{"id":4949,"date":"2023-02-22T06:23:44","date_gmt":"2023-02-22T06:23:44","guid":{"rendered":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/implementation-science-sustainment-stage-de\/"},"modified":"2023-02-22T17:51:35","modified_gmt":"2023-02-22T17:51:35","slug":"implementation-science-sustainment-stage-de","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/implementation-science-sustainment-stage-de\/","title":{"rendered":"Implementierungswissenschaft: Sustainment-Phase"},"content":{"rendered":"<div class=\"mw-parser-output\">\n<div class=\"editorbox\"> <b>Originale Autorin <\/b>&#8211; <a href=\"\/User:Stacy_Schiurring\" title=\"User:Stacy Schiurring\">Stacy Schiurring<\/a> basierend auf dem Kurs von <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/members.physio-pedia.com\/instructor\/lucio-naccarella\/\">Lucio Naccarella<\/a><\/p>\n<p><b>Top-Beitragende<\/b> &#8211; <a href=\"\/User:Stacy_Schiurring\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Stacy Schiurring\"><bdi>Stacy Schiurring<\/bdi><\/a>, <a href=\"\/User:Kim_Jackson\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Kim Jackson\"><bdi>Kim Jackson<\/bdi><\/a> und <a href=\"\/User:Jess_Bell\" class=\"mw-userlink\" title=\"User:Jess Bell\"><bdi>Jess Bell<\/bdi><\/a><\/p>\n<\/div>\n<div id=\"toc\" class=\"toc\" role=\"navigation\" aria-labelledby=\"mw-toc-heading\"><input type=\"checkbox\" role=\"button\" id=\"toctogglecheckbox\" class=\"toctogglecheckbox\" style=\"display:none\"><\/p>\n<div class=\"toctitle\" lang=\"en\" dir=\"ltr\">\n<h2 id=\"mw-toc-heading\">Inhalt<\/h2>\n<p><span class=\"toctogglespan\"><label class=\"toctogglelabel\" for=\"toctogglecheckbox\"><\/label><\/span><\/p>\n<\/div>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-1\"><a href=\"#Introduction\"><span class=\"tocnumber\">1<\/span> <span class=\"toctext\">Einleitung<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-2\"><a href=\"#Sustainability\"><span class=\"tocnumber\">2<\/span> <span class=\"toctext\">Sustainability<\/span><\/a>\n<ul>\n<li class=\"toclevel-2 tocsection-3\"><a href=\"#Challenges_to_Implementation_Sustainment\"><span class=\"tocnumber\">2.1<\/span> <span class=\"toctext\">Herausforderungen beim Sustainment der Implementierung<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-4\"><a href=\"#Implementation_Facilitation_Capacity_Building\"><span class=\"tocnumber\">3<\/span> <span class=\"toctext\">Implementation Facilitation &#8211; Aufbau von Kapazit\u00e4ten<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-5\"><a href=\"#Implementation_Science_Overview\"><span class=\"tocnumber\">4<\/span> <span class=\"toctext\">\u00dcberblick \u00fcber die Implementierungswissenschaft<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-6\"><a href=\"#Summary\"><span class=\"tocnumber\">5<\/span> <span class=\"toctext\">Zusammenfassung<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-7\"><a href=\"#Recommended_Additional_Learning_Resources\"><span class=\"tocnumber\">6<\/span> <span class=\"toctext\">Empfohlene zus\u00e4tzliche Lernressourcen<\/span><\/a><\/li>\n<li class=\"toclevel-1 tocsection-8\"><a href=\"#References\"><span class=\"tocnumber\">7<\/span> <span class=\"toctext\">Referenzen<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Introduction\">Einleitung<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=1\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Introduction\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;action=edit&amp;section=1\" title=\"Edit section: Introduction\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Die individuelle, organisatorische und systemische Bereitschaft und F\u00e4higkeit zur Ver\u00e4nderung sind anerkannte Vorbedingungen f\u00fcr die erfolgreiche Implementierung komplexer Ver\u00e4nderungen in Rehabilitationseinrichtungen.<sup id=\"cite_ref-:0_1-0\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup> Wensing et al. warnen vor der erfolgreichen Implementierung langj\u00e4hriger Interventionen, indem sie darauf hinweisen, dass &#8222;die Implementierung Aufmerksamkeit erfordert und dass es niemals ausreicht, Informationen zur Ver\u00e4nderung von Verhalten, Organisationen und Systemen zu produzieren und zu verbreiten&#8220;.<sup id=\"cite_ref-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-2\">(2)<\/a><\/sup> W\u00e4hrend sich die Implementierungswissenschaft haupts\u00e4chlich auf die anf\u00e4ngliche \u00dcbernahme und Anwendung evidenzbasierter Praktiken konzentriert hat, wurde dem &#8222;Sustainment&#8220; (etwa: Aufrechterhaltung) neuer evidenzbasierter Rehabilitationsinterventionen weniger Aufmerksamkeit geschenkt.<sup id=\"cite_ref-:0_1-1\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p>\n<blockquote><p><b>Sustainment<\/b>: die kontinuierliche Nutzung dieser Praktiken, wie sie im Laufe der Zeit im regul\u00e4ren Betrieb vorgesehen ist, was h\u00e4ufig eine Anpassung an dynamische Kontexte beinhaltet.<sup id=\"cite_ref-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-3\">(3)<\/a><\/sup><\/p><\/blockquote>\n<p>Dieser Artikel widmet sich der Aufrechterhaltung, \u00dcberwachung und Weiterentwicklung der erfolgreichen Implementierung innovativer Rehabilitationsinterventionen auf Systemebene mithilfe der Implementierungswissenschaft, um die Rehabilitation innerhalb der Gesundheitssysteme zu st\u00e4rken.<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Sustainability\">Sustainability<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=2\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Sustainability\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;action=edit&amp;section=2\" title=\"Edit section: Sustainability\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>W\u00e4hrend das Konzept des &#8222;Sustainability&#8220; (etwa: Nachhaltigkeit) in der Implementierungswissenschaft noch nicht ganz ausgereift ist, wurde in diesem Bereich in letzter Zeit eine n\u00fctzliche Unterscheidung zwischen Sustainability und Sustainment getroffen:<sup id=\"cite_ref-:0_1-2\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p>\n<blockquote>\n<ul>\n<li><b>Sustainability<\/b> bezieht sich im Allgemeinen auf das Ausma\u00df, in dem eine evidenzbasierte Intervention ihren beabsichtigten Nutzen \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum hinweg erbringen kann, nachdem die externe Unterst\u00fctzung durch die Geberorganisation eingestellt wurde.<\/li>\n<li><b>Sustainment<\/b> bezieht sich auf die kontinuierliche Inkraftsetzung von Prozessen, Praktiken oder Arbeitsroutinen, die durch eine Intervention vermittelt und erlernt wurden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p>Der Begriff &#8222;Sustainment&#8220; wird hier verwendet, da er mit dem Ansatz der Implementation Facilitation \u00fcbereinstimmt. <\/p>\n<h3><span class=\"mw-headline\" id=\"Challenges_to_Implementation_Sustainment\">Herausforderungen beim Sustainment der Implementierung <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=3\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Challenges to Implementation Sustainment\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;action=edit&amp;section=3\" title=\"Edit section: Challenges to Implementation Sustainment\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h3>\n<p>Die Einf\u00fchrung und Implementierung evidenzbasierter Rehabilitationsinterventionen in L\u00e4ndern mit unterem mittleren Einkommen (lower-middle income countries &#8211; LMICs) ist mit zahlreichen <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/Implementation_Science#Challenges_to_Implementing_EBP\">Herausforderungen<\/a> verbunden; das Sustainment jeglicher Interventionsbem\u00fchungen beibt schwierig.<sup id=\"cite_ref-:0_1-3\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p>\n<p>Beispiele f\u00fcr Herausforderungen bei der erfolgreichen Implementierung in LMICs:<sup id=\"cite_ref-:0_1-4\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p>\n<ol>\n<li>Kulturelle Unterschiede<\/li>\n<li>Kostenbarrieren<\/li>\n<li>Zug\u00e4nglichkeit<\/li>\n<li>Qualit\u00e4t<\/li>\n<\/ol>\n<p>Evidenz aus LMICs zeigt auch, dass die Komplexit\u00e4t der Interventionen, die unzureichende Vertrautheit mit dem Programm, begrenzte Personalressourcen und fehlende Unterst\u00fctzung am Arbeitsplatz f\u00fcr die neuen Interventionen sowie eine hohe Personalfluktuation die wichtigsten Barrieren f\u00fcr das Sustainment sind.<sup id=\"cite_ref-4\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-4\">(4)<\/a><\/sup> Auch die begrenzte Kapazit\u00e4t des Gesundheitssystems, die unzureichende Anwendung evidenzbasierter Interventionen, die unzureichende Einbindung lokaler Implementierungskr\u00e4fte und die hohe Personalfluktuation werden als Barrieren f\u00fcr den Einsatz von Ma\u00dfnahmen im Bereich der \u00f6ffentlichen Gesundheit genannt.<sup id=\"cite_ref-5\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-5\">(5)<\/a><\/sup><\/p>\n<p>Es besteht weiterhin eine Wissensl\u00fccke zwischen Evidenz und praktischer Anwendung auf allen Ebenen eines Organisationssystems. Mallidou et al. zufolge &#8222;kann diese L\u00fccke in dreierlei Hinsicht kostspielig sein: verfr\u00fchte \u00dcbernahme oder \u00dcberbeanspruchung von Behandlungen, Erbringung suboptimaler oder unn\u00f6tiger Versorgung und Initiierung neuer Studien, die m\u00f6glicherweise nicht auf den neuesten Forschungsergebnissen beruhen oder den Bed\u00fcrfnissen der Wissensnutzer nicht in vollem Umfang entsprechen&#8220;. Diese Studie ergab, dass die Suche nach wirksamen Strategien f\u00fcr eine sinnvolle Einbindung der Beteiligten entscheidend ist, um dauerhafte Ver\u00e4nderungen in der Praxis und eine verbesserte Patientenversorgung zu erreichen.<sup id=\"cite_ref-6\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-6\">(6)<\/a><\/sup><\/p>\n<p>Die \u00dcberlegungen zum Sustainment m\u00fcssen bereits in der Planungsphase der Pr\u00e4-Implementierung ansetzen, d. h. bei der Ermittlung der Bestimmungsgr\u00f6\u00dfen oder Pr\u00e4diktoren f\u00fcr da Sustainment im Zusammenhang mit organisatorischen und kontextbezogenen Faktoren und Strategien<sup id=\"cite_ref-7\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-7\">(7)<\/a><\/sup> sowie den Sustainment-Ergebnissen der Nutzung der Intervention.<sup id=\"cite_ref-8\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-8\">(8)<\/a><\/sup> Weitere Informationen \u00fcber die Phase der Pr\u00e4-Implementierung finden Sie in <a href=\"\/Implementation_Science:_Pre-Implementation_Stage\" title=\"Implementation Science: Pre-Implementation Stage\">diesem Artikel<\/a>.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend der Sustainment-Phase wird die Intervention in der Organisation verankert, einschlie\u00dflich einer stabilen Finanzierung und laufender \u00dcberwachungs- und\/oder Qualit\u00e4tssicherungsprozesse. Das Sustainment kann durch eine Vielzahl von Kontextfaktoren beeinflusst werden, insbesondere durch innere und \u00e4u\u00dfere Kontextfaktoren, die die Annahme und Implementierung von Interventionen beeinflussen.<sup id=\"cite_ref-:0_1-5\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup> In <b>Kasten 14<\/b> sind einige wichtige Fragen zur Implementation Facilitation aufgef\u00fchrt, die den inneren und \u00e4u\u00dferen Kontext des Sustainment betreffen.<\/p>\n<div class=\"center\">\n<div class=\"thumb tnone\">\n<div class=\"thumbinner\" style=\"width:802px;\"><a href=\"\/File:Implementation_science_box_14.png\" class=\"image\"><img loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/7\/73\/Implementation_science_box_14.png\/800px-Implementation_science_box_14.png\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"329\" class=\"thumbimage\" srcset=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/7\/73\/Implementation_science_box_14.png\/1200px-Implementation_science_box_14.png 1.5x, https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/7\/73\/Implementation_science_box_14.png 2x\"><\/a><\/p>\n<div class=\"thumbcaption\">\n<div class=\"magnify\"><a href=\"\/File:Implementation_science_box_14.png\" class=\"internal\" title=\"Enlarge\"><\/a><\/div>\n<p>Die Fragen in Kasten 14 beruhen auf dem EPIS, einem beliebten Rahmenkonzept der Implementierungswissenschaft.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Weitere Informationen \u00fcber den EPIS-Rahmen (Exploration, Preparation, Implementation, Sustainment) finden Sie auf der <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/episframework.com\">Website<\/a> des EPIS Implementation Framework.<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Implementation_Facilitation_Capacity_Building\">Implementation Facilitation &#8211; Aufbau von Kapazit\u00e4ten <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=4\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Implementation Facilitation Capacity Building\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;action=edit&amp;section=4\" title=\"Edit section: Implementation Facilitation Capacity Building\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Eine wirksame Implementierung von Interventionen erfordert:<sup id=\"cite_ref-:0_1-6\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p>\n<ol>\n<li>Anpassung der Implementierungsprozesse an das jeweilige Setting<\/li>\n<li>Die Einbeziehung mehrerer Beteiligter (&#8222;stakeholder&#8220;)<\/li>\n<li>Anwendung verschiedener Implementierungsstrategien<\/li>\n<\/ol>\n<p>Implementation Facilitation, d. h. Wissen und Fertigkeiten, kann, wenn sie in der Implementierungswissenschaft angewandt wird, ein unterst\u00fctzendes Umfeld f\u00fcr die Implementierung evidenzbasierter Rehabilitationsinterventionen schaffen.<sup id=\"cite_ref-9\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-9\">(9)<\/a><\/sup> Der Aufbau von Kapazit\u00e4ten zur Implementation Facilitation ist jedoch auch ein Prozess (kein einmaliges Ereignis), der bei Einzelpersonen, Organisationen und Systemen stattfinden muss. In der Praxis ist der Aufbau von Kapazit\u00e4ten zur Implementation Facilitation ein langfristiger und iterativer Prozess, der sowohl einen organisatorischen Ver\u00e4nderungsprozess als auch den Aufbau technischer Fertigkeiten beinhaltet. Implementierungsbem\u00fchungen m\u00fcssen fortlaufend genehmigt und gef\u00f6rdert werden, wenn die Interventionen erfolgreich in die praktische Routine \u00fcbernommen, umgesetzt und aufrechterhalten werden sollen.<sup id=\"cite_ref-:0_1-7\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup> <\/p>\n<p>Die Anerkennung der vielf\u00e4ltigen organisatorischen Bestimmungsgr\u00f6\u00dfen des Kapazit\u00e4tsaufbaus kann dazu beitragen, eine starke Kultur der Implementierungswissenschaft innerhalb einer Organisation aufzubauen. Evaluatoren und Spezialisten der Implementierungswissenschaft identifizieren drei wichtige Bestimmungsgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr den Aufbau von Kapazit\u00e4ten.<\/p>\n<div class=\"thumb tright\">\n<div class=\"thumbinner\" style=\"width:352px;\"><a href=\"\/File:Key_determinants_of_capacity_building.jpg\" class=\"image\"><img loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/2\/2a\/Key_determinants_of_capacity_building.jpg\/350px-Key_determinants_of_capacity_building.jpg\" decoding=\"async\" width=\"350\" height=\"391\" class=\"thumbimage\" srcset=\"https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/2\/2a\/Key_determinants_of_capacity_building.jpg\/525px-Key_determinants_of_capacity_building.jpg 1.5x, https:\/\/www.physio-pedia.com\/images\/thumb\/2\/2a\/Key_determinants_of_capacity_building.jpg\/699px-Key_determinants_of_capacity_building.jpg 2x\"><\/a><\/p>\n<div class=\"thumbcaption\">\n<div class=\"magnify\"><a href=\"\/File:Key_determinants_of_capacity_building.jpg\" class=\"internal\" title=\"Enlarge\"><\/a><\/div>\n<p>Die drei Bestimmungsgr\u00f6\u00dfen des Kapazit\u00e4tsaufbaus<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><b>Die drei wichtigsten Bestimmungsgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr den Aufbau von Kapazit\u00e4ten:<\/b><sup id=\"cite_ref-:0_1-8\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup><\/p>\n<ol>\n<li><b>Organisatorisches Umfeld<\/b>: die Motivation zur Entwicklung und Planung der Pr\u00e4-Implementierung, Implementierung , Evaluation und Sustainment; F\u00fchrung und Vertrauen; Durchf\u00fchrung und Nutzung der Evidenz zur Implementierung; und das Vorhandensein einer Kultur der Implementierungsnachfrage und des Lernens<\/li>\n<li><b>Personalkapazit\u00e4t<\/b>: Fertigkeiten, F\u00e4higkeiten und Beteiligung des Personals an der Konzeption, Durchf\u00fchrung und Bewertung der Implementierungsbem\u00fchungen<\/li>\n<li><b>Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen<\/b>: verf\u00fcgbare und zweckgebundene Mittel, Zeit und Instrumente f\u00fcr die Planung, Durchf\u00fchrung und Nutzung von Implementierungsevidenz zur Annahme, Implementierung und Sustainment von Rehabilitationsinterventionen<\/li>\n<\/ol>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Implementation_Science_Overview\">\u00dcberblick \u00fcber die Implementierungswissenschaft <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=5\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Implementation Science Overview\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;action=edit&amp;section=5\" title=\"Edit section: Implementation Science Overview\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Diese Schulung wurde f\u00fcr Fachkr\u00e4fte in der Rehabilitation entwickelt, die in verschiedenen klinischen und strategischen F\u00fchrungsbereichen und -rollen der Rehabilitation t\u00e4tig sind. Ziel ist es, Kenntnisse und Fertigkeiten in der Implementierungswissenschaft aufzubauen, die in verschiedenen Arbeitsumgebungen der Rehabilitation angewendet werden k\u00f6nnen.<sup id=\"cite_ref-:0_1-9\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup> <\/p>\n<blockquote><p><b>Diese spezifischen Fertigkeiten in der Implementierungswissenschaft bef\u00e4higen Sie zu Folgendem:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>geeignete Fragen der Implementierungswissenschaft zu formulieren;<\/li>\n<li>die vorgeschlagene evidenzbasierte Intervention aus der Sicht der Implementierung zu verstehen;<\/li>\n<li>den Kontext, in dem die neue Intervention umgesetzt werden soll, zu verstehen;<\/li>\n<li>die wichtigsten Beteiligten (&#8222;stakeholder&#8220;) zu identifizieren und in Ihre Implementierungsbem\u00fchungen einzubeziehen;<\/li>\n<li>geeignete Implementierungsstrategien zu identifizieren;<\/li>\n<li>geeignete Fragen zur Evaluation von Implementierungsprozessen und -ergebnisse zu identifizieren;<\/li>\n<li>Ans\u00e4tze zur Unterst\u00fctzung des Sustainment Ihrer Bem\u00fchungen um die Implementation Facilitation und Interventionen zu identifizieren.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<blockquote><p><b>Diese Fertigkeiten in der Implementierungswissenschaft bef\u00e4higen Sie insgesamt dazu:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>das Design und die Entwicklung der Implementierung zu unterst\u00fctzen;<\/li>\n<li>die Ausrichtung der Implementierungsbem\u00fchungen auf die Intervention, den Kontext und die Bed\u00fcrfnisse und Erfahrungen der Beteiligten zu \u00fcberpr\u00fcfen;<\/li>\n<li>die Gestaltung von Prozessen und Aktivit\u00e4ten zur Implementierung von Rehabilitationsinterventionen zu verbessern;<\/li>\n<li>die Leistung, den Wert und den Nutzen von Implementierungsbem\u00fchungen zu beurteilen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p>Die Implementierung ist ein kontinuierlicher Prozess mit vier Schl\u00fcsselphasen: <a href=\"\/Implementation_Science:_Pre-Implementation_Stage\" title=\"Implementation Science: Pre-Implementation Stage\">Pr\u00e4-Implementierung<\/a>, <a href=\"\/Implementation_Science:_Implementation_Stage\" title=\"Implementation Science: Implementation Stage\">Implementierung<\/a>, <a href=\"\/Implementation_Science:_Evaluation_Stage\" title=\"Implementation Science: Evaluation Stage\">Evaluation<\/a> und Sustainment.<\/p>\n<p>Der Bereich der Implementierungswissenschaft w\u00e4chst rasant. Es w\u00e4re von Vorteil, sich die vielen zus\u00e4tzlichen Zeitschriften, Referenzen und Websites anzusehen, die die immer wichtiger werdende Rolle und F\u00e4higkeit der Implementation Facilitation unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<sup id=\"cite_ref-:0_1-10\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-:0-1\">(1)<\/a><\/sup> Im Abschnitt &#8222;Ressourcen&#8220; unten finden Sie einige vorgeschlagene Referenzen.<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Summary\">Zusammenfassung<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=6\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Summary\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;action=edit&amp;section=6\" title=\"Edit section: Summary\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p>Die Planung f\u00fcr die Sustainment-Phase muss bereits in der Phase der Pr\u00e4-Implementierung beginnen. Dazu geh\u00f6rt die Ermittlung der Bestimmungsgr\u00f6\u00dfen oder Pr\u00e4diktoren des Sustainment in Bezug auf organisatorische und kontextuelle Faktoren und Strategien sowie die Sustainment-Ergebnisse der Interventionsnutzung. Da das Sustainment von mehreren Faktoren beeinflusst werden kann, sollten sich die Bem\u00fchungen um die Implementation Facilitation auf innere und \u00e4u\u00dfere organisatorische Kontextfaktoren konzentrieren, die die Bem\u00fchungen um das Sustainment der Implementierung entweder erm\u00f6glichen oder behindern k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"Recommended_Additional_Learning_Resources\">Empfohlene zus\u00e4tzliche Lernressourcen <\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=7\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: Recommended Additional Learning Resources\">edit<\/a> <span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span> <a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;action=edit&amp;section=7\" title=\"Edit section: Recommended Additional Learning Resources\">edit source<\/a> <span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<p><b>Optionales Video:<\/b><\/p>\n<p>Bitte sehen Sie sich dieses etwa 13-min\u00fctige Video an, um eine detaillierte Beschreibung der Implementierungswissenschaft zu erhalten.<\/p>\n<div class=\"thumb embedvideo autoResize\" style=\"width: 508px;\">\n<div class=\"embedvideo autoResize\" style=\"\">\n<div class=\"embedvideowrap\" style=\"width: 500px;\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Play video\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/RbTB5GVAE7g?\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"true\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><sup id=\"cite_ref-10\" class=\"reference\"><a href=\"#cite_note-10\">(10)<\/a><\/sup><\/p>\n<p><b>Online-Zeitschriften:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\">Implementation Science<\/a><\/b> bietet eine einzigartige, multidisziplin\u00e4re Plattform f\u00fcr die Forschung von Implementierungsstrategien, einschlie\u00dflich ihrer Entwicklung, ihrer Ergebnisse, ihrer Wirtschaftlichkeit, des Prozesses, durch den Wirkungen erzielt werden, und der Faktoren, die mit Implementierungsergebnissen in Verbindung stehen.<\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/journals.sagepub.com\/home\/irp\"><b>Implementation Research and Practice<\/b><\/a> ist eine internationale Open-Access-Fachzeitschrift mit Peer-Review, in der interdisziplin\u00e4re Forschungsarbeiten ver\u00f6ffentlicht werden, die die Implementierung wirksamer Ans\u00e4tze zur Beurteilung, Vorbeugung und Behandlung von psychischen Erkrankungen, Substanzkonsum oder anderen Suchtverhaltensweisen in der Allgemeinbev\u00f6lkerung oder bei Personen, die von diesen St\u00f6rungen bedroht sind oder darunter leiden, vorantreiben. <\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Zeitschriftenartikel:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Kennedy A, Eccles MP, Mittman BS. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.research.manchester.ac.uk\/portal\/en\/publications\/welcome-to-implementation-science(a8337958-18f1-4452-883a-14966095b3fd).html\">Welcome to implementation science<\/a>. Implementation Science. 2006;1(1). 1.<\/li>\n<li>Nilsen, P. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s13012-015-0242-0\">Making sense of implementation theories, models and frameworks<\/a>. Implementation Science. 2015: 10(53).<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Peters DH, Adam T, Alonge O, Agyepong IA, Tran N. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Irene-Agyepong\/publication\/258777142_Republished_research_Implementation_research_What_it_is_and_how_to_do_it\/links\/563a481d08ae45b5d284a877\/Republished-research-Implementation-research-What-it-is-and-how-to-do-it.pdf\">Implementation research: what it is and how to do it.<\/a> BMJ. 2013 Nov 20;347.<\/li>\n<li>Proctor EK, Powell BJ, Baumann AA, Hamilton AM, Santens RL. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/1748-5908-7-96\">Writing implementation research grant proposals: ten key ingredients.<\/a> Implementation Science. 2012 Dec;7(1):1-3.<\/li>\n<li>Smith JD, Li DH, Rafferty MR. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/s13012-020-01041-8\">The implementation research logic model: a method for planning, executing, reporting, and synthesizing implementation projects.<\/a> Implementation Science. 2020 Dec;15(1):1-2.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Wensing M, Sales A, Armstrong R, Wilson P. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/s13012-020-01006-x\">Implementation science in times of Covid-19.<\/a> Implementation science. 2020 Dec;15(1):1-4.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Webseiten:<\/b><\/p>\n<ol>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience-gacd.org\/implementation-science-overview\/\">The Global Alliance for Chronic Diseases Implementation Science e-Hub<\/a><\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/impsciuw.org\/implementation-science\/learn\/implementation-science-overview\/\">The University of Washington Implementation Science Resource Hub<\/a><\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/cfirguide.org\/\">The Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR)<\/a><\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/machaustralia.org\/news\/implementation-science-series\/\">The Melbourne Academic Centre for Health Implementation Science Seminar Series<\/a> (Free)<\/li>\n<li><a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/globalimplementation.org\/\">Global Implementation Society<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span class=\"mw-headline\" id=\"References\">Referenzen<\/span><span class=\"mw-editsection\"><span class=\"mw-editsection-bracket\">(<\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;veaction=edit&amp;section=8\" class=\"mw-editsection-visualeditor\" title=\"Edit section: References\">edit<\/a><span class=\"mw-editsection-divider\"> | <\/span><a href=\"\/index.php?title=Implementation_Science:_Sustainment_Stage&amp;action=edit&amp;section=8\" title=\"Edit section: References\">edit source<\/a><span class=\"mw-editsection-bracket\">)<\/span><\/span><\/h2>\n<div class=\"mw-references-wrap\">\n<ol class=\"references\">\n<li id=\"cite_note-:0-1\"><span class=\"mw-cite-backlink\">\u2191 <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-0\">1.00<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-1\">1.01<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-2\">1.02<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-3\">1.03<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-4\">1.04<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-5\">1.05<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-6\">1.06<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-7\">1.07<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-8\">1.08<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-9\">1.09<\/a><\/sup> <sup><a href=\"#cite_ref-:0_1-10\">1.10<\/a><\/sup><\/span> <span class=\"reference-text\">Naccarella, L. Implementation Science: Sustainment Stage. Implementation Science Foundational Training Programme. Plus. 2022.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-2\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-2\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Wensing M, Sales A, Armstrong R, Wilson P. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/s13012-020-01006-x\">Implementation science in times of Covid-19.<\/a> Implementation science. 2020 Dec;15(1):1-4.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-3\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-3\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Birken SA, Haines ER, Hwang S, Chambers DA, Bunger AC, Nilsen P. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s13012-020-01040-9\">Advancing understanding and identifying strategies for sustaining evidence-based practices: a review of reviews<\/a>. Implementation Science. 2020 Dec;15(1):1-3.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-4\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-4\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Hodge LM, Turner KM. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/am-pdf\/10.1002\/ajcp.12082\">Sustained implementation of evidence\u2010based programs in disadvantaged communities: A conceptual framework of supporting factors.<\/a> American journal of community psychology. 2016 Sep;58(1-2):192-210.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-5\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-5\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Yamey G. What are the barriers to scaling up health interventions in low and middle income countries? <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/globalizationandhealth.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/1744-8603-8-11\">A qualitative study of academic leaders in implementation science.<\/a> Globalization and health. 2012 Dec;8(1):1-1.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-6\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-6\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Mallidou AA, Atherton P, Chan L, Frisch N, Glegg S, Scarrow G. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/bmchealthservres.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s12913-018-3314-4\">Core knowledge translation competencies: a scoping review.<\/a> BMC health services research. 2018 Dec;18(1):1-5.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-7\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-7\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Smith JD, Li DH, Rafferty MR. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/s13012-020-01041-8\">The implementation research logic model: a method for planning, executing, reporting, and synthesizing implementation projects.<\/a> Implementation Science. 2020 Dec;15(1):1-2.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-8\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-8\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Damschroder LJ, Reardon CM, Opra Widerquist MA, Lowery J. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/implementationscience.biomedcentral.com\/articles\/10.1186\/s13012-021-01181-5\">Conceptualizing outcomes for use with the Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR): the CFIR Outcomes Addendum<\/a>. Implementation Science. 2022 Dec;17(1):1-0.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-9\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-9\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Davis R, D\u2019Lima D. <a rel=\"nofollow\" class=\"external text\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1186\/s13012-020-01051-6\">Building capacity in dissemination and implementation science: a systematic review of the academic literature on teaching and training initiatives.<\/a> Implementation Science. 2020 Dec;15(1):1-26.<\/span><\/li>\n<li id=\"cite_note-10\"><span class=\"mw-cite-backlink\"><a href=\"#cite_ref-10\">\u2191<\/a><\/span> <span class=\"reference-text\">Youtube. Sustainability | IRL. Available from: <a rel=\"nofollow\" class=\"external free\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=RbTB5GVAE7g\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=RbTB5GVAE7g<\/a> (last accessed 16\/05\/2022)<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<p><!-- NewPP limit report Cached time: 20230201153648 Cache expiry: 0 Dynamic content: true Complications: () CPU time usage: 0.070 seconds Real time usage: 0.075 seconds Preprocessor visited node count: 204\/1000000 Post\u2010expand include size: 94\/2097152 bytes Template argument size: 0\/2097152 bytes Highest expansion depth: 3\/40 Expensive parser function count: 0\/100 Unstrip recursion depth: 0\/20 Unstrip post\u2010expand size: 7182\/5000000 bytes --><br \/>\n<!-- Transclusion expansion time report (%,ms,calls,template) 100.00% 12.898 1 Special:Contributors\/Implementation_Science:_Sustainment_Stage 100.00% 12.898 1 -total --><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Originale Autorin &#8211; Stacy Schiurring basierend auf dem Kurs von Lucio Naccarella Top-Beitragende &#8211; Stacy Schiurring, Kim Jackson und Jess Bell Inhalt 1 Einleitung 2 Sustainability 2.1 Herausforderungen beim Sustainment der Implementierung 3 Implementation Facilitation &#8211; Aufbau von Kapazit\u00e4ten 4 \u00dcberblick \u00fcber die Implementierungswissenschaft 5 Zusammenfassung 6 Empfohlene zus\u00e4tzliche Lernressourcen 7 Referenzen Einleitung(edit | edit [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-4949","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4949","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4949"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4949\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4952,"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4949\/revisions\/4952"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/langs.physio-pedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}