\u00f3n y grupos de usuarios, asistieron al acto y compartieron historias personales y datos sobre su funcionamiento. En la reuni\u00f3n se hizo hincapi\u00e9 en: <sup id=\"cite_ref-:7_5-5\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-5\">[5]<\/a><\/sup><\/p>\n<ul>\n<li>La importancia del \u00abfuncionamiento\u00bb como tercer indicador de salud de la OMS, junto con la mortalidad y la morbilidad, destacando el papel central que desempe\u00f1a la rehabilitaci\u00f3n para optimizar dicho \u00abfuncionamiento\u00bb.<\/li>\n<li>La necesidad de reforzar los sistemas sanitarios, en general, y la atenci\u00f3n primaria, en particular, para llegar a todas las personas que lo necesitan. Los esfuerzos deben dirigirse a reforzar el sistema sanitario en su conjunto.<\/li>\n<li>La necesidad de integrar la rehabilitaci\u00f3n en la cobertura sanitaria universal para que la rehabilitaci\u00f3n alcance todo su potencial, ya que reconoce que la cobertura sanitaria universal es el veh\u00edculo para garantizar que todas las personas que necesitan rehabilitaci\u00f3n reciban servicios de calidad para optimizar y mantener su desempe\u00f1o en la vida cotidiana.<\/li>\n<li>Promover los mecanismos de financiaci\u00f3n de la salud y los programas de atenci\u00f3n, la capacidad del personal sanitario y los sistemas de informaci\u00f3n sanitaria en los diferentes pa\u00edses.<\/li>\n<li>Acelerar la actuaci\u00f3n en los pa\u00edses mediante recursos clave de la OMS.<\/li>\n<li>La puesta en marcha de Rehabilitaci\u00f3n en los sistemas de salud: gu\u00eda de acci\u00f3n, una herramienta que ayuda a los pa\u00edses a identificar las prioridades y a desarrollar un plan estrat\u00e9gico para aumentar la calidad, el acceso y la eficacia de los servicios de rehabilitaci\u00f3n. Tiene un proceso de cuatro fases: evaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n, desarrollo de un plan estrat\u00e9gico y de rehabilitaci\u00f3n, establecimiento de un proceso de seguimiento y evaluaci\u00f3n de la rehabilitaci\u00f3n, e implementaci\u00f3n del plan de rehabilitaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span id=\"AT_2030\" class=\"mw-headline\">AT 2030<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: AT 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=24\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: AT 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=24\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud define la <b>tecnolog\u00eda de asistencia<\/b> como \u00abla aplicaci\u00f3n de conocimientos y habilidades organizados relacionados con los productos de asistencia, incluidos los sistemas y servicios\u00bb. Los <b>productos de asistencia<\/b> son \u00abcualquier producto externo (incluidos dispositivos, equipos, instrumentos o programas inform\u00e1ticos)&#8230; cuya finalidad principal es mantener o mejorar la funcionalidad e independencia de una persona, y, por tanto, promover su bienestar\u00bb.<sup id=\"cite_ref-21\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-21\">[21]<\/a><\/sup> En pocas palabras, los productos de asistencia son los productos y la tecnolog\u00eda de asistencia es todo el ecosistema necesario para su suministro y uso seguro y eficaz. Se calcula que para 2050, dos mil millones de personas se beneficiar\u00edan de la tecnolog\u00eda de asistencia, aunque el 90% no tendr\u00e1 acceso a ella. La falta de acceso a la tecnolog\u00eda de asistencia hace que los ni\u00f1os sean excluidos de la educaci\u00f3n, los adultos del trabajo y la vida familiar, y las personas mayores no puedan participar en sus comunidades.<\/p>\n<p>El programa <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.at2030.org\/\" rel=\"nofollow\">AT2030<\/a> para una tecnolog\u00eda de asistencia de bajo coste, de mercado masivo y que cambie la vida de todos, se lanz\u00f3 en julio de 2018 en la Cumbre Mundial de la Discapacidad en Londres y forma parte de un programa de 20 millones de libras financiado por la Oficina de Asuntos Exteriores, Commonwealth y Desarrollo. A trav\u00e9s de colaboraciones con el Centro Global de Innovaci\u00f3n en Discapacidad (GDI, por sus siglas en ingl\u00e9s), la Iniciativa Clinton de Acceso a la Salud de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, Leonard Cheshire y otras organizaciones clave, como las organizaciones de personas con discapacidad, AT 2030 espera transformar el acceso a la tecnolog\u00eda de asistencia que puede cambiar la vida, como las sillas de ruedas, las pr\u00f3tesis, los aud\u00edfonos, las gafas y los dispositivos digitales de asistencia, mediante la creaci\u00f3n de alianzas con el sector privado, para construir y dar forma a los mercados, probando planteamientos innovadores y respaldando \u00ablo que funciona\u00bb, para hacer llegar la tecnolog\u00eda de asistencia a los que m\u00e1s la necesitan.<\/p>\n<p>El 28 de marzo de 2019, el Ministro de Estado para el Desarrollo Internacional, Lord Bates, anunci\u00f3 que UK AID, del Gobierno brit\u00e1nico, estaba duplicando su inversi\u00f3n en el programa insignia AT 2030, pasando de 10 a 19,8 millones de libras. El sector privado, los gobiernos de los pa\u00edses, las instituciones acad\u00e9micas, las ONG y otros socios aportar\u00e1n el 100% de los fondos.<\/p>\n<p>A lo largo de cinco a\u00f1os, AT2030 pondr\u00e1 a prueba \u00ablo que funciona\u00bb para mejorar el acceso a la tecnolog\u00eda de asistencia e invertir\u00e1 y apoyar\u00e1 soluciones para crecer centr\u00e1ndose en productos innovadores, nuevos modelos de servicio y apoyo a la capacidad global. El programa llegar\u00e1 a 9 millones de personas de forma directa y a 6 millones m\u00e1s de forma indirecta, para hacer posible toda una vida de posibilidades, gracias a la tecnolog\u00eda de asistencia que cambia la vida de las personas. AT2030 trabajar\u00e1 en este sentido desarrollando colaboraciones que rompan y superen las barreras tradicionales de acceso a la tecnolog\u00eda de asistencia. Al reunir a socios que tradicionalmente no trabajan juntos, incluyendo a personas que no han trabajado antes en el \u00e1mbito de la tecnolog\u00eda de asistencia, se sabe que habr\u00e1 conversaciones dif\u00edciles. Sin embargo, estas interacciones ya han empezado a dar sus frutos con nuevas ideas y enfoques que se est\u00e1n probando en m\u00e1s de 10 pa\u00edses.<\/p>\n<p>Para cumplir estos objetivos, el programa AT2030 pretende:<\/p>\n<ul>\n<li>Acelerar el acceso a la tecnolog\u00eda de asistencia abordando los factores de la oferta y la demanda, para ampliar los mercados de tecnolog\u00eda de asistencia.<\/li>\n<li>Reunir pruebas para comprender el valor, el impacto y la econom\u00eda de la tecnolog\u00eda de asistencia<\/li>\n<li>Mejorar el acceso a la tecnolog\u00eda emergente, centr\u00e1ndose en el establecimiento de un ecosistema de innovaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Probar las metodolog\u00edas de organizaci\u00f3n del mercado.<\/li>\n<li>Proporcionar un conjunto de criterios de referencia y est\u00e1ndares globales para la tecnolog\u00eda de asistencia, mediante la creaci\u00f3n de un modelo de prestaci\u00f3n de servicios integrado que tiene como objetivo abrir el acceso al mercado.<\/li>\n<li>Desarrollar la capacidad de las actividades existentes dirigidas por la comunidad, llevando a cabo investigaci\u00f3n-acci\u00f3n en asentamientos informales.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span id=\"Conclusion\" class=\"mw-headline\">Conclusi\u00f3n<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Conclusion\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=25\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: Conclusion\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=25\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Para aumentar los servicios de rehabilitaci\u00f3n a nivel mundial, la comunidad rehabilitadora debe centrarse en: <sup id=\"cite_ref-:7_5-6\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:7-5\">[5]<\/a><\/sup> recogida consistente de informaci\u00f3n sobre el funcionamiento,\u00a0de manera que se puedan planificar pol\u00edticas sanitarias. Los investigadores, editores de revistas y expertos de los centros colaboradores de la OMS deben promover la recogida de datos sobre el funcionamiento y avanzar hacia la investigaci\u00f3n en sistemas sanitarios.<\/p>\n<p>El compromiso pol\u00edtico y la inversi\u00f3n en rehabilitaci\u00f3n y tecnolog\u00eda de asistencia, as\u00ed como las partes interesadas en el campo de la rehabilitaci\u00f3n, desempe\u00f1an un papel en el avance del programa de rehabilitaci\u00f3n. Los Estados miembros y las principales partes interesadas en la rehabilitaci\u00f3n tienen ahora la responsabilidad de garantizar que la rehabilitaci\u00f3n y el acceso a la tecnolog\u00eda de asistencia se integren de manera s\u00f3lida en la agenda sanitaria principal y se conviertan en una prioridad en sus respectivos pa\u00edses y regiones. Las agendas de Rehabilitaci\u00f3n 2030 y AT 2030 han allanado el camino para este proceso.<\/p>\n<p>El fortalecimiento de los sistemas de salud\u00a0 y la integraci\u00f3n de la rehabilitaci\u00f3n en todos los niveles de servicio, incluido el acceso a la tecnolog\u00eda de asistencia, son fundamentales, especialmente a nivel de atenci\u00f3n primaria. Los profesionales de la rehabilitaci\u00f3n deben intensificar su colaboraci\u00f3n y aunar esfuerzos para que la rehabilitaci\u00f3n sea un campo profesional unificado. Las organizaciones que prestan servicios y las organizaciones de especialidades m\u00e9dicas espec\u00edficas deben promover el fortalecimiento del sistema sanitario en materia de rehabilitaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span id=\"Resources\" class=\"mw-headline\">Recursos<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Resources\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=26\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: Resources\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=26\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<h3><span id=\"World_Health_Organisation\" class=\"mw-headline\">Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: World Health Organisation\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=27\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: World Health Organisation\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=27\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.who.int\/rehabilitation\/rehab-2030-call-for-action\/en\/\" rel=\"nofollow\">Rehabilitation 2030<\/a><\/li>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/apps.who.int\/iris\/bitstream\/handle\/10665\/325607\/9789241515986-eng.pdf\" rel=\"nofollow\">Rehabilitation in Health Systems Guide for Action<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Rehab_2030\" class=\"mw-headline\">Rehab 2030<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Rehab 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=28\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Rehab 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=28\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.who.int\/initiatives\/rehabilitation-2030\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.who.int\/initiatives\/rehabilitation-2030<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"AT_2030_2\" class=\"mw-headline\">AT 2030<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: AT 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=29\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: AT 2030\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=29\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.at2030.org\/\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.at2030.org\/<\/a><\/li>\n<li><a class=\"external free\" href=\"https:\/\/atscale2030.org\/\" rel=\"nofollow\">https:\/\/atscale2030.org\/<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"Relevant_Articles\" class=\"mw-headline\">Art\u00edculos relevantes<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span> <a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Relevant Articles\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=30\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a title=\"Edit section: Relevant Articles\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=30\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Negrini S. <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/pubmed.ncbi.nlm.nih.gov\/28488425\/\" rel=\"nofollow\">The possibilities and challenges of \u00abRehabilitation 2030: a call for action\u00bb by the World Health Organization: a unique opportunity not to be missed<\/a>. European Journal of Physical and Rehabilitation Medicine. 2017;53(2):169-72.<\/li>\n<li>Cieza A. <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/isaac-online.org\/wp-content\/uploads\/a_RehabilitationTheHealthStrategyOfThe21stCentury.pdf\" rel=\"nofollow\">Rehabilitation the health strategy of the 21st century, really?<\/a>. Archives of physical medicine and rehabilitation. 2019 Nov 1;100(11):2212-4.<\/li>\n<li>Heinemann AW, Feuerstein M, Frontera WR, Gard SA, Kaminsky LA, Negrini S, Richards LG, Vall\u00e9e C. <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/bmchealthservres.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s12913-020-4962-8\" rel=\"nofollow\">Rehabilitation is a global health priority.<\/a><\/li>\n<li>McVeigh J, MacLachlan M, Gilmore B, McClean C, Eide AH, Mannan H, Geiser P, Duttine A, Mji G, McAuliffe E, Sprunt B. <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/globalizationandhealth.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s12992-016-0182-8\" rel=\"nofollow\">Promoting good policy for leadership and governance of health related rehabilitation: a realist synthesis.<\/a> Globalization and Health. 2016 Dec 1;12(1):49.<\/li>\n<li><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/pdf\/10.1177\/026921550201600102\" rel=\"nofollow\">Implementation\u00a0of Clinical\u00a0Governance\u00a0in\u00a0Rehabilitation\u00a0Medicine<\/a><\/li>\n<li>Gilson L, Agyepong IA. <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/watermark.silverchair.com\/czy052.pdf?token=AQECAHi208BE49Ooan9kkhW_Ercy7Dm3ZL_9Cf3qfKAc485ysgAAArAwggKsBgkqhkiG9w0BBwagggKdMIICmQIBADCCApIGCSqGSIb3DQEHATAeBglghkgBZQMEAS4wEQQMuzyZ82WeGROaVtq4AgEQgIICY_oVJp4mvt9SQ8IVLJ1WAZmvczF2_aJosgaKJBNFzbAVndE6\" rel=\"nofollow\">Strengthening health system leadership for better governance: what does it take?<\/a>.<\/li>\n<li>Bamford\u2010Wade AN, Moss C. <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/epdf\/10.1111\/j.1365-2834.2010.01134.x\" rel=\"nofollow\">Transformational leadership and shared governance: an action study. Journal of nursing management.<\/a> 2010 Oct;18(7):815-21.<\/li>\n<li>Kirigia JM, Kirigia DG. <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/1755-7682-4-11\" rel=\"nofollow\">The essence of governance in health development.<\/a> International Archives of Medicine. 2011 Dec 1;4(1):11.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span id=\"References\" class=\"mw-headline\">Referencias<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">[<\/span><a class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: References\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;veaction=edit&amp;section=31\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a title=\"Edit section: References\" href=\"\/index.php?title=Rehabilitation_Governance&amp;action=edit&amp;section=31\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">]<\/span><\/span><\/h2>\n<div class=\"mw-references-wrap mw-references-columns\">\n<ol class=\"references\">\n<li id=\"cite_note-:4-1\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:4_1-0\">1.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:4_1-1\">1.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">McVeigh J, MacLachlan M, Gilmore B, McClean C, Eide AH, Mannan H, Geiser P, Duttine A, Mji G, McAuliffe E, Sprunt B. Promoting good policy for leadership and governance of health related rehabilitation: a realist synthesis. Globalization and Health. 2016 Dec;12(1):1-8.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:5-2\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:5_2-0\">2.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_2-1\">2.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_2-2\">2.2<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:5_2-3\">2.3<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">EVERYBODY\u2019S BUSINESS\u00a0 Strengthening Health systems to improve Health Outcomes WHO\u2019s Frame Work for Action<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-3\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-3\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Rauch A, Negrini S, Cieza A. Toward strengthening rehabilitation in health systems: methods used to develop a WHO package of rehabilitation interventions. Archives of physical medicine and rehabilitation. 2019 Nov 1;100(11):2205-11.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:6-4\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:6_4-0\">4.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:6_4-1\">4.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:6_4-2\">4.2<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Mikkelsen-Lopez I, Wyss K, de Savigny D. An approach to addressing governance from a health system framework perspective. BMC international health and human rights. 2011 Dec;11(1):1-1.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:7-5\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:7_5-0\">5.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_5-1\">5.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_5-2\">5.2<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_5-3\">5.3<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_5-4\">5.4<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_5-5\">5.5<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:7_5-6\">5.6<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organisation. Rehabilitation 2030 Meeting Report 8 &#8211; 9 July 2019. Available from: <a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.who.int\/rehabilitation\/Meeting-report-Rehab2030-251119-web.pdf\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.who.int\/docs\/default-source\/documents\/health-topics\/rehabilitation\/2nd-rehab2030-meeting\/rehab2030-2ndmeeting-report.pdf?sfvrsn=bc6402fb_5<\/a> (accessed 2 Feb 2021).<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:8-6\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:8_6-0\">6.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:8_6-1\">6.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:8_6-2\">6.2<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:8_6-3\">6.3<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Shiffman J, Smith S. Generation of political priority for global health initiatives: a framework and case study of maternal mortality. The lancet. 2007 Oct 13;370(9595):1370-9.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-7\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-7\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Health 2020: a European policy framework supporting action across government and society for health and well-being. Copenhagen: World Health Organization Regional Officie for Europe. 2012 Sep<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:2-8\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:2_8-0\">8.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:2_8-1\">8.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organisation. Rehabilitation. Available from: <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.who.int\/news-room\/fact-sheets\/detail\/rehabilitation\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.who.int\/news-room\/fact-sheets\/detail\/rehabilitation<\/a> (accessed on 12 Jan 2021)<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:The_convention_in_brief-9\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-:The_convention_in_brief_9-0\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\"><a class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.un.org\/development\/desa\/disabilities\/convention-on-the-rights-of-persons-with-disabilities\/the-convention-in-brief.html\" rel=\"nofollow\">United Nations, Division for Social Policy and Development Disability. The convention in brief<\/a>. Accessed May 8, 2018: <\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:1-10\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:1_10-0\">10.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:1_10-1\">10.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:1_10-2\">10.2<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">United Nations. Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD): Guiding Principles of the Convention. United Nations DEPARTMENT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS. <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.un.org\/development\/desa\/disabilities\/convention-on-the-rights-of-persons-with-disabilities\/guiding-principles-of-the-convention.html\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.un.org\/development\/desa\/disabilities\/convention-on-the-rights-of-persons-with-disabilities\/guiding-principles-of-the-convention.html<\/a><\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-11\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-11\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">11. #Envision2030: 17 goals to transform the world for persons with disabilities. United Nations DEPARTMENT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS. https:\/\/www.un.org\/development\/desa\/disabilities\/envision2030.html.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:0-12\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:0_12-0\">12.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_12-1\">12.1<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_12-2\">12.2<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_12-3\">12.3<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">United Nations. <i>The Sustainable Development Agenda<\/i>. 2017 [cited 2017 07.12.]; Available from: http:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/development-agenda\/.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-13\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-13\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">World Commision on Environmnet and Development, <i>Our Common Future<\/i>. 1987.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-14\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-14\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">United Nations Economic Commission for Europe. <i>Sustainable Development &#8211; concept and action<\/i>. 2017 [cited 2017 07.12.]; Available from: http:\/\/www.unece.org\/oes\/nutshell\/2004-2005\/focus_sustainable_development.html. .<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-15\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-15\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">United Nations. <i>United Nations Sustainable Development Summit 2015<\/i>. 2017 [cited 2017 07.12.]; Available from: https:\/\/sustainabledevelopment.un.org\/post2015\/summit.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-16\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-16\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">United Nations. <i>Sustainable Development.<\/i> 2017 [cited 2017 07.12.]; Available from: https:\/\/sustainabledevelopment.un.org\/resourcelibrary.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-17\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-17\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organisation. Rehabilitation 2030 Initiative. Available from: <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.who.int\/initiatives\/rehabilitation-2030\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.who.int\/initiatives\/rehabilitation-2030<\/a> (accessed 2 Feb 2021).<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-18\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-18\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organisation. Rehabilitation 2030 A Call for Action Meeting Report Feb 6 &#8211; 7 2017. Available from: <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.who.int\/disabilities\/care\/Rehab2030MeetingReport2.pdf?ua=1\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.who.int\/disabilities\/care\/Rehab2030MeetingReport2.pdf?ua=1<\/a> (accessed 2 Feb 2021).<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-19\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-19\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organisation. Rehabilitation in Health Systems Booklet. Available from:<a class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.who.int\/disabilities\/brochure_EN_2.pdf?ua=1\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.who.int\/disabilities\/brochure_EN_2.pdf?ua=1<\/a> (accessed 2 Jan 2021).<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-20\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-20\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Allen AP, Bolton WS, Jalloh MB, Halpin SJ, Jayne DG, Scott JD. Barriers to accessing and providing rehabilitation after a lower limb amputation in Sierra Leone\u2013a multidisciplinary patient and service provider perspective. Disability and Rehabilitation. 2020 Nov 11:1-8.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-21\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-21\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">World Health Organisation. Priority Assistive Products List Available from: <a class=\"external free\" href=\"https:\/\/apps.who.int\/iris\/bitstream\/handle\/10665\/207694\/WHO_EMP_PHI_2016.01_eng.pdf?sequence=1\" rel=\"nofollow\">https:\/\/apps.who.int\/iris\/bitstream\/handle\/10665\/207694\/WHO_EMP_PHI_2016.01_eng.pdf?sequence=1<\/a> (accessed 30\/06\/2021)<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<p><!-- NewPP limit report Cached time: 20220106162051 Cache expiry: 0 Dynamic content: true Complications: [] CPU time usage: 0.159 seconds Real time usage: 0.177 seconds Preprocessor visited node count: 470\/1000000 Post\u2010expand include size: 51\/2097152 bytes Template argument size: 0\/2097152 bytes Highest expansion depth: 3\/40 Expensive parser function count: 0\/100 Unstrip recursion depth: 0\/20 Unstrip post\u2010expand size: 15334\/5000000 bytes --><br \/>\n<!-- Transclusion expansion time report (%,ms,calls,template) 100.00% 23.481 1 Special:Contributors\/Rehabilitation_Governance 100.00% 23.481 1 -total --><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Original Editors &#8211; A\u00f1ade aqu\u00ed tu\/s nombre\/s si eres el editor original de esta p\u00e1gina.\u00a0 Vidya Acharya y ReLAB-HS Principales colaboradores &#8211; Naomi O&#8217;Reilly, Vidya Acharya, Admin, Kim Jackson, Lucinda hampton, Oyemi Sillo y Ashmita Patrao Contenidos 1 Introducci\u00f3n 1.1 Liderazgo y gobernanza 2 Marco de gobierno 2.1 Prioridad pol\u00edtica 2.1.1 Poder de los actores [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-221","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=221"}],"version-history":[{"count":46,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/221\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":345,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/221\/revisions\/345"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}