{"id":4956,"date":"2023-02-23T05:37:27","date_gmt":"2023-02-23T05:37:27","guid":{"rendered":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/implementation-science-implementation-stage-de\/"},"modified":"2023-02-24T05:12:22","modified_gmt":"2023-02-24T05:12:22","slug":"implementation-science-implementation-stage-de","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/implementation-science-implementation-stage-de\/","title":{"rendered":"Implementierungswissenschaft: Implementierungsphase"},"content":{"rendered":"<div class=\"mw-parser-output\">\n<div class=\"editorbox\"> <b>Originale Autorin <\/b>&#8211; <a href=\"\/User:Stacy_Schiurring\" title=\"User:Stacy Schiurring\">Stacy Schiurring<\/a> basierend auf dem Kurs von <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/members.physio-pedia.com\/instructor\/lucio-naccarella\/\">Lucio Naccarella<\/a><\/p>\n<p><b>Top-Beitragende<\/b> &#8211; <a href=\"\/User:Stacy_Schiurring\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Stacy Schiurring\"><bdi>Stacy Schiurring<\/bdi><\/a>, <a href=\"\/User:Kim_Jackson\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Kim Jackson\"><bdi>Kim Jackson<\/bdi><\/a> und <a href=\"\/User:Jess_Bell\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Jess Bell\"><bdi>Jess Bell<\/bdi><\/a><\/p>\n<\/div>\n<div id=\"toc\" class=\"toc\" role=\"navigation\" aria-labelledby=\"mw-toc-heading\"><input type=\"checkbox\" role=\"button\" id=\"toctogglecheckbox\" class=\"toctogglecheckbox\" style=\"display:none\"><\/p>\n<div class=\"toctitle\" lang=\"en\" dir=\"ltr\">\n<h2 id=\"mw-toc-heading\">Inhalt<\/h2>\n<p><span class=\"toctogglespan\"><label class=\"toctogglelabel\" for=\"toctogglecheckbox\"><\/label><\/span><\/p>\n<\/div>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-1\"><a href=\"#Introduction\"><span class=\"tocnumber\">1<\/span> <span class=\"toctext\">Einleitung<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-2\"><a href=\"#Implementation_Strategy_Classification\"><span class=\"tocnumber\">2<\/span> <span class=\"toctext\">Klassifikation der Implementierungsstrategien<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-3\"><a href=\"#Classification_by_Level\"><span class=\"tocnumber\">2.1<\/span> <span class=\"toctext\">Klassifikation nach Ebene<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-4\"><a href=\"#Classification_by_Implementation_Driver\"><span class=\"tocnumber\">2.2<\/span> <span class=\"toctext\">Klassifikation nach Implementierungskraft<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-5\"><a href=\"#Classification_by_Action_Target\"><span class=\"tocnumber\">2.3<\/span> <span class=\"toctext\">Klassifikation nach Aktionszielen<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-6\"><a href=\"#Conclusion\"><span class=\"tocnumber\">3<\/span> <span class=\"toctext\">Fazit<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-7\"><a href=\"#Resources\"><span class=\"tocnumber\">4<\/span> <span class=\"toctext\">Ressourcen<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-8\"><a href=\"#References\"><span class=\"tocnumber\">5<\/span> <span class=\"toctext\">Referenzen<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Introduction\">Einleitung<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=1\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Introduction\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=1\" title=\"Edit section: Introduction\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<blockquote><p><b>Implementierung<\/b> ist kein Ereignis. Implementierung ist &#8222;eine bestimmte Reihe von Aktivit\u00e4ten, die dazu dienen, eine Aktivit\u00e4t oder ein Programm in die Praxis umzusetzen&#8220;. Die Implementierung umfasst eine Vielzahl von Entscheidungen, Ma\u00dfnahmen und Korrekturen, um die Strukturen und Bedingungen zu \u00e4ndern, die f\u00fcr die erfolgreiche Implementierung und Aufrechterhaltung (Sustainment) neuer Praktiken und Programme erforderlich sind.<sup id=\"cite_ref-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p><\/blockquote>\n<p>Nicht jeder ist von Ver\u00e4nderungen begeistert. Eine \u00c4nderung der Praxis oder die \u00dcbernahme einer neuen Intervention in die Praxis ist komplex und braucht Zeit. Die \u00c4nderung der Praxis kann eine Herausforderung sein: Nur die H\u00e4lfte aller neuen Interventionen wird wie beabsichtigt umgesetzt. Daher ist eine Reihe systematischer Strategien erforderlich, um die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Ver\u00e4nderung der Implementierung zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Implementierungsstrategien<\/b> beziehen sich darauf, WIE die \u00dcbernahme, Implementierung und Nachhaltigkeit von evidenzbasierten Rehabilitationsinterventionen, -programmen oder -praktiken in die normale Praxis in klinischen und \u00f6ffentlichen Einrichtungen verbessert werden k\u00f6nnen.\n<ul>\n<li>Implementierungsstrategien werden als die aktiven Bestandteile des Implementierungsprozesses und als die &#8222;Wie&#8220;-Komponente der Ver\u00e4nderungen in der Gesundheitspraxis beschrieben.<sup id=\"cite_ref-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-2\">(2)<\/a><\/sup><\/li>\n<li>Implementierungsstrategien m\u00fcssen mit den Mechanismen verkn\u00fcpft werden, von denen man annimmt, dass sie ihrer Funktionsweise zugrunde liegen. Mechanismen sind die Prozesse, durch die eine Implementierungsstrategie das gew\u00fcnschte Implementierungsergebnis f\u00f6rdert.<sup id=\"cite_ref-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-3\">(3)<\/a><\/sup><sup id=\"cite_ref-4\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-4\">(4)<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Implementation Facilitation<\/b> ist ebenfalls eine wichtige Implementierungsstrategie und bezieht sich auf eine facettenreiche Strategie, die Fachkr\u00e4ften in der Rehabilitation dabei hilft, die Herausforderungen bei der Implementierung zu identifizieren, sich darauf zu konzentrieren und die positiven Einfl\u00fcsse im Zusammenhang mit der evidenzbasierten Intervention\/Innovation, dem Kontext f\u00fcr die Implementierung und den wichtigsten Beteiligten, die f\u00fcr den Implementierungsprozess wichtig sind, zu nutzen. Implementation Facilitators m\u00fcssen mit allen an der Erbringung von Rehabilitationsleistungen Beteiligten zusammenarbeiten und die unterschiedlichen Erfahrungen des Teams koordinieren, um die Implementierungsbem\u00fchungen anzutreiben und zu gestalten.<sup id=\"cite_ref-5\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-5\">(5)<\/a><\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Implementierungswissenschaft greift evidenzbasierte klinische Innovationen und Teststrategien auf und hilft dabei, sie in die breite Praxis zu \u00fcbertragen. Bei den Protokollen der Implementierungswissenschaft wird der Kontext nicht ignoriert oder kontrolliert, sondern es wird aktiv versucht, den Kontext der Intervention zu ver\u00e4ndern, um ihre Umsetzung zu verbessern. Wenn m\u00f6glich, k\u00f6nnen Implementierungswissenschaftler eng mit F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern des Gesundheitswesens zusammenarbeiten, um die Kluft zwischen Forschung und Praxis zu \u00fcberwinden und die Auswirkungen evidenzbasierter Interventionen auf die \u00f6ffentliche Gesundheit zu erh\u00f6hen.<sup id=\"cite_ref-6\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-6\">(6)<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Implementation_Strategy_Classification\">Klassifikation der Implementierungsstrategien <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=2\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Implementation Strategy Classification\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=2\" title=\"Edit section: Implementation Strategy Classification\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Implementierungsforscher haben \u00fcber 70 verschiedene Implementierungsstrategien f\u00fcr das Gesundheitswesen und die Gesundheitsdienste ermittelt.<sup id=\"cite_ref-7\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-7\">(7)<\/a><\/sup> Die Entscheidung, welche Implementierungsstrategie f\u00fcr welchen Zweck ausgew\u00e4hlt werden soll, kann \u00fcberw\u00e4ltigend sein. Im Idealfall werden Implementierungsstrategien als Reaktion auf die in der <a href=\"\/Implementation_Science:_Pre-Implementation_Stage\" title=\"Implementation Science: Pre-Implementation Stage\">Phase der Pr\u00e4-Implementierung<\/a> ermittelten Herausforderungen oder Barrieren entwickelt oder auf diese abgestimmt. <\/p>\n<p>Die Unf\u00e4higkeit, Interventionen angemessen zu implementieren, kann das Potenzial von Patienten und Gemeinschaften einschr\u00e4nken, von Fortschritten in der Gesundheitsf\u00f6rderung, Medizin und \u00f6ffentlichen Gesundheit zu profitieren. Eine Studie von Fernandez et al. aus dem Jahr 2019 er\u00f6rtert die Verwendung des &#8222;Intervention Mapping&#8220; als systematischen Prozess zur Planung oder Auswahl von Implementierungsstrategien.<sup id=\"cite_ref-:0_8-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-8\">(8)<\/a><\/sup><\/p>\n<blockquote><p>Implementation Mapping umfasst f\u00fcnf Aufgaben:<\/p>\n<ol>\n<li>Durchf\u00fchrung einer Bedarfsanalyse f\u00fcr die Implementierung und Identifizierung von &#8222;Adopters&#8220; (etwa: &#8222;Einf\u00fchrer&#8220;) und &#8222;Implementers&#8220; (etwa: Implementierer) des Programms<\/li>\n<li>Festlegung der Ergebnisse und Leistungsziele f\u00fcr die Einf\u00fchrung und Implementierung, Identifizierung der Bestimmungsgr\u00f6\u00dfen und Erstellung von Matrizen f\u00fcr die Ver\u00e4nderungsziele<\/li>\n<li>Auswahl theoretischer Methoden (Ver\u00e4nderungsmechanismen) und Auswahl oder Entwurf von Implementierungsstrategien<\/li>\n<li>Erstellung von Implementierungsprotokollen und -materialien<\/li>\n<li>Evaluation der Implementierungsergebnisse<\/li>\n<\/ol>\n<p><sup id=\"cite_ref-:0_8-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-8\">(8)<\/a><\/sup><\/p><\/blockquote>\n<h3><span class=\"mw-headline\" id=\"Classification_by_Level\">Klassifikation nach Ebene <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=3\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Classification by Level\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=3\" title=\"Edit section: Classification by Level\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Um die Implementierungsbem\u00fchungen zu unterst\u00fctzen, wird viel dar\u00fcber diskutiert, wie diese Strategien zu klassifizieren sind. Eine Methode besteht darin, die Implementierungsstrategien in 3 Stufen zu unterteilen:<\/p>\n<blockquote>\n<ol>\n<li><b>Dienste und Systeme<\/b>, einschlie\u00dflich Ressourcen, F\u00fcrsprecher und F\u00fchrung<\/li>\n<li><b>Anbieter<\/b>, einschlie\u00dflich Schulung, Unterst\u00fctzungsinstrumente und Kostenerstattung<\/li>\n<li><b>Patienten<\/b>, einschlie\u00dflich Logistik und Finanzierung<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n<h3><span class=\"mw-headline\" id=\"Classification_by_Implementation_Driver\">Klassifikation nach Implementierungskraft <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=4\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Classification by Implementation Driver\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=4\" title=\"Edit section: Classification by Implementation Driver\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Ein weiterer Ansatz ist die Klassifikation der Implementierungsstrategien nach den treibenden Kr\u00e4ften f\u00fcr die Implementierung (Implementierungskr\u00e4fte, auf Englisch &#8222;Implementation Driver&#8220;) oder danach, welche Strategien die erfolgreiche Implementierung einer Intervention vorantreiben k\u00f6nnen.<sup id=\"cite_ref-9\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-9\">(9)<\/a><\/sup> Es wurden drei verschiedene Gruppen von Implementierungskr\u00e4ften identifiziert, darunter:<\/p>\n<ol>\n<li>Kompetenzen, bei denen es sich um Mechanismen zur Entwicklung, Verbesserung und Aufrechterhaltung der F\u00e4higkeit des Einzelnen handelt, eine neue Innovation oder Strategie mit dem beabsichtigten Nutzen zu implementieren.<\/li>\n<li>Organisatorische Unterst\u00fctzung, d.h., Kr\u00e4fte die gezielt die organisatorische Unterst\u00fctzung und die Systeminterventionen entwickeln, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass die Personen, die die Innovation oder Strategie umsetzen, wirksam unterst\u00fctzt werden und dass die Daten zur kontinuierlichen Verbesserung genutzt werden, und<\/li>\n<li>Leitungsarbeit, die sicherstellt, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte die geeigneten Strategien zur Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen bei der Implementierung anwenden.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><span class=\"mw-headline\" id=\"Classification_by_Action_Target\">Klassifikation nach Aktionszielen <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=5\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Classification by Action Target\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=5\" title=\"Edit section: Classification by Action Target\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Angesichts der Komplexit\u00e4t sowohl der Rehabilitation als auch der Implementierung wird die Ebene, auf die eine Implementierungsstrategie abzielt, eher pragmatisch sein. Es wurden f\u00fcnf Klassen von Implementierungsstrategien vorgeschlagen (siehe Kasten 9).<\/p>\n<div class=\"center\">\n<div class=\"thumb tnone\">\n<div class=\"thumbinner\" style=\"width:802px;\"><a href=\"\/File:Implementation_science_box_9.png\" class=\"image\"><img loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/6\/69\/Implementation_science_box_9.png\/800px-Implementation_science_box_9.png\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"352\" class=\"thumbimage\" srcset=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/6\/69\/Implementation_science_box_9.png\/1200px-Implementation_science_box_9.png 1.5x, https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/6\/69\/Implementation_science_box_9.png 2x\"><\/a><\/p>\n<div class=\"thumbcaption\">\n<div class=\"magnify\"><a href=\"\/File:Implementation_science_box_9.png\" class=\"internal\" title=\"Enlarge\"><\/a><\/div>\n<p><sup id=\"cite_ref-10\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-10\">(10)<\/a><\/sup><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Conclusion\">Fazit<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=6\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Conclusion\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=6\" title=\"Edit section: Conclusion\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>In Anbetracht der vielf\u00e4ltigen Herausforderungen bei der Implementierung von Rehabilitationsinterventionen und der zahlreichen Implementierungsstrategien, die zur Unterst\u00fctzung der Implementierungsbem\u00fchungen zur Verf\u00fcgung stehen, muss man bei der Entwicklung einer Implementierungsstrategie mit Bedacht vorgehen.<\/p>\n<p>Obwohl die Implementierungswissenschaft in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte gemacht hat, sind die Erkenntnisse, die sich speziell auf Fachkr\u00e4fte in der Rehabilitation beziehen, erst im Entstehen begriffen. Implementierungsstrategien wie Fortbildungsveranstaltungen, Audit- und Feedback-Techniken und der Einsatz von klinischen Erinnerungshilfen sind vielversprechend, um die Nutzung von Evidenz durch Fachkr\u00e4fte in der Rehabilitation zu verbessern. Es gibt jedoch immer noch wenig Anhaltspunkte daf\u00fcr, wie diese Erkenntnisse in den verschiedenen Rehabilitationsfachbereichen umgesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Es bedarf weiterer Forschung, um zu ermitteln, welche Implementierungsstrategien f\u00fcr den einzigartigen und oft komplexen Kontext der Rehabilitation am besten geeignet sind. Dies wird zu besseren und aussagekr\u00e4ftigeren Auswirkungen auf die Rehabilitationspraxis und die Patientenergebnisse f\u00fchren.<sup id=\"cite_ref-11\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-11\">(11)<\/a><\/sup> In L\u00e4ndern mit unterem mittleren Einkommen gibt es nur wenige derartige Forschungsarbeiten, was wahrscheinlich an der begrenzten Finanzierung liegt.<sup id=\"cite_ref-12\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-12\">(12)<\/a><\/sup><\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Resources\">Ressourcen<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=7\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Resources\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=7\" title=\"Edit section: Resources\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p><b>Optionales Video:<\/b><\/p>\n<p>In diesem etwa 17-min\u00fctigen Video werden Implementierungsstrategien ausf\u00fchrlich beschrieben.<\/p>\n<div class=\"thumb embedvideo autoResize\" style=\"width: 508px;\">\n<div class=\"embedvideo autoResize\" style=\"\">\n<div class=\"embedvideowrap\" style=\"width: 500px;\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Play video\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/0iRH51tAzrc?\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"true\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><sup id=\"cite_ref-13\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-13\">(13)<\/a><\/sup><\/p>\n<p><b>Empfohlene Lekt\u00fcre:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Bauer MS, Kirchner J. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S016517811930602X\">Implementation science: What is it and why should I care<\/a>?. Psychiatry research. 2020 Jan 1;283:112376.<\/li>\n<li>Leeman J, Birken SA, Powell BJ, Rohweder C, Shea CM. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/s13012-017-0657-x\">Beyond \u201cimplementation strategies\u201d: classifying the full range of strategies used in implementation science and practice<\/a>. Implementation Science. 2017 Dec;12(1):1-9.<\/li>\n<li>Proctor EK, Powell BJ, McMillen JC. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/1748-5908-8-139\">Implementation strategies: recommendations for specifying and reporting<\/a>. Implementation Science. 2013 Dec;8(1):1-1.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"References\">Referenzen<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=8\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: References\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Implementation_Stage&amp;action=edit&amp;section=8\" title=\"Edit section: References\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<div class=\"mw-references-wrap mw-references-columns\">\n<ol class=\"references\">\n<li id=\"cite_note-1\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-1\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Fixsen DL, Naoom SF, Blase KA, Friedman RM, Wallace F, Burns B, Carter W, Paulson R, Schoenwald S, Barwick M, Chambers D. Implementation research: A synthesis of the literature.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-2\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-2\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Proctor EK, Powell BJ, McMillen JC. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/1748-5908-8-139\">Implementation strategies: recommendations for specifying and reporting<\/a>. Implementation Science. 2013 Dec;8(1):1-1.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-3\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-3\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Lewis CC, Klasnja P, Powell BJ, Lyon AR, Tuzzio L, Jones S, Walsh-Bailey C, Weiner B. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.frontiersin.org\/articles\/10.3389\/fpubh.2018.00136\/full\">From classification to causality: advancing understanding of mechanisms of change in implementation science<\/a>. Frontiers in public health. 2018 May 7;6:136.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-4\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-4\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Damschroder LJ, Reardon CM, Opra Widerquist MA, Lowery J. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s13012-021-01181-5\">Conceptualizing outcomes for use with the Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR): the CFIR Outcomes Addendum<\/a>. Implementation Science. 2022 Dec;17(1):1-0.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-5\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-5\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Damschroder L, Reardon CM, Widerquist MA, Lowery JC. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.researchsquare.com\/article\/rs-1581880\/latest.pdf\">The updated consolidated framework for implementation research: CFIR 2.0<\/a>. 2022.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-6\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-6\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Bauer MS, Kirchner J. Implementation science: <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S016517811930602X\">What is it and why should I care?<\/a>. Psychiatry research. 2020 Jan 1;283:112376.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-7\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-7\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Powell BJ, Waltz TJ, Chinman MJ, Damschroder LJ, Smith JL, Matthieu MM, Proctor EK, Kirchner JE. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s13012-015-0209-1\">A refined compilation of implementation strategies: results from the Expert Recommendations for Implementing Change (ERIC) project.<\/a> Implementation Science. 2015 Dec;10(1):1-4.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-:0-8\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:0_8-0\">8.0<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_8-1\">8.1<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Fernandez ME, Ten Hoor GA, Van Lieshout S, Rodriguez SA, Beidas RS, Parcel G, Ruiter RA, Markham CM, Kok G. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.frontiersin.org\/articles\/10.3389\/fpubh.2019.00158\/full\">Implementation mapping: using intervention mapping to develop implementation strategies.<\/a> Frontiers in public health. 2019 Jun 18;7:158.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-9\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-9\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Fixsen D, Blase K, Naoom S, Duda M. Implementation drivers: Assessing best practices. 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